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华米CEO黄汪：若产品不好公司随时会崩溃

　　12 月 25 日消息，华米 CEO 黄汪今日发布内部邮件，称华米已成为一个接近 300 人、年营收 10 亿人民币的创业公司。

　　黄汪同时提醒华米员工要将产品放到第一位，称不要错以为华米是个可穿戴“大公司”做什么产品都能成功，在“集体”里不要有虚幻安全感。“如果我们不全力以赴，产品不好，华米随时会崩溃。”

　　资料显示，2015 年，全球智能可穿戴产业发生了几件大事。Fitbit 在纽交所成功 IPO，最高市值高达 100 亿美金。苹果公司发布 Apple Watch。同时，2015 年下半年，中国融资市场跌到冰点。

　　黄汪还透露，“我们很幸运是一家现金流健康的公司，我们每个季度都有千万量级的纯利润。我们手里握有的现金变得更多了。”

　　据悉，2014 年 12 月，开发了小米手环的华米科技宣布融资 3500 万美元，其中，高榕领投，晨兴、红杉、顺为跟投。

　　不久前，黄汪透露华米科技正酝酿第三轮融资，金额超过 1 亿美元。黄汪还说，华米还未制定首次公开招股计划，但会着眼于 3 至 5 年内在海外市场上市，或选择纳斯达克证券市场。

　　以下是华米 CEO 黄汪内部信全文：

　　亲爱的全体华米同学们：

　　转眼间华米跨过了 2 年。我们成为了一个接近 300 人、年营收 10 亿人民币的创业公司。

　　这两年，产业形势发生了很大变化。

　　2015 年 3 月，随着 Apple Watch 的发布、中国政府所倡导的全民健身运动的开展，中国消费者对智能可穿戴产品产生了前所未有的关注度。小米手环乘着这样的大势，单日销量在 4.8 米粉节创造了 20.8 万枚的业内纪录，月销量突破了 100 万枚，2015 年全年销量突破了 1000 万枚；无论哪个数字，我们都是中国产业界的纪录创造者。我们享受了前一年发布的小米手环所带来的一系列红利。

　　在全球，IDC 的数据表明：我们也成为了在 Fitbit 和 Apple 之后的智能可穿戴产品的全球市场占有率前 3 名。前三名的厂商，一共占据了全球市场份额将近 60%，而从第 4 名开始，都只获得了个位数的市场份额。

　　2015 年，全球智能可穿戴产业发生了几件大事。Fitbit 在纽交所成功 IPO，最高市值高达 100 亿美金。苹果公司发布了 Apple Watch。

　　2015 年下半年，中国融资市场跌到冰点。

　　华米内部在 2015 年也发生了很多大事。

　　我们很幸运是一家现金流健康的公司，我们每个季度都有千万量级的纯利润。我们手里握有的现金变得更多了。

　　通过售出千万数量级的硬件产品，我们将人体数据无缝地连入互联网，建起了中国最大的人类活动数据库。基于华米的云平台和大数据，我们开始尝试为用户提供增值互联网服务，从而实现更高速的成长。

　　2015 年，我们还做了一次跨界尝试：我们和李宁品牌联合研发了智能跑鞋。这是一次成功的尝试。2015 年播下的种子，我们会看到它在 2016 年的疯长。经过一年的尝试和努力，体重秤产品线也将会在 2016 年呈现非常强的增长。

　　在 2015 年的下半年，我们做了一件非常重大的事情，就是发布了 AMAZFIT 品牌及月霜手环产品。这是第一次真正把合肥、北京、硅谷三个团队紧密联系在一起做事情。这是华米第一次完整的发布一条全新的产品线，并操盘一个全新的品牌。

　　从小米体重秤到 AMAZFIT 品牌的智能手环，大家看到了什么？就是我们逐步形成设计、研发和量产高颜值、高品质、低成本产品的综合能力。

　　在年末，我们又在全球硬件之都－－深圳，开通了我们的第四个办公室。多团队的配合，将是对我们的一个巨大的挑战。我们每一位新同学，都首先要思考如何快速融入华米这个创业团队，并且遵循它的公司价值观；我们每一位老同学，都应该把帮助新人融入团队作为自己最重要的事情之一。

　　为什么我们要开这么多办公室？我们的想法就是把四个地方的团队优势结合起来，最终向全球消费者交付牛逼的产品。

　　中国市场已经到了一个消费升级的临界点，中国消费者像全球发达市场如欧美的消费者一样，需要高颜值、高品质的产品，而我们的能力，恰恰满足了全球消费者的需求，从 2016 年开始，我们对产品的思考和定义将面向全球市场。

　　我们要坚持“产品为王、创业心态”。

　　在华米这个团体，是否关心产品是一条红线；所有不把产品放到第一位的行为，都是极其危险的。大家不能有一个错觉，觉得华米是个可穿戴“大公司”做什么产品都能成功；恰恰相反，产品不够极致，我们的产品很容易就会卖不好；我们每个人，在“集体”里不要有虚幻的安全感，如果我们不全力以赴，产品不好，华米随时会崩溃。

　　华米是一个小的创业公司，它在不该花钱的地方极其吝啬，10 块钱我也不会愿意多花；我的眼里容不得任何人把华米当作一个可以混日子、混福利的地方。如果谁不准备努力，请离开团队去自己心目中的“大公司”好了。

　　我不能容忍任何人在一个拼命狂奔的创业团队里不努力。每一位持续努力的同学，就如同跑马拉松，坚持到最后，我都能看到。我不打算把华米做成一个人数超多的公司，我更希望华米是每个人都极其能干、效率极高的公司。

　　2016 年，将是华米产品的大年。一系列产品蓄势待发。我想我们将会激动和兴奋一整年。

　　我们的产品，不仅仅是硬件，而是硬件＋APP＋互联网服务，这样才是给用户一个完整的使用体验的产品。产品是融合技术、创意、设计的综合平台，华米的价值观是追求技术领先、产品为王。

　　华米这 2 年，不管业界诞生了多少独角兽，都不是我们的目标，用产品改变世界，才是我们的目标；实现目标之后，一切附加的红利会纷至沓来。

　　我相信未来是被领先产品所驱动的世界。

　　最后，我送给大家的新年礼物是 AMAZFIT 月霜手环，希望你把它转送给家人，让家人知道你忙了一整年，是在忙每一款像 AMAZFIT 月霜这样能让所有人惊喜的产品。

　　祝大家新年快乐！

　　黄汪

　　华米创始人 & CEO

　　2015. 12.23

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