转载

刘作虎创业2年感言透露:一加3研发今年启动

  9 月 7 日消息,一加刘作虎近日内部信员工,表达了创业 2 年的感想。他认为一加的用户是最“挑剔”的一批人,给了一加很大的压力。

  一加经历了先后经历了一加1、氢 OS、氧 OS 和一加 2 的孕育到出生,刘作虎认为一加第一年取得的了不错的成绩和口碑,2015 年对一加的未来更是至关重要的一年,今年的目标就是海外求发展,国内求生存。剩下的四个月,将启动一加 3 的研发,并希望能把一加 3 打造成真正让行业震惊的产品。

  以下为内部信完整内容:

  前不久的 8 月 18 日,我们发布了一加的企业文化。与其说是“发布”,不如说是“回溯初心”。不知不觉间,从决定创立一加至今,我们已经走过了整整两年的时间。

  这两年,我们从最初的几个人发展到现在的 900 多人,先后经历了一加1、氢 OS、氧 OS 和一加 2 从孕育到出生,以及被用户接受和喜爱的过程。第一年取得的成绩和口碑,为我们赢得了一个不错的开局,今年,对于整个一加的未来更是至关重要,我们在年初就制定了海外求发展,国内求生存的战略。经过大半年的运营,我们也取得了很多可喜的成绩:

  半年多的时间,我们的 ROM 团队从组建以来迅速磨合,推出了我们自己的 ROM,并且在 ROM 的设计理念上,得到了外界广泛的认可。

  一加 2 的发布同样受到了国内外加油的普遍关注,尤其是海外的全球 9 大城市用户体验活动,都排起了长龙,很多用户为了看一眼一加2,提前一天就去现场排队。

  服务上,我们在国内一如既往地保持着一流水准,印度的服务更是有了很大的进步。

  得益于一加 1 的好口碑,用户对“一加出品”的期望值也持续增高,我们面对的可能是手机用户中最“挑剔”的一批人,他们的期望也给了我们更多的压力。如果我们能化压力为动力,把这批最“挑剔”的用户服务好,那也必然会被更多人认可和喜爱。

  当然,任何一个新生事物的成长都不可能一帆风顺,对于我们这样一个才两岁的公司来说同样如此。当下我们的产品也遇到了一些困难和挑战,如果我们能迎难而上,迈过这个槛,那么这些经验就会变成我们宝贵的财富。

  小时候写作文,我经常会用“日月如梭,光阴似箭”作为开头,转眼间,2015 年只剩下 4 个月的时间了,但还有很多重要的事情需要我们一起加油:

  在海外

  我们要稳固欧美市场,继续开拓印度市场,在欧洲市场我们也成立了小分队,力求让海外市场的营销真正落地。

  在国内

  如何在竞品层出不穷的市场环境下,继续保持一加 2 的热度,不断提升我们的声量,需要我们的营销团队全力以赴。我们要努力打开局面,从科技圈突破出来,让更多的人认识一加、了解一加、爱上一加。

  当然,从根本上来说, “产品”和“服务”始终是我们的核心。

  产品上,氢 OS 和氧 OS 目前面临空前的挑战,必须全力以赴,以最短的时间将系统做的稳定、流畅、省电。以赢得用户的口碑。

  接下来还有一款新品马上量产,如何保质保量,按时上市,这是我们团队面临的另一个挑战。

  服务上,接下来我们要重点把之前海外的短板补齐,相信明年,服务一定能成为一加真正的核心竞争力。

  剩下的四个月,我们还要启动一加 3 的研发,我希望我们能把一加 3 打造成真正让行业震惊的产品。

  不管之前的成绩如何,或者经历了什么困难,我们都要坚守“本分”这个最核心的价值观,不被表象蒙蔽,以敬畏之心和谦虚的态度,坚持为用户提供高品质、优设计的产品和有情谊的服务,扎扎实实,一步一步来,这样才能走得更远,走得更稳。

  一起并肩奋斗:)

  Pete

正文到此结束
Loading...