转载

姚劲波解读58同城财报：与赶集整合要“一步到位”

　　58 同城昨日公布了财务报告，财报显示，58 同城第二季营收 1.595 亿美元，同比增长 147.1%。58 同城第二季度净亏为 2690 万美元，上年同期净利润为 1120 万美元。

　　58 同城第二季度实现营业收入 1.595 亿美元，这一数据高于公司 1.45 亿美元到 1.5 亿美元的预期上限，至此其已连续七个季度实现营收超市场预期。但与此同时，今年第二季度 58 同城净亏损 2690 万美元，这主要是受 58 到家亏损的影响。

　　据了解，58 同城营业收入主要来自付费会员及在线推广。截至今年二季度，58 同城的付费会员数量约 78.4 万，同比增长约 53.7%，为其贡献了 6550 万美元的收入；公司的在线推广收入在本季度实现 8920 万美元，同比增长 204.3%。

　　综合来看，尽管 58 同城上半年的总收入 2.466 亿美元，同比增长 118.6%，但净亏损也接近 8000 万美元，为 7930 万美元。

　　在财报发布后，58 同城董事会主席兼首席执行官姚劲波和首席财务官周浩等高管出席了随后举行的电话会议，解读了财报要点并回答分析师提问。

　　加速布局 O2O 以增厚业绩

　　对于第二季度的“成绩单”，姚劲波在电话会议中表示，

“营收的高速增长不仅说明了更多的客户愈加认可多品牌、跨品类平台的价值，也反映出我们在对收购业务的整合过程中所取得的成绩。”

“高速增长主要源于主营业务的增长，同时也有包括安居客在内的其他收购平台的贡献。”

　　58 同城首席财务官周浩补充称，随着对几家并购平台业务的不断整合，58 同城分类信息的主营业务会逐步回到盈利状态。

　　可以看到，58 同城在今年开始加速以投资并购的方式布局 O2O，比如全资收购驾校一点通、并购安居客、投资土巴兔以及收购中华英才网等，涉及交通、房产、装修以及在线招聘等多个垂直领域。还包括公布财报前一日宣布了对教育 O2O 平台“老师好”的战略投资。58 同城副总裁贾向飞对此也表示，58 同城过去一年站在了 O2O 的风口上，除了分类信息以外，内部孵化了 58 到家，并很快和赶集网合并。在提供服务方面，老师好和 58 到家有一脉相承之处。

　　另一方面，对于 58 同城在移动生活服务 O2O 领域的打算，周浩表示，现阶段会更关注公司市场份额的扩张，比如 58 到家及二手车 C2C 直卖业务。

　　移动端提升公司变现效率

　　在谈到移动端与 PC 端的变现差异时，姚劲波表示，从实时竞价和在线营销服务这方面的产品来讲，移动端相比 PC 端的变现效率不但没有降低，反而有所提高，因为客户在 58 同城移动端上面看到的所有内容也是广告，所以在移动端点击的次数反而更多。周浩也表示，

“移动端的流量占比方面，一直在上升，从页面浏览量角度来衡量，第二季度，移动端在 58 同城的页面浏览量占比已经达到 70% 以上，远远高于两三年前的比例。”

　　整合赶集网希望“一步到位”

　　关于 58 同城对已收购业务的整合，姚劲波表示，“关于与赶集网的整合工作进展，我们已经在网上发布了一些图片，我们基本上采用了最为激进的方式，将所有业务部门合并成一个，将房产合并成一个，将招聘业务合并成一个，将产品、技术与后台全部合并成一个部门，并不是采用一个折衷的方案，而是采用一个终极的方案，希望一步到位。”

　　他还表示，未来将继续着力于实现 58 同城与赶集网的协同效应，加大在创新领域的投入，进一步拓展新型业务模式，建立中国生活服务领域的生态圈。

　　58 同城预计 2015 年 Q3 的营收区间为 1.95 亿美元到 2 亿美元，该预测包括对赶集网 2015 年 8 月 6 日起至 9 月末营收部分的预估。

　　到位联合创始人卞海峰对此认为，在以往的分类信息模式下，58 同城面临的问题是信息不准确甚至有虚假信息，以及无法把控服务品质，可能对其形成冲击的，都是深入到下游具体品类服务环节的企业。因此，58 同城投资垂直 O2O 领域的企业，是其从信息模式深入到服务环节的必要战略选择。但与此同时，其选择自营部分品类业务，可能会对其既有的分类信息广告业务产生影响。

正文到此结束