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迟到的周鸿祎:如何让360重新变酷?

迟到的周鸿祎:如何让360重新变酷?

  文/吴德新

  奇酷手机的发布会结束,老周在采访间的沙发上休息。

  他的眼前是几十家来自全国各地的科技、财经还有大众媒体,奇酷手机的新闻性和这天发布的产品本身都在挑动采访间里的情绪。

  过了一会儿,老周拿着话筒问大家,语速比平时要慢些:“今天讲了多长时间?”人群里回答,“3 个小时”,也有人答“2、3 个小时”。

  老周说,“哦”。画外的意思像是——讲了这么长时间。

  确实讲了很久,这位互联网上最知名的斗士之一,不多见地在发布会后显露出疲倦。

  而昨天,另一位知名的斗士,老罗也刚刚开完手机的新品发布会。老周比老罗晚了 1 天,奇酷手机又比锤子科技晚了 1 年多,而比他自己出发做特供机晚了将近 4 年。

  最理想的手机,价值 3500 元

  发布会刚开始,周鸿祎回忆起老罗刚做手机时(大概是 12-13 年)他俩的一个饭局。

  饭局上,周鸿祎说:做手机没有更便宜,只有最便宜,就要价格比别人低 200 块钱,亏钱也得干,而且绝对不能超过 1000 块。

  老罗回答:我只做 3000 块钱以上的手机。

  这是 360 特供机和 Smartisan T1 早期的故事。后来在发布会上我们都知道了,老周和老罗看起来像是对调了。锤子科技的坚果手机售价 899 元/999 元,奇酷手机 3 个版本没有 1000 元以下的。

  另一个故事是,奇酷刚刚开始做手机的时候,周鸿祎对团队讲:按 5000 块钱做成本,用上各种好的器件和工艺,总要做一台极致的手机出来。

  最后的结果便是 3599 元的奇酷手机尊享版,虽然这天一共发布了 3 个手机版本,老周最中意的无疑是最贵的这个。在历时 2 小时 45 分钟的演讲里,除却有颜色的段子时间,他大部分时候都在讲这个版本。

  从奇酷手机开始,老周不愿意、也不可能继续在硬件上妥协。

  360 更加硬气

  全场的发布会,可以分成 3 个部分:360 OS、奇酷手机以及配件。

  老周介绍 360 OS 是安全、轻快、省电的。简单地说,360 OS 继承了他们原有的移动安全产品线,通过定制 OS 的方式拿到了更高级别的应用和系统资源管理权限。对大部分用户来说,这是个很好的功能,或者说,这是 360 手机的基础分。

迟到的周鸿祎:如何让360重新变酷?

  而硬件才决定了 360 能否拿到高分。

同 iPhone 6 Plus 一样 5.5 寸的机身,要装下 6 寸的屏幕;

——他们专门找夏普做了一块屏幕,超窄边框,定制价格 1200 万。

手机后盖是弧形的,又要保持电池足够大;

——他们找 LG 定制了梯形电池,比普通电池成本高出 30%。

要解决光线不足时的拍照问题;

——他们找高通、索尼研究彩色+黑白的双摄像头解决方案,另外找索尼定制了一颗黑白传感器。

  上面 3 件事除了体现奇酷的确有钱以外,也是 360 其他硬件产品从没享受过的待遇。供应链能力和投入的提升,背后一方面是酷派的资源和支持,另一方面也是 360 做其他硬件吃下的教训。

  至于配件们,4 款配件在发布会前没有任何消息,对大部分人来说是意外的收获。尽管一些有对标的产品可循,也有惊喜。

  老周要让 360 重新变酷

  在会后接受记者群访时,老周撂了一句狠话:

我只想做手机,谁帮我做手机我就对谁好;谁妨碍我,我就干掉谁。

  前半句比较容易理解,是对内的;后半句可能更多的是对外部的阻力。

  这句话如此坚决的背景是:2014 年 360 以智能硬件为主体的新业务进展缓慢,资本市场信心低迷,6 月 360 宣布将私有化。360 需要一个振奋人心且体量足够的新业务。

  更深层次的原因是 12-14 年的离职潮后,360 富于执行力的中层离开,在它十分扁平的管理体系中不可避免地带来运行效率下滑。奇酷回归做手机,更像老周的再次创业,希望能重启(reboot)360 这颗大引擎。

  奇酷短期还有一些不得不面对的问题:第一个是锤子当年踩过的产能和品控的问题;第二个和大神品牌如何平衡。

  老周在发布会上讲,我们只跟苹果学习,向华为致敬。尽管奇酷手机来得比小米和锤子更晚,但这天的发布会上,它似乎在让 360 重新变酷。

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