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和好如初酷派在深圳给奇酷找了个新家

今天上午，奇酷大神举行了一场乔迁仪式，公司正式搬到了深圳南山的智园。原酷派大神深圳的团队，以及奇酷科技北京的团队搬到了新的办公大楼。

　　周鸿祎做手机之心无人能及，但做机的过程却是异常的艰辛。在这次乔迁仪式上，周鸿祎再次表明其做手机的决心。他说，“在中国互联网领域，没有谁比我更想做手机。从五年前想做手机，期间谈了无数次的‘恋爱’，屡败屡战。但一直以来，我做手机的决心没有改变，在战略上是坚定的，开弓没有回头箭”。

　　五年前，他来到深圳，与一些二流手机厂商合作推出了特供机，但最终以失败告终。五年后，同样是深圳，他再度归来，这次他联手了一家传统老牌手机厂商——酷派。

　　从时间节点和市场环境看，此时已经不是做手机的最佳时机。但在周鸿祎看来，手机是人类最刚需的硬件产品，未来在技术创新上仍有很大的想象空间，而他并不愿意做一个局外人。

　　虽不是最佳时机，但此时他却有了做手机的最佳条件。360 在安全技术、应用开发及在线营销等互联网方面有着优势；而酷派则在硬件技术及供应链整合方面有着优势。并且当时 360 急于补充自己的硬件能力，而酷派也在苦苦寻求互联网的转型，这两家在手机行业都有着巨大野心的公司也就一拍即合了。

　　它们的结合理应是“天作之合”，但万万没想到乐视的突然“插足”，让原本美好的姻缘蒙上了一层阴影，甚至一度传出分道扬镳的消息。

　　不过好在后来，两家公司就奇酷的股权调整问题达成了新的协议。360 所持股份由原来的 49.9% 增加到 75%，成为奇酷的第一大股东。而酷派则降至 25%，变为第二股东。基于新的协议，奇酷和大神两个品牌的运营权都转移给了 360。而酷派则拿回了互联网运营权及互联网团队，并计划筹建新的互联网品牌。

　　在谈及与酷派的这段合作经历时，周鸿祎表示，“奇酷不是创业公司，少了从 0 到 1 的培养过程。因为它背后有两大股东，双方一下子就注入了很多资源和人力，在文化和策略上肯定会存在矛盾。现在酷派给了我们更多的信任，让我们来主导奇酷的发展。因为大家都一致认为奇酷一定不是一家硬件公司，而是一家互联网公司”。

　　从去年 12 月高调牵手，到出现感情危机，再到合好，360 与酷派经历了一个痛并快乐的磨合过程。不过，这一年的磨合也给它们带来了一些意外的收获。

　　在刚刚结束的双 11 大战中，奇酷大神在天猫上斩获了第五名的成绩，而在京东上排名第四。其中，奇酷旗舰版成为 2000 元档手机的销量冠军，而大神 Note3 夺得了 999 元内指纹手机销售冠军。

　　此次双 11 大战中，排在奇酷大神前面的是华为、小米和魅族，由此业界也将这四个品牌起了一个新的名字——“花旗小妹”，并认为它们正在逐步取代曾经的“中华酷联”，划定了国内手机行业的新版图。

　　作为一家成立仅一年，并且还经历了如此大波折的新晋品牌，奇酷大神能够以黑马的姿态杀出，确实让人很意外。并且，在有了这样一份漂亮的成绩之后，360 与酷派的关系似乎也变得更加亲密。

　　其实，今天乔迁仪式就是酷派特意为奇酷大神举办的。

　　酷派副总裁蒋超在乔迁仪式上发表了热忱洋溢的演讲，“奇酷的这栋大楼在南山智园这边的风水是最好的，酷派很早就来选址了，现在让给了奇酷。希望明年奇酷能够‘坐三望二’，冲进国产手机前三的位置”。

　　而在几个月前的“撕逼大战”中，蒋超还在微信中写了篇长文“不得不说的事：揭开红衣背后的丑陋灵魂”。这其中的变化，确实耐人寻味。

　　不过，周鸿祎却习惯性地泼些冷水。他说，“我从来没参加过乔迁之喜，这是第一次。360 几次搬家都是急急忙忙，没顾得上仪式。有很多公司都是搬到大楼以后，不知不觉把创业的精神给丢掉了。公司不大，但大公司病却出来了”。

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