专访乐基金董事长贺志强：联想如何做天使投资
雷建平 9 月 6 日报道
在众多的天使基金中，联想乐基金是很低调的一只。联想乐基金有很独特的风格，其不像真格基金一样独立运营，而是寄托于联想集团，运作基金的人大部分也是联想研究院出身。
乐基金被视为是联想云重要的资本运作和投资平台，是以投资手段为联想布局互联网生态系统。过去 5 年时间，联想乐基金已投资乐逗游戏、Face++、商派、ZAKER 等 30 多家公司。
目前联想乐基金管理资金规模包含 6 亿人民币基金和 1 亿美元基金，其董事长为联想高级副总裁兼联想云总裁贺志强，贺志强日前接受腾讯科技采访时讲述了联想乐基金的运营。
贺志强表示，联想乐基金主要就是做天使轮投资，所投资的范畴跟互联网和云服务有关，但联想乐基金不是撒网式投资，而是每年确定 3 到 5 个投资方向，投资 10 家左右的初创公司。
联想乐基金有个规定——不投 P2P 企业。贺志强说，联想乐基金对平台有偏好，如 P2P 热火朝天的时候，内部研究认为 P2P 不是很好的投资对象，反而是给 P2P 送水的公司有前景。
而联想乐基金不直接投 P2P 原因是，一方面是 P2P 企业太贵，另一方面是 P2P 风险性太高。
为何天使轮参与投资乐逗
联想集团的主业主要是 PC、手机等领域，为何会在 2010 年的时候想到设立联想乐基金？贺志强对腾讯科技表示，这源于当初做乐 Phone 的时候，深深的意识到移动互联网缺乏应用。
这在当时有个小插曲，当时新浪微博刚刚开始兴起，贺志强去找曹国伟，希望微博能给乐 Phone 做一个客户端。曹国伟也很重视，专门跑到联想集团找联想集团 CEO 杨元庆谈合作。
曹国伟说，微博开发乐 Phone 客户端可以，但乐 Phone 开卖时要全部预装微博的客户端。对于联想集团来说，当时只是想着把开发互联网应用的风气炒热，也欢迎这样的合作。
联想集团在做乐 Phone 时，深感要做生态很难，因为很多互联网应用都没有 Android 客户端。这个时候，贺志强就找到联想控股创始人柳传志、联想集团 CEO 杨元庆商量成立基金。
“这个基金的目标是要和联想之星一样，投资早期的移动互联网应用，也就这个时候，联想找到了乐逗，乐逗那时候想做跟游戏相关的事，我们就说还是做移动互联网相关的游戏。”
贺志强说，乐逗能在 3 年内从 6 个人发展到 1000 人，绝对是因为移动互联网的起来。当然，乐逗也很聪明，从国外引进最好游戏，源码到手之后再做客制化，让游戏更符合中国国情。
联想乐基金投资 Face++ 也跟联想集团的业务有关。贺志强透露，联想集团当时判断，身份认证在互联网上会成重要的方向，于是，在国内投资了 Face++，在国外投了 NokNok Labs。
NokNok Labs 创建目前全球生物特征认证的行业标准，谷歌、微软、Windows10 等都预装 Nok Nok Labs 的协议，PayPal、eBay 等也支持它的生物认证标准。
联想看到中国生物特征识别领域前景，与 Nok Nok Labs 建合资公司，共同推动中国生物认证产业标准和生态体系建设，已为支付宝钱包、京东钱包提供 FIDO 指纹支付技术解决方案。
机器人会是 21 世纪最有潜力的产业之一
相比创新工场、真格基金这一类投早期的投资机构，联想乐基金并不算独立，也没有类似李开复、徐小平这样有知名度和号召力的投资人领衔，但联想乐基金可以有联想集团的优势。
贺志强对腾讯科技表示，当初联想集团做乐 Phone，是因为 2006 年在联想的技术架构中认定个人计算会从 PC 到手机，联想 2008 年开始做智能手机 Beacon，2009 年开始做乐 Phone。
联想乐基金的投资经理全部是做业务出身，不是纯粹的基金人士。这样的好处是，能更好的理解 Face++、NokNok Labs 这样的项目，否则不懂技术的人没法投进去。
其原因是，早期项目往往没有财务报表、用户等数据可供参考，就需要对产品/技术做出直接判断。业务出身更能理解产品和技术，能判断出是否有价值，是否值得投资。
此外，背靠着联想集团的平台，联想乐基金有任何问题，都可以找到相应的人解决。联想在全世界有一万名研发团队。如 NokNok Labs 项目就是联想的美国安全专家做的技术评估。
“比如 Face++，则是一个做图像处理的一个专家去做早期技术评估。”贺志强说，若乐基金变成非常独立的基金去融资，就有可能会失去这样非常独一无二的优势。
贺志强表示，联想乐基金 2015-2016 年主要集中在四个领域进行投资，即互联网金融、移动电商与 O2O、IOT+ 大数据+机器人、企业云等领域的早期投资，投出新赛道。
在移动电商领域，贺志强认为，移动电商一定会出来非常颠覆模式；这种模式不是简单将电子商务从 PC 挪到手机上，而是必须充分利用移动特征，一定要把移动特质充分发挥出来，完成电子商务过程。这些创新模式要靠创业者创造。而移动电商领域将会有非常大机会
贺志强还非常看好机器人的发展，称如果说手机、PC 解决的只是信息计算和交流问题，未来机器人会从替代人的脑力活动，转变成替代人的体力，这是 21 世纪最有潜力的产业之一。
这一切都因为有“云”，云智能再加前端的机器人，就有无限可能。如开会时机器智能能解决两个问题，能把会议纪要写出来；在大家讨论问题时，有疑问的时候，比如昨天 IBM 股价多少，当现场没有人能回答出来的时候，它能回答问题，机器智能的价值就发挥出来。
筹划孵化内部项目，引入 VC 投资
在顺应“互联网+”和“全民创业、万众创新”大势下，联想云除了利用乐基金负责对外早期投资外，还推出了自身的内部孵化计划。
贺志强说，将用互联网和创业公司的模式来孵化重点产品；合适的项目会引入风险投资，并采用完善的激励体系激励核心团队，提升团队效率和积极性，提升产品质量和市场竞争力。
当前联想云孵化的新公司主要来自联想云内部优秀产品，比如茄子快传，引入 VC，同时向员工授予期权，管理体系从联想剥离出去，完全以独立的创业公司来运作。
联想也鼓励内部员工创业，其“小强创业”创新孵化器计划也已启动，对联想员工优秀的创业项目予以支持，联想云也参与其中，用联想乐基金作为资本手段，扶持联想内部创业。
贺志强说，这个计划之所以命名为小强，是因为周围年轻人告诉联想的管理层，小强的身上有几种宝贵的气质 - 永远不满足于现状，努力变革，坚韧顽强，快速出击，表现了一种超强的专属于这个互联网时代的执行力。而这些都是一个成功的创业者所需要具备的气质。
正文到此结束
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