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#今日热评快餐#Apple Pay来了;马老师演讲又火了;万达高管离职了;好几个老板跑路了

#今日热评快餐#Apple Pay来了;马老师演讲又火了;万达高管离职了;好几个老板跑路了

菜花姐今天掐指一算,呦,今天发生的大事可真不少!废话少说,直接上酸菜,看看大家都是怎么乐呵的~:

第一步怎么做?如何绑定信用卡到Apple Pay?如何在iPad内添加卡片?如何用iPhone做近场支付?如何在iPhone上使用其他卡片进行支付?如何注销我注册的Apple Pay卡片?......都在这里了!(网易科技出品,点击查看全文)

菜花姐:这篇攻略真的很全,赞一个!花姐一字不差的看完了全文,按照步骤进行了添加,你猜怎么着?没成功!花姐准备拿着刚买的双卡双待贼拉风的iphone7去找三石哥要钱去了.....

农业银行支付立减10元、建设银行家乐福消费满50元立减20、中信银行送积分还有沃尔玛/唯品会满额免减、招商银行小额支付免输密码功能、中国银行返现/送积分...(我邦出品,点击查看全文)

菜花姐:感觉优惠力度还是不够啊!

这次银联与Apple Pay的联合可以看做是其对支付宝和微信支付的反击,或者说是银联恢复昔日繁华的最后一根救命稻草。如果,银联想覆盖中国大多数网民,未来可能还要邀请更多手机厂商入局:最大可能是华为,还有小米以及锤子入局(或者三者自愿入局)也说不定。

其实说到底,苹果才是最大赢家。通过这次的合作,苹果无疑可以获得中国用户的消费行为。当数据积累的到一定体量后,再佐之以苹果公司的数据分析技术,那么为中国用户进行画像,也并非难事。有了用户画像,精准营销神马的都不在话下。当然这一切都是以银联与Apple Pay合作的成果为前提。(我邦艳女郎出品,点击查看全文)

菜花姐:苹果确实是最大赢家,大家都铺天盖地的免费帮它做宣传,估计人家公关都不用请了。

有朋友问,如果苹果诞生在中国,Apple Pay是否会想要成为银行?另一位群友做了答复:中国永远不可能诞生苹果!(磐石之心出品,点击查看全文)

菜花姐:哈哈哈哈哈哈

移动支付发展的8个关键元素:信任度、场景、用户数、商户数、用户习惯、密度、体验、频次,都是促成移动支付普及必要条件。在上述8个关键元素之下,移动支付的普及需要通过两个阶段,就是从低额高频切入,并逐渐走向高额低频。低额泛指300元以下的交易,主要体现在生活吃喝玩乐等场景,高额主要体现在零售,这个也是银联推出小额"无密支付"的原因。

目前,无论微信和支付宝都是主打低额高频场景,这些场景本身就是现金为主,本来就没有POS机,所以Apple Pay很难进入。现在Apple Pay能使用的场景在于银联卡的高额低频场景。因此,Apple Pay还需要在低额高频的场景上发力,才谈得上和微信支付、支付宝角力。

不管怎样,移动支付将为我们带来新的交易秩序。届时也许“支付”二字将不复存在。(钱方CEO李英豪出品,点击查看全文)

菜花姐:抢红包用微信,提现转账用支付宝,用Apple Pay买咖啡买花装逼泡妞,嗯,就这样,我们人们群众可不傻。

四件事情请大家永远坚持:一、不行贿;二、不逃税;三、不欠薪;四、不侵权。这“四不”是我们的底线,这样才能建立起自己的行业准则。

乘这个机会,浙商多学习多思考多走出去,投资自己。我在2015年基本上没停下来,大家以为我在宣传什么,其实不是,我是在思考在学习,看全球的企业在做什么,可能并不一定会做成什么生意,但是对大家是有帮助的,一定要有世界观。未来的企业一定是有全球意识的,而且未来的企业一定是有担当的。(全球浙商总会出品,点击查看全文)

菜花姐:憋说话,膜拜中!

目前,国内电商最明显的特征是已处于流量枯竭期,上到阿里,下到小垂直电商,家家缺流量。在电商领域有个著名的公式:年销售额=客单价×年交易频次×下单用户量。

要想提高年销售额,就得从这3方面分别努力。现在问题是整体流量的枯竭,阿里和京东都不得不下沉到农村市场,去寻找新的流量。对于聚美来说,新的流量在哪?根据陈欧关于私有化的内部信中,“今年颜值经济的战略,无疑需要我们在公司长期的发展上有更多的投入。作为一个非上市公司,我们可以更好的沉下心来做最正确的事情”,显然,电商故事暂停,聚美未来将开启“颜值经济”公司的新的创业历程。(我邦丹女郎出品,点击查看全文)

每份ADS 7美元的私有化价格远低于聚美优品在美国IPO时每股22美元的价格,聚美优品在上市不足两年内,为投资人造成69%的亏损,引起了投资人的强烈不满,这简直就是抢钱啊!其实,上市公司私有化本身是符合资本市场的运作规律的,毕竟赚钱才是boss们的最终目的,前有当年的分众传媒和阿里巴巴,后有最近的当当、人人网和艺龙。不过中概股海外退市回归A股“看起来很美”,也并没有那么容易。

很多公司在退市时,都耗费了要约方大量的现金。如果财务杠杆控制得不好,很可能在资本市场兜了一圈后,却入不敷出。目前成功私有化的公司中,成功转A股上市的案例屈指可数。即便能够再次成功上市,依然会面临新的挑战。(天使客出品,点击查看全文)

菜花姐:帅有个P用?还不是被卒吃掉?

万达相信体制的力量、万达整体机制的力量,而不太重视个人,所以它的利益分配是有问题的 。

特别是面对高速发展的影视行业,它的内部利益分配和奖励以及晋升机制就显出了原地产行业的陈旧,这是跨行业运维(地产思路管控文化产业)中最难以改变和最尴尬的。(娱乐资本论出品,点击查看全文)

菜花姐:认识一个HR朋友,去万达应聘,结果.....被吓走了!这姐们好歹也是身经百战的工作狂人,了解了万达工作压力之大,制度之严格之后,表示:还是命重要啊!更多内幕文章里面有~

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菜花姐:估计皇阿玛也没想到自己会这么上头条吧~~~仅一天,就爆出来这么多跑路的,被抓的,还有没爆出来的呢!花姐只能感叹:哎,世道乱了,人心坏了啊!只是希望老百姓有钱也该长个心眼了

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