无知者的创业观
用日新月异来形容这个时代，也许是再恰当不过的。过去十年间的变化远胜于过去的百年，我们已经无法再理直气壮的用经验主义对待周遭事物的变化。在这个时刻，面对创业，保持一份无知者的心态，是我的选择。
无知者无畏
正因为对天空不再畏惧，我们得以翱翔九天；正因为对海洋不再畏惧，我们得以畅游四海。做产品，也许最先要丢掉的就是畏惧之心，不再畏惧权威，不再畏惧巨头。
我觉得，互联网发展到今天已然变成一种媒介和载体，必须连接传统资源才更容易迸发出更大的能量。当移动互联连接传统资源的时候，必然需要面对的就是传统领域权威。
我承认，传统权威说的话很有可能是对的，但这种正确性更有可能局限在特定的时空之内。当事物变迁速度越来越快的时候，当互联网让信息的交换变得越来越便捷的时候，也许意味着权威所说的金科玉律也会漏洞。而这漏洞之中，就是新产品萌生的空间。
既然我们有许许多多种快速实现产品原型并上线试错的机会，当有了想法的时候，为什么不先试一试呢？试一下新用户的反应如何，试一下新的改进点是否有人买单。既然我们注定在权威的道路里难以建树，为什么不尝试下弯道超车呢？多试错，起码比什么都不做的强。微信之于微博，美团之于点评不正是经典案例么？
除了不再畏惧权威，经历过过去的一年，我想说，我们也许可以不再畏惧巨头。曾几何时，一个著名的问题就是：如果腾讯抄你怎么办？然而，想一想你是在用自己的一级部队跟巨头的二级甚至三级部队做斗争的时候，何必要畏惧呢？更何况，就算腾讯的一级部队瞄上了你，还可以委身阿里和百度呢。
无知者无为
在实际操作的过程中，我常常会发现：我们并不是做的太少，而是做的太多，想的太少。迭代速度、快速上线这些名词成为互联网标配的时候，我想，我们可能应该警惕自身对速度和功能的过度追求。
做一次产品迭代之前，也许可以问问自己，这个版本要解决什么问题，怎么验证是否解决，如果出现结果和判断失误，有哪些可以改进的点？把这些内容想清楚之后，再开发和上线，才能真正做到事半功倍。站在一枚程序猿的立场，就算功能开发立等可取，苹果审核不是还有七天么？
想到此，忍不住黑我狼厂的汽车知心，各种想都没想清楚的内容哐叽哐叽的往线上堆。末了，发现有一大批 40 万以上车的关键字无人点击。明眼人一语道破天机：“有经济实力买这个价位车的人，谁会主要通过搜索引擎或汽车网站来解决需求呢？”
另一层面上，我们在产品迭代过程中将会不停歇的面临选择：哪个功能点先上，哪个功能点后上，哪个部分要保留，哪个部分要舍弃。既然我们不打算做出一个密集恐惧症的遥控器，那么不妨多做些减法，少做些加法。能够保持这份克制，其实蛮难的。
无知者无谓
“当你久望深渊的时候，深渊也在久久回望着你。”我想每一个创业者都会有一份初心，但这份初心能够在日复一日的竞争当中保持多久呢？
小米开创了拼参数、手机跑分的时代，一帮眼红的手机厂商扑面而来，大家纷纷上配置拼跑分。随即，小米新的发布会中依然不提跑分的事情了，而是依托小米构建了一个全新的生态链。看到这一幕，不知那些一路跟着小米拼配置的厂商会作何感想呢？
无独有偶，我大高德之所以能够在移动互联时代跟百度地图 PK，成从武功成身退，不就是因为高德是所有传统车载导航厂商中唯一决定要跳脱出来做互联网产品的那个么？
做产品的本质，是服务于用户，而不是服务于竞争。当用户的需求在变化的时候，既不要沉溺于自己已有的业绩，也不要限于跟对手亦步亦趋的竞争，而是跳脱出来，以一种无所谓的态度面对过去种种，坚持初心面对未来，不也是一件挺有情怀的事情么？
以上，就是一个无知者的创业观：无畏、无为、无谓。我希望自己能够保持激情，保持克制，保持那份从大企业走出来的初心。
正文到此结束
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