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俞永福：互联网创业者要把最本质的业务做好

　　1 月 18 日，阿里 UC 移动事业群总裁俞永福今天出席极客公园 2015 创新大会并发表演讲。俞永福在演讲中表示，现在互联网可以和很多产业融合，但创业者要记住，互联网是定语，不是主语，还是要把最本质的业务做好。

　　以下为俞永福演讲实录：

　　大家好，我是俞永福，到目前为止，我应该是创新大会成立以来全勤的嘉宾，这次是我最快乐的一次，在这个舞台上我的身份很单纯，就是创业者俞永福。

　　过去一年的话，对我来讲是很复杂的一年，思考了很多。来分享之前，我说一定要做一些干货，对我们的创业者、创新者有一些建议和思想。

　　我今天的话题有点反动，过去的 2014 年整个产业是非常的热闹的一年，各种的情况，IPO、创业、投资我们看到很热闹，包括特别热闹的领域是 O2O，基本上想把所有的行业互联网化，大方向是对的。

　　但是在这个时候作为互联网人，而且我们要想一下问题，如果把整个过去十年的产业发展，一刀切的话，会发现大部分人把自己定位成互联网的从业者。也就反过来会说，会有非互联网的从业者，从产业趋势来看，我去年做过一个分享，非常明显，互联网现在从一个行业正在变成一个产业。原来是自己跟自己玩，现在互联网跟所有的行业都在产生交集，可以说所有的行业都在互联网化。

　　从这样的时间点的时候，我们反过来要冷静的想想，我们缺什么，我们要敬畏什么？

　　过去 2014 年，我觉得这个词达到了一个高峰，是市梦率，很多人分享问我怎么看。我说你要做到一件事，互联网汽车、互联网的餐饮，互联网的什么，你的市值乘以 10 倍，叫做市梦率。

　　其实像美团网也要想，就像互联网的团购。团购已经很多年了。王兴今年走的就非常好，所以这是市梦率，而且 2014 年创业者的市场也是非常好的光景，如果你能讲一个很好的故事，从融资的角度也是市梦率。

　　我们看到互联人拉开了一扇大门，这边叫做互联网，当我们拉开这扇门的时候，我们就看到了新蓝海一样，机会巨大。因为红海被蹂躏了很多年，很多人都要进去，但是后面的人怎么看待互联网呢？手机都不挣钱了，电视都不挣钱了，你们要干嘛？

　　但是，如果你站在另外一个角度，不是互联网、非互联网对立的角度，站到层面去，你冷静看互联网和非互联网的时候，情况就是不一样的。

　　电子商务是电加商，到底是电重要还是商重要？大家想想，腾讯、百度很多的公司电很弱吗？在互联网打拼的很多年，没有取得突破，原因在哪里？我的观点其实不是在电的竞争，核心是在商的竞争。

　　第二个跟我有关，就是 UC 去年跟阿里的并购整合，创造了中国到目前为止最大的并购整合的项目，我想在很长时间这个记录也很难突破。

　　整个大家对于 UC 的看待，其实我内心是有区别的，大家看到的移动互联网其实在我心里面是互联网和通讯的结合。

　　在过去很多年整个互联网产业的竞争，能够杀出来的人对于通讯的理解，比对于竞争对手理解要深。过去创造这个纪录的是小米，小米创造了中国非上市公司最高的市值，超过了京东。

　　怎么看待小米做的这个产品，互联网手机，到底是互联网和手机这两部分，小米跟其他的所有竞争对手，我们看一看，很多公司都做了互联网手机，他们的互联网难道比小米弱吗？但是小米杀了出来，我认为核心小米在对于手机的理解，这项业务上比其他人要深刻。所以说，2014 年的这三项记录，我想跟大家分享的，其实在互联网出发，但是最新的核心竞争力的突破，都是在非互联网上。

　　所以说今天我们面对着巨大的这种跨界的机会，跨界的时候，要冷静的想想，互联网是定语，不是主语，而且经过了十多年之后，互联网还是这么神秘、兴奋的事情吗？那么，十年之后竞争的是什么？还是回到了业务，互联网是定语。

　　我们作为每一个创业者，其实都在为两件事情奋斗，一件事情是什么？要让自己跑的快。另一件事情是什么？还要让自己跑的远，跑的快最后不见得能够取得最后的成功。比如说历史上像开心农场，那个已经是抓住了熟人关系，成长的非常快，但是我们也看到很多类似的业务也垮了下去，创业者很重要的一点是跑得快和跑得远。

　　我自己的理解，互联网本身是思维，这是去年的一句话，我再想延伸一句话，互联网也是肉体，要想跑的快，你必须具备互联网的思维和肉体，但是你要想跑得久需要灵魂，这些是对于业务专业能力的把握和理解。今天的主题是请保持对互联网的敬畏，我们对这些产业的理解、能力、执行是我们需要学习的。

　　我再拿一点时间分享一下在 2014 年花了相当大时间投入的新业务——高德地图，我为什么在这项业务上投入了很大的精力。因为它的名字高德真正打动了我的内心。很多公司的名字起名的时候就代表了你的本能、直觉和梦想。

　　UC 起名的时候就是想帮助更多的用户能够连上互联网，当我看到高德地图起名的时候就想做好一张地图，就跟俞永福的名字一样，我还是挺有福气的。高德一个是移动互联网，一个是地图。你不能讲他的比重各是多少，其实他像阴阳八卦，缺一不可。

　　高德地图已经走了 12 年，整个数据的采集生产，在整个高精等层面是有 12 年沉淀的。可能很多人又笑了，说俞永福老拿百度 PK，我们自己作为创业者一定要注意，竞争不是敌人，对于竞争的参与者绝对是好事，比如说过去很多年我跟腾讯在浏览器上的竞争，大家知道吗？其实 UC 浏览器和 QQ 浏览器都是赢家。中国 80% 的用户使用的浏览器都是第三方浏览器，在全世界没有第二个城市。

　　所以说，竞争绝对是好事，我们鼓励阳光的竞争。反对表面上不说竞争，桌子底下乱踹，没有必要。

　　竞争就是应对和数据，高德其实在这项业务上是具有应用和数据全链条能力的，这是唯一一家公司具有前后端，百度是互联网的部分，我们在应用的部分，过去几年一直在快速的建设。

　　但是，其实作为竞争对手，百度的隐忧在数据。都是来自对外的一些购买，但是很不幸，主要供应商思维。因为思维和高德的数据加在一起，等于这个市场 90% 以上的份额。

　　此外，高德有自采的队伍，过去 12 年我们采集的数据总公里数已经超过了 530 万公里。围绕地球转 130 圈，所以我特别感谢高德地图数据采集的队伍。

　　在国内，高德地图能够帮助每个人出行有更好的体验，这是这屋里所有人都需要的，这样的服务是为数不多的，非常典型是移动互联网的增量。所以我从互联网的视角看待非互联网的时候，我是有敬畏之心。到年关了，我还想用我的名字给大家说一个祝福，永福永福，永远幸福。（腾讯科技根据现场视频整理，有删减）

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