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田溯宁：我最近在硅谷见到苹果与谷歌的CEO，都聊了些什么？

　　本文为中国宽带产业基金创始人田溯宁近期（2 月 1 号到 3 号）访问硅谷后公开发布的笔记。分享一下咯。

　　在硅谷参加万事达卡（MasterCard）董事会，全体董事会成员花两天与硅谷主要企业领导进行深入交流，我记录了一些观点与各位朋友分享（与万事达卡业务相关的内容不包含在这里）。

　　所见的公司与高管

　　Facebook: Sheryl Sandberg / David Fischer。

　　Apple: Tim Cook / Eddy Cue。

　　Google: Sundar Pichai/Neal Mahan。

　　Andreessen Horitz : Mac Andreessen。

　　每个会议大约 2 小时，多以交流问答形态为主。

　　Facebook 观点：

　　Apple 观点：

5 年之后的手机与今天完全不同，八年前世界前三名手机公司（Moto, Nokia, Rim）均已消失；
Steve Jobs vision 是使每个人通过计算更有力量，仍是公司核心战略，个人计算机仅解决人在办公室内的许多需求，可佩戴设备会外包大部分今天医院/医生的工作；
Apple 董事会仅有八个人，主要讨论产品的路线图，iPhone6 光外壳材料就试过几千种，把简单交给客户，把复杂放在创新与生产过程中；
Apple 系统并未完全封闭，而是认为“个人”需要经过检验与符合社会观念的 apps。企业的使命就是让“人”节约更多时间。

　　Google 观点：

“I-want-to-know moments,

I-want-to-go moments,

I-want-to-do moments,

I-want-to-buy moments”

　　即时、即地，来想知、去、做、买正在成为年轻一代的生活方式。时空观点在变；

　　2. Google 对高管战略要求：你能否做一个产品有一亿用户，或赚十亿美元？

　　3. 智能是下一代产品核心。谷歌的时刻表（Calendar）将提醒你工作时间长了要休息；什么样的天气要注意保暖。音乐会有 DJ 功能，Deep learning VS 围棋的的胜利是个重要事件；

　　4. 有 13 年历史谷歌正在经过组织再造，分柝成数个公司，来专注创造，华尓街为这种新型组织买单，知识时代需要新型物种；

　　Mac Andreessen: Netscape Founder，云计算第一个实践者

　　1. 软件正在重新定义世界；

　　2. 新一代软件：云架构与智能化；

　　3. 企业计算会引导未来十年创新。

　　几点体会

硅谷三大公司对未来非常乐观，并有强烈使命感与危机意识。Google 与 Facebook 管理迅速成熟，两年之前去过这两家公司，看到的是活力与混乱。今天他们已有完整的接待程序，组织交流会议，partnership programs 等等清楚的流程，并思考与实践组织与管理创新。
对中国的态度：Tim 最为正面。他对中国市场信心十足并将接受监管要求， Sundar 说谷歌正在 Android 系统研发等方面加强与中国合作，作为一个全球公司，如何与中国打交道是一个难题。Facebook 表示向微信学习商业化的经验；
三个公司代表不同世界观，方法论与业务模式，如 Google 的 Sundar 讲，也许是反应当代社会管理与制度（封闭 vs 开放），难以好坏之分，但却给人们提供了更多的选择；
企业管理在移动、社交与智能时代正在发生根本变化。Sheryl 说了一句话令我体会颇深：“今天我们企业的经营计划总是为达到预算与华尔街期望，这种计划最大的问题是不够大胆。今天需更大胆，更具野心，更多想象力团队来超越传统计划预算系统”Facebook 上市之后就这样做的。
印籍美国人在美国公司影响愈强：谷歌 ceo 等三位高管，微软 ceo、万事达 ceo。

　　加上这些访问几个中小企业，总体感觉新型企业软件在崛起，移动智能以云与大数据的方式正在蕴育大的变革，信息技术会迎来前所未有的黄金时代。

正文到此结束