传蚂蚁金服$1.5亿控股36氪 媒体新的活路?
最近，首席观察团从可靠渠道获悉，蚂蚁金服将出资约 1.5 亿美元收购 36 氪部分股份，加上今年 6 月 IT 桔子披露的“36 氪获得蚂蚁金服等参投的D轮融资数千万美元”，蚂蚁金服或将实现对 36 氪的初步控股。
另有消息称，蚂蚁金服此轮收购后，36 氪原创始团队股份将大幅缩水，公司主导权或将易手。36 氪的注册母公司就在最近也完成工商变更，几个核心创始人的股份被打包进了多家注册地在盐城的投资公司中，似乎是为全面股权变更做准备。
按照爆料中的 5 亿美元估值，36 氪目测已创造国内单一网络媒体平台的最高估值，也高于四大门户的实际市值。
但实际上，36 氪的核心价值并不在媒体平台，蚂蚁金服这轮之所以出手，核心原因或许在于看到 36 氪股权众筹平台所展现的巨大价值。
根据公开信息和团长君的记忆，36 氪于 2010 年 12 月上线，最初为专注创业报道的媒体平台；去年起，36 氪开始深耕创业服务，推出孵化器服务；今年 6 月，36 氪与蚂蚁金服合开发布会，上线股权众筹平台。
在此次发布会上，36 氪就与蚂蚁金服如胶似漆，并宣布达成战略合作。支撑战略合作的是战略投资，据悉在当时蚂蚁金服就已经敲定对 36 氪进行初步 4000 万美元投资，直到这次实现控股。
那么，对于该如何理解蚂蚁金服此次控股 36 氪呢？团长君我认为是这样的：
1. 阿里的投资策略就是战略投资一定控股。
打从两年前，阿里的投资策略就是：战略投资就要控股，最好是能整体收购。以小股投资开路，获得所投资公司的深入信息后发现靠谱，立即完成控股甚至整体收购。
从天弘基金、高德、UC、文化中国和易传媒等等，莫不如此。原公司创始人去向则各异，有例子如高德成从武全面退出、易传媒闫方军退居顾问；当然也有少数如 UC 俞永福进入阿里核心权力层。
此次控股 36 氪显然符合阿里的投资策略，36 氪的股权众筹平台价值、创业者生态服务价值和媒体价值都颇为符合阿里的利益。
如今，腾讯家的开放平台如今颇得创业者人心，目前来看，阿里企图建立生态，但是却一直缺乏一个合适的平台。因此，阿里以 36 氪为核心构建自己的创业者生态，其实也是很道理的。
2. 36 氪股权众筹与蚂蚁金服的业务高度契合。
创业者生态体系可能说的有点远，但是阿里此次控股 36 氪的最直接目的，其实还是在于 36 氪对蚂蚁金服的巨大价值。
翻开蚂蚁金服官方介绍：蚂蚁金融服务集团，主要业务范畴涉及第三方支付、移动支付、O2O、小额贷款、网络银行、在线融资、在线理财、保险等领域。
股权众筹是当下最有潜力的金融服务方向之一，甚至被认为有可能颠覆传统投融资模式，这样的事，蚂蚁金服不可能不做。
放在整个金融服务大背景下看，36 氪这个估值其实并不高，蚂蚁金服此前宣布要自己做蚂蚁达客，但自己做哪如收购现成平台来得快。真是要自己从头招人、注册公司慢慢做，那才是坏了脑子。
3. 蚂蚁金服会玩坏 36 氪吗？
互联网收购史就是消灭史，整合成功的没几个，甚至俞永福都曾表达过类似的话。那么，阿里会不会把 36 氪玩坏呢？
有支付宝内部人就叹息过：我们做案子其实比较糙，不如小机构，是典型的只认业务价值，不认创始人价值。
所以，对于蚂蚁金服能不能利用好 36 氪，其实首席观察团持谨慎看好态度。主要看几个点：
一是，创始团队去向。二是，如何过渡？俞永福给阿里-UC 系开了好头。三是对媒体业务是否尊重。
4. 所以，股权众筹会是媒体的新出路吗？
答案，大概不是，或者说 36 氪的成功不能普遍复制。
从 36 氪的案子中，我们可以发掘媒体在股权众筹这事上的两个核心能力：
一是，走在资本的前头。主流行业媒体关注大公司，是在资本后头；而创业媒体则需要走在资本前头，方能体现价值。换句话说，报道阿里腾讯的，赢得关注度；而如果你在三年前比所有媒体都更早地发现并报道了陌陌，则赢得资本价值。
二是，对项目的包装能力。主流媒体们都是跟企业家、大公司 PR 打交道，你知道 VC 和创业者想要什么吗？ 你的媒体是否吸引了足够多的 VC，是否又有足够多的靠谱创业者愿意自动自觉地往你的平台上 Push 自己的创业项目？
所以，对大多数媒体来说，36 氪的成功看看就行了。
正文到此结束
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