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谷歌5年后重入华，技术基因能否在BAT接地气的O2O战略下占优？

　　关于谷歌返华这事儿几乎已经成了每年愚人节的必备曲目了。但是近期，谷歌返华再次被提上日程，与之前不同的是，这次谷歌似乎真的要把它的服务带回中国了。

　　迹象如下，1、Google Wear 开始有了支持中文的版本；2、谷歌可能为中国定制中国版应用市场 Google Play；3、“亲华派掌门人桑达尔·皮查伊上位，他很早就表达了对于中国市场的兴趣。

　　当年谷歌在中国的时候，让人印象深刻的除了令人羡慕的食堂，就是跟百度在搜索业务上如火如荼的较量。那么，如果这次谷歌真的回来了，又会跟曾经的“宿敌”百度如何 PK 呢？毕竟在互联网行业，四五年的时间已经足够改天换地。

　　时过境迁，谷歌与百度都进化了？

　　在搜索时代，谷歌和百度在国内打的十分激烈，谷歌强于搜索技术，百度则更懂中国。由于众多复杂的原因，2010 年谷歌撤出了中国大陆。

　　如今，5 年过去了，国内的互联网世界已经发生了翻天覆地的变化，以 BAT 等为首的互联网巨头构筑的防火墙已然成型，包括百度、腾讯、360 等在内的互联网企业更是几乎控制了内地的应用分发平台市场。谷歌不再是原来的谷歌，百度也不再是原来的百度了。

　　目前来看，谷歌主要的产品线包括分掉苹果半壁江山的安卓手机操作系统、Chrome 浏览器、Youtube 在线视频网站、摩托罗拉等等，在移动时代还有 GoogleWear、GooglePlay 等应用产品，另外还并购投资了很多公司。

　　而百度在贴吧、知道、百科及搜索业务外，布局了手机百度、糯米、地图和外卖等移动端的生活服务产品，收购了移动分发的 91 助手，并用人工智能和搜索引擎技术嫁接出了度秘等智能工具。

　　在更大的国际舞台上，谷歌抢占了安卓这种“入口级”杀器，并在智能硬件、虚拟现实、大数据、人工智能等多个领域都伸出触手，备战未来。百度则在国际化策略上推行一纵一横战略。纵向是利用百度包括云计算、数据分析、人工智能深度学习等技术，加速真实世界和虚拟世界的融合。如百度发明的无人驾驶汽车，通过各种雷达、近场感应设备等传感器的协同工作，可以用汽车“看世界”。横向策略上，百度选择了包括印度、巴西等处于移动互联网爆发前夜的国际化市场进行移动和 O2O 的布局。

　　此外，百度在国内也做了诸多布局，除了网页、移动端的多个现象级产品，百度还把更多赌注押到了国内 O2O 市场，希望通过自营+开放的生态布局，实现从过去连接互联网时代的一切转变为索引真实世界中的一切。

　　总的来说，谷歌和百度都在搜索的基础上进化，但进化的方向并没有走完全相同的道路。不同的部分主要来自中国市场环境的特殊性。

　　谷歌中国的《港囧》与百度突围 O2O

　　中国对于谷歌，也许就像《港囧》中徐来（徐峥饰）心心念念杨伊（杜鹃饰）的美丽和才华，但遥不可及。然而现实中，百度却像徐来触手可及的蔡菠（赵薇饰），因为懂，所以能为消费者创造更好的搜索和生活服务体验。

　　在中国，百度搜索引擎的市场份额在 80% 左右，搜狗、360、神马等搜索产品都只占据很少的份额。而拥有很好基础的谷歌如果来到中国，百度搜索市场份额可能会在一定程度上有所下降，但两者依然会保持比较大的差距。因为谷歌可以影响的只有一部分用户，差不多是当年喜欢 MSN 不喜欢 QQ 的一个群体。

　　此外，由于中国经济发展和市场环境的特殊性，在美国市场连番遭遇冷眼的 O2O 在中国发展却如火如荼。就在过去的几年里，以 BAT 为首的互联网企业大举布局线下，通过大量的并购交易进入出行、医疗、本地生活等行业，实现了从“连接人与信息”到 “连接人与服务”转变。

　　但是 O2O 这个连接线上线下虚拟现实的商业模型，是一个美国公司无法理解的领域。谷歌准备的虚拟世界是用制造一个世界，通过智能硬件把线下的人带进去。而国内互联网企业要做的是把线下这个真实的世界，用产品来进行重新连接。今年来，百度转型的方向和资金也都倾斜在 O2O 领域，希望通过百度地图、手机百度、百度糯米落地 O2O 服务，最终达到通过百度来搜索真实世界的目的。这是谷歌和百度的一个分岔口，前者需要更前瞻性的技术，后者需要将前沿的先进技术更加实用化，更加接地气。

　　谷歌有很好的基础，但如何在中国落地可能会面临很多问题。因为对于中国日新月异的市场变化和经济体量，离去 5 年的谷歌已经很陌生，需要重新开始学习、试错。尽管谷歌在移动时代准备了足够多的“菜”，但并不能不加改动就搬过来。尤其在 O2O 领域，经过 BAT 等国内互联网巨头和众多创业者的多年拼杀，现在早已到了白热化竞争的阶段。作为迟到者，谷歌中国只能在这个战场做个旁观者。

　　强者的博弈和混战的开端

　　当然，不能因为 O2O 战局的失利就低估谷歌。事实上，如果谷歌真能返华，会在一定程度上对国内互联网格局造成“蝴蝶”效应，毕竟在非 O2O 维度的战场，谷歌有很大的空降优势。

　　比如资本、技术优势。谷歌近年来，通过投资布局、自有研发在多个领域已经站在世界前沿，而进入中国以后可以通过投资延续谷歌版图的中国化扩张。比如布局智能硬件、虚拟现实等领域。另外也不排除谷歌与一些国内企业联手投资一些新产品，进一步影响中国互联网业内格局。

　　不过，移动互联网时代，中国的互联网格局早已变得扑朔迷离。BAT 要延续互联网时代的荣光，也会继续“搅弄”风云，与谷歌形成抗衡之势。作为谷歌中国最大的竞争对手，百度除了在 O2O 战场，正在以清晰的战略布局发起猛攻，布局完整的 O2O 生态布局。在整体技术研发投入上，百度也并未因 O2O 领域的投入而有所松懈。据百度公布的 Q2 财报显示，其 Q2 技术研发投入远超谷歌、苹果等国外巨头。

　　此外，由于生活服务 O2O 领域难以估量的战略价值，腾讯、阿里也从未有所示弱。除了大规模投资布局外，腾讯、阿里也都在进行另一种思考维度的布局：阿里通过支付宝突围，腾讯通过微信连接人与服务。目前，从移动端产品角度来看，手机百度、支付宝、微信等国内排名靠前的产品基本已经成定局，如果谷歌想要将 Wear 、Play 等基础应用从国外搬过来，需要一个重新培养、使用、适应的过程。毕竟 BAT 等公司在国内布局更早，中国互联网巨头早已从那个 Copy to China 的追随者，变成了 to China Copy 的创新引领者。

　　不可否认，一切商业的创新和企业的飞速发展都离不开高手间的对决。如果此次谷歌真能返华，其与百度这对宿敌也许会再战 300 回合，也许会相爱相杀，既合作又交战。但是不管是虚拟世界还是现实世界，都不是一个公司可以搞定的。我们更期待谷歌与 BAT 等互联网巨头间的高手过招能为中国移动互联网开启一个新的时代。　　