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联想6年来首次亏损 移动业务或带其走向复苏

联想6年来首次亏损 移动业务或带其走向复苏

  文/龚进辉(微信公众号:gongjinhui2)

  昨天,联想公布截至 9 月 30 日的第二季度(Q2)财报,财报数据显示,联想收入为 122 亿美元,同比上升 16%,净亏损 7.14 亿美元,这是联想 6 年来首次出现亏损。

  联想解释称,当季亏损主要是因为一次性费用 9.23 亿美元,包括摩托和 X86 业务重组费用 5.99 亿美元以及清除智能手机库存的额外费用和存货报废费用 3.24 亿美元。

  如果抛开一次性费用支出,联想 Q2 税前利润环比上身 16% 至 1.66 亿美元,重组并购影响产生 7.14 亿美元的亏损。联想集团 CEO 杨元庆坦言,近期联想业务的表现是他个人职业生涯中经历的一个困难时期。

  联想首次出现巨亏的背后,到底是业务整合必经的阵痛还是释放走向衰退的信号?我认为可从 Q1、Q2 财报对比和联想近期动作一探究竟。

  PC 业务(个人电脑和 Windows 平板电脑)、移动业务(摩托手机、联想手机、安卓平板电脑和智能电视)、企业级业务(ThinkServer 和 Systemx 服务器、存储、软件、服务)是联想的三大主营业务,扛起联想的营收大旗。其中,PC 业务是联想的核心业务。

  对比 Q2 与 Q1 财报,我发现一些端倪。联想 PC 业务 Q2 营收为 81 亿美元,税前利润为 4.06 亿美元,税前利润率为5%,同比仅下跌 0.6%,环比仅下降 0.1%,相比移动业务 8.1% 的税前亏损率显得尤为重要。PC 业务高营收的支撑,为移动业务的整合和改善进一步赢得时间。

  尽管全球 PC 产业持续低迷,但联想仍以 1500 万台出货量稳坐 2015 年第三季度 PC 霸主宝座,市场份额高达 20.3%,此前联想已连续 9 个季度成为 PC 销量冠军。全球前 10 大 PC 厂商中,宏碁、华硕、东芝、三星、清华同方和富士通排名靠后,IDC 分析师预测将有两家被挤出市场,这意味着未来领先者联想将进一步收割 PC 市场。

  全球 PC 产业的不景气,联想作为最大 PC 厂商需要解决的不仅是自身问题,还有整个行业。在周一 Yoga 新品发布会上,杨元庆表示 PC 产业将在明年迎来春天,他指出中国手机出货量在全球占比 30%,远超美国,反观 PC 市场却落后于美国。“大多数美国人的第一个上网设备是电脑,后来才接触智能手机,智能手机的出现使电脑更新换代周期得以延长,由于手机和电脑用途不一样,几乎没有用户会放弃使用电脑。”

  杨元庆认为,越来越多的中国用户将发现手机不够,他们对更强功能、更大屏幕的电脑需求逐渐增加,未来中国电脑销量将发生逆转,超过美国只是时间问题。“PC 产业规模高达 2000 亿美元,我们对全球 PC 市场恢复增长抱有极大的信心。”他希望未来2、3 年内联想全球市场份额攀升至 30% 以上。

  再看移动业务,Q2 移动业务营收为 27 亿美元,同比上升 104%,远超 Q1 33% 的增幅,其中摩托罗拉贡献 14 亿美元,高于 Q1 12 亿美元,总税前亏损为 2.17 亿美元,税前亏损率为 8.1%,在 Q1 13.8% 的亏损率基础上大为改善,表明联想重组计划取得初步成效。

  联想智能手机市场份额的增长,也从侧面说明重组计划的正确性。Strategy Analytics 数据显示,联想 Q2 出货量为 2470 万部,占全球智能手机市场份额的 5.3%,高于第一季度的 4.8%,主要归功于联想战略的调整,进一步加强国外市场的拓展,联想智能手机在国外市场总销量同比增长 295%。

  移动业务的复苏,与联想在 6 月展开的“大手术”密切相关。继整合全球销售队伍后,联想宣布重组移动业务集团,产品线的整合和组织架构的调整是重中之重,主要包括三大重任:

  一、由摩托罗拉主导打造精品,精简产品线;二、推动营收增长,除了出货量和市场份额的增长,还要实现盈利性增长;三、供应链协同效率,持续优化联想移动全球供应链,Lenovo 和 Moto 两大品牌各自在不同市场发挥作用。

  当时联想最大手笔的动作是在全球范围内减少约 3200 名非生产制造员工,约占联想非生产制造类员工的 10%、全球 60000 名员工的约5%。由此看来,联想谋求多元化发展,希望把移动业务打造成继 PC 业务之后的又一现金奶牛,首要任务是避免 Lenovo 和 Moto 品牌互搏,各自以清晰的定位征战全球智能手机市场。

  事实上,当前联想移动业务的表现,与 2003 年并购 IBM PC 业务的处境类似,甚至有过之而无不及。即并购完成之后,联想 PC 业务不仅经历了数个季度的业绩亏损和市场份额下滑,甚至被柳传志称为联想已处在悬崖的边缘,幸运的是,联想及时调整战略,并从悬崖边缘一跃成为全球 PC 产业老大。

  如今,联想移动业务经历大调整后,能否再现当年的逆袭神话?尽管今天的智能手机产业竞争远比联想并购 IBM PC 业务时的 PC 产业复杂和惨烈,但并非不无可能。联想 Q2 智能手机出货量的增加,是其走向逆袭的关键一步,Lenovo 和 Moto 两大品牌协同、全球供应链优化、精品策略效应开始显现。

  目前,联想仍位居全球智能手机市场前5,中国智能市场已经饱和,甚至出现下滑迹象,而全球呈现增长势头,尽管增速放缓是不争的事实。相比之下,联想加速在海外扩张是明智的选择,摩托罗拉主攻欧美市场,联想则征战印度、南美等新兴市场,进一步发挥两大品牌的协同性,提升市场份额和收入。

  作为观察联想进入盘整还是衰退期的重要指标,移动业务是否改善备受关注。杨元庆表示,移动业务将在未来1—2 个季度内实现盈亏平衡。如若成真,将确定联想重组计划的正确性和必要性,以智能手机为主导的移动业务将走向全面复苏,联想集团将迎来新的飞跃。

  除此之外,联想还确定企业业务要集中资源,调整定位。自去年收购 IBM x86 服务器业务以来,这一整合进展备受投资者关注。财报显示,企业业务收入达到 22.54 亿美元,同比增长 563%,是 Q1 营收的两倍。其中,Systemx 业务在被收购后首次实现2% 的收入增长,与 Q1 亏损 4500 万美元相比,联想企业业务整体朝利好方向发展。

  综上所述,联想除 PC 之外其他业务均进展良好,智能手机业务也交出满意的答卷,不过联想仍需在国内市场证明自己。联想曾披露有 3 亿美元库存,如果按均价 1500 元计算,大约有 120 万台的手机存货积压,3.24 亿美元是联想为过去的错误买单,联想需要反思过去依赖运营商渠道的销售策略。

  杨元庆预想到并购摩托罗拉和 SystemX 服务器将不是一帆风顺,尽管整体市场大环境的冬天还在继续,但我认为他完全可以驾驭并购整合。5.99 亿元重组费用,是联想为未来发展铺路,属于必要费用。

  关于联想今后走向,还需密切关注 Q3 财报,尤其是其移动业务的表现,实现盈亏平衡是重要节点。

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