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专访易到CEO周航:创业者应该拿什么人的钱?

专访易到CEO周航:创业者应该拿什么人的钱?

  雷建平 8 月 31 日报道

  曾经火热的专车烧钱市场正慢慢变得理性。易到用车 CEO 周航日前在杭州接受腾讯科技采访时表示,专车市场正在回归到一个正常的商业逻辑,与去年 APEC 期间贴钱相比,今年就风平浪静。

  尽管滴滴快的获 20 多亿美元融资,Uber 中国也在筹备融资,传闻达 10 亿美元。但是“再多的钱也经不住这样双边市场的烧钱,一个月烧两三亿美金,正常的商业逻辑是不能接受的。”而近期各叫车平台不断降低补贴的趋势也日益明显。

  此外周航表示,最近的股灾算是全球性金融危机,会对创业和创新产生比较大的影响,促使创业公司回归商业本质,保持合理的现金流,回归理性,而不是疯狂的烧钱。

  周航还谈及创业,认为创业者总会在创业过程中遭遇众多困难,而在困难面前,真正的 VC 牛人在关键时候能起到很大作用。

  烧钱大战扭曲了市场规模

  今年以来滴滴快的的合并,及 Uber 中国的突然杀出,让市场早先的耕耘者易到用车遭遇挑战。

  周航表示,滴滴快的和 Uber 中国的加入其实放大激活了这个市场的存量,从订单层面来讲易到是受益于其中的,但作为创业者需要反思的是,即如果一个行业核心的变量就是资金,那的确没有构成门槛,要首先考虑的是更好的生存下来。

  周航说,上一轮互联网泡沫时主要是花钱买流量,流量比什么都重要。到了移动互联网这一波,特别是 O2O 生活服务领域,最核心的参数就是订单,大家只关心一天有多少单。而目前一些行业核心规则还是价格、资金,一些对手一进来以后为了订单数据就免费,很粗暴的直接免费。

  “不管是在打车领域,还是外卖领域,订单的泡沫都非常巨大。”周航指出,市场上很多的东西都在价格的作用下严重扭曲、只为放大市场规模,而忽略行业核心的服务本身。

  易到用车 2014 年完成C轮融资,领投机构为 GIC(新加坡政府投资公司),融资金额超 1 亿美金。易到用车还分别于 2011 年 8 月、2013 年 4 月和 2013 年 12 月获三轮融资,几轮总金额超 2 亿美元。

  创业应该拿什么人的钱?

  周航在与创业者交流时透露,应该选择在专业领域有深度、见解非常的深厚,团队非常强大的人在一起,而不是让自己舒服的人。这些真正的牛人在关键时候能起到很大作用。

  “创业者在创业过程中会遭遇很多挑战,市场形势瞬息万变,你这个时候真正要的是什么人?当你遇到问题你能够去跟他讨教,能够去商量的投资人。”

  周航给创业者的建议是,要找一个能跟自己一起并肩战斗的投资人。”某种程度上,选择一个强有力的投资机构很重要。

  滴滴打车董事长程维日前爆料,当年 Uber 曾对滴滴发出威胁,要么接受 Uber 投资 40% 的股份被收编,要么就被打败。Uber 擅长打“资本战和营销战”,颇有狼性。这让程维很担心滴滴的前景。

  好在滴滴快的的股东足够强大,为了应对来着 Uber 的竞争,程维曾分别向联想控股创始人柳传志、腾讯公司 CEO 马化腾、阿里巴巴集团董事局主席马云请教。

  柳传志、马化腾和马云还都分别给了程维很好的建议,如柳传志建议程维打游击战并发挥本土的优势,马化腾建议正面迎战,而马云则说帝国主义是纸老虎,先拖它两年。

  而易到用车的投资方包括晨兴创投、宽带资本和 DCM 等投资机构外,也包括携程。

  当前,在滴滴快的和 Uber 还在价格战的时候,易到用车已快接近于盈利,当然,有可能是以牺牲部分市场份额为代价。易到用车又如何去寻找到中间的平衡点呢?

  周航说,在这个行业中,能实现盈利不太容易。作为互联网的创业者,大家很多时候很浮躁,把成为独角兽成为目标,而没有想到能为用户创造多大的价值。“如果你没有创造价值,这是在玩一个数字游戏。”

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