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为什么说Facebook关闭Parse服务是一个好消息？

　　编者按：本文作者 Ron Palmeri 是 Layer 公司的创始人兼 CEO。

　　正如 Netscape CEO Jim Barksdale 所说：“挣钱只有两种方式：组合与拆分。一部分人用尽半生的时间做加法，一部分用尽半生的时间做减法，这就是世界的运行规则。”

　　1 月 29 日，Facebook 宣布一则关于 Parse 的重磅新闻：关闭 Parse 服务，将其代码开源。Parse 曾是一家为移动应用提供后台开发云服务的平台，后来被 Facebook 收购，Facebook 是在 “拆分” 它的业务。根据 Facebook 最近发布的财务报告，将互联网上的所有内容搬到 Facebook 的 App 上的策略盈利不错。

　　你一定会惊讶于事情变化的速度：2013 年，Facebook 以 8500 万美元收购 Parse，去年在扎克伯格的 Facebook 演讲稿中，Parse 还是公司的核心部分。然而，从此以后 Facebook 在 Messenger 上的投入翻了倍，Messenger 被看作是未来和中国的微信一样成功的平台。这看起来可能有点奇怪，因为大部分人依旧觉得 Facebook 是一个社交网络，但是它有更大的蓝图。

　　最近几个月，Facebook 将重心和资源从原始的网页浏览版社交网络转移到移动版 Messenger App 上，并忙于推出企业服务，例如客户沟通机器人，增加对企业的吸引力。这家市值 3000 亿美元的公司的做法与比尔盖茨 1995 年的举动类似，比尔盖茨当初意识到 Microsoft 将迎来互联网大潮。Facebook 有理由这么做：信息和通知在不断加速侵蚀网络体验，成为人们进行互动、消费内容和服务的主要方式。人们现在浏览网页少了，但是浏览社交媒体通知和信息更多了。在手机上浏览网络非常方便，但是体验不是最佳的。这驱使 Facebook 重新利用社交媒体，因为社交媒体的网络更有值得信任，大部分都是自己相信的朋友或者是自己选择关注的品牌。

　　Facebook 料到了这种趋势，然后关闭了 Parse，因为 Parse 只能帮助其他公司创建产品，之后与 Facebook 和它的 App 展开竞争。Facebook 将不断把 Messenger 改造成一个企业间的交流工具。所以接下来的关键问题是公司是否会接受 Messenger，因为一旦接受 Messenger 就意味着将自己的用户数据、个性化用户体验交给 Facebook 和它 “带围墙的花园”。（在这个话题上，社交游戏开发者可能会有一些干货可以分享。）开发者可能会从他们的内容中获得收益，并且触达超过 10 亿的用户，但是他们再也无法控制用户体验和自己的数据了。公司必须快速决定是否愿意放弃这么多东西来到 Facebook 的后花园。

　　然而，如果你觉得仅凭一个信息类 App 就能吞食我们的互联网活动，那你就错了，因为现在的互联网已经进入了一个新阶段：很多非信息类的 App 都会提供大量的信息，例如约会、点播业务、零售业、游戏，甚至企业的 App 也完全依靠信息作为核心体验留住用户并提高用户的参与度。（设计师 Luke Wroblewski 说：“现在每个移动 App 都在不断拓宽功能，都想融入聊天功能。而没有聊天功能的 App 也逐渐被有聊天功能的 App 取代。”）基于此，我认为网络参与的未来可能不属于任何一个平台或者任何一个单一的后花园，而是属于千千万万的信息和交流类的移动补缺者。

　　如果我说对了，那么 Facebook 关闭 Parse 的做法恰恰为那些依赖 Parse 的开发者帮了一个大忙，开发者不再依赖一家想将整个的互联网体验添加到它自己的 App 中的公司，他们现在自由了，可以考虑选择其他能够让他们创建有利于用户体验的平台了。

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