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中华英才改版，招聘O2O或再现“三国杀”

　　“对传统产业而言，互联网思维的最大作用不是颠覆，而是改良和改善。”柳传志如是说。

　　继 MOTO 之后，中华英才网也满血复活。2 月 7 日，在即将步入农历新年的最后一周，曾经开启中国网络招聘时代的中华英才网，再次全新改版上线。本次改版主要包括首页内容化繁为简，突出搜索栏、简化注册和登录系统、增加手机和微信二维码、与微软合作推出云计算和大数据精准匹配功能以及重新定位目标用户群体等。从整体来看，此次中华英才网一改传统招聘网站的“豆腐块”广告风格，呈现出一派简约、清新、活泼、大气的互联网风格，尤其与猎聘网和拉勾网颇为神似。

　　中华英才改版反映出传统招聘网站在移动互联时代谋求再造与新生的渴望。在万马齐喑的招聘 O2O 领域，这一改版意味着传统招在线聘巨头仍蕴藏着巨大能量。但招聘 O2O 能否勃兴不仅倚赖于垂直招聘新贵的创新精神，更不能忽视传统招聘巨头的转型新生。

　　历经 18 载，终步入成年

　　作为国内首家全国性专业招聘网站，中华英才网历经 18 载历程，中途多次易手，可谓命运坎坷。此次全面改版也似乎象征着这家传统招聘巨头最终走上正轨，步入成年。

　　与国内其他两大传统在线招聘巨头不同，中华英才网经历了两次较大规模改版，堪称见证了中国在线招聘行业发展起伏。2012 年 7 月，在没有提前通知的情况下，中华英才网网站突然改版，使用了美国式的网站风格，从界面到导航完全不符合中国网民“一目了然傻瓜式的”习惯，导致用户大量流失。此后，中华英才网又退回到千篇一律的“豆腐块”广告风格。此次改版大胆而冒失，因国际化过度而以失败告终，但也算是对传统在线招聘风格和模式的一次挑战与改革。

　　如今，在线招聘的商业模式正在转变。经过了近 10 年的发展与市场投入，三大传统招聘网站事实上已经发展成为一个为企业和求职者提供信息共享的广告平台，以稳定的海量用户规模换取广告收入，大规模用户获取小部分付费用户，类似于淘宝平台模式。这种传统互联网规模用户和流量变现的商业模式虽然陈旧，却无比稳定和高收益，但问题是没有提供高效精准的招聘服务。这种主次颠倒的商业模式注定了其被颠覆的命运。

　　专注而高效的垂直招聘网站于是顺势而起，并日益冲击传统招聘模式。事实上，垂直招聘网站的崛起绝不仅仅在于细分领域或单纯的即时高效，而在于专注于招聘本身的 O2O 商业模式。一方面，垂直招聘网站通过细分领域，采用精准匹配原则和即时反馈机制提升招聘效率，保证线上用户体验；另一方面，也通过介入招聘环节领域，严格控制手握招聘主动权的用人单位一方，力促简化流程，快速反馈，甚至要求职位信息必须清晰，如必须列出薪酬范围、“职位诱惑”以企业特色、产品、CEO 等信息，提高招聘精准度。通过这种方式，线下招聘效率亦得到明显提高，甚至出现“24 小时极速入职”体验式招聘活动。这种线上线下一体化结合的招聘 O2O 模式突破了原有的广告流量平台模式，全面介入招聘环节并充当中间服务角色，极大地满足了企业和用户的招聘需求。

　　招聘大数据，技术突破口

　　“此前中华英才网最有价值的是品牌、数据库和员工。” 一位业内人士曾经评价道。

　　在线招聘行业具有典型的大数据特点。相对品牌和员工等软实力，数据库更具有可量化、可持续、易积累等特征，因而更具有实际可操作性。反过来，传统招聘网站在互联网时代迅速转型的突破口也在技术层面，而非空谈理论。互联网改善用户体验不仅仅靠的是思维和管理的转变，更需要底层技术提供支撑。

　　目前，国内在线招聘行业呈现出数据海量，精准匹配不足，效率低下等特点。根据易观智库发布的《中国在线招聘市场趋势预测报告 2014-2017》数据显示，中国在线招聘市场处于相对稳定增长的发展局面，整体市场规模将保持稳定增长态势。2014 年，中国在线招聘市场规模将达到 32.4 亿元，与去年相比增长 19%，预计到 2017 年，这一数字将达到 53.3 亿元。需要注意的是，在线招聘是移动互联时代为数不多的逆势增长行业之一。

　　但在线招聘服务效率却没有与市场规模同步增长，供需对接呈现结构性矛盾。据统计，50% 的人需要投 20 份以上简历才能获得一次面试的机会，其中有 22% 的人需要投到 80 份以上才能获得一次面试机会；78% 的职位需要一个月以上才能招到适合人才，而有 20% 的职位需要半年以上才能找到合适人才。与之相对的是 74% 的求职者要花费一个月以上才能找到一份理想工作，其中更有 23% 的求职者找工作时间竟超过了半年。

　　大数据正在日益改变在线招聘行业的这一痛点，技术则是突破口。2014 年 5 月 12 日，具有华为背景的内聘网获得百万元天使投资。这个号称是一个大数据驱动的招聘匹配引擎的网站，力争消除人才市场噪声，通过大数据库精确匹配，实现 24 小时极速推荐，快速入职；1 月 28 日，根据大数据分析，智联招聘一反“金三银四”的招聘规律，推出“1% 的秘密计划”大型网络招聘会，将企业与人才进行精准对接和匹配；2 月 5 日，搜前途网站高调上线。除了职业体检这一核心功能外，最引人注目的就是其独家研发的 spider 算法，通过对职位信息进行基因解码、重组以及关系传递三大步骤，将海量职业大数据转化为小数据，实现职位之间的匹配，实现精准匹配真正落地。当前，大数据正在从理论层面落实到操作执行层面，通过处理和对接线上海量的大数据迅速改变在线招聘行业。

　　随着大数据时代的来临，中国的网络招聘行业将告别过去依靠市场投入驱动增长的粗放发展模式，而进入以技术竞争，以大数据技术为代表的高壁垒竞争时代，也会让这个行业的发展更加成熟。

　　职业伴侣，专注“低端”

　　国内在线招聘行业向来存在着高端与低端之争。如果说目前新兴的垂直招聘新贵大都专注于高端市场的话，那么传统三大招聘巨头就更多的集中于“低端”市场。与其他两大竞争者不同，中华英才网明确提出定位和服务于在校大学生，尤其是毕业生以及初级职场员工（即 1 到 5 年工作经验的年轻职场人）等“低端”市场。这一定位在互联网时代具有战略意义。

　　当前，招聘 O2O 领域仍处在爆发前夜。尽管市场庞大，却渗透不足，就业形势仍十分严峻，尤其是高校毕业生。据统计，2015 年全国高校毕业生人数将比今年再增 22 万，达到史无前例的 749 万人，创历史新高。除了稳步增长的庞大市场，“低端”市场更拥有一大批可量化、易统计的标准用户。由于未入职场和社会，学习能力与职业意愿成为这一市场主要衡量指标。更重要的是，学生是互联网上最为活跃的群体，对在线招聘的需求最大，粘度最高。对于社会来说，他们也是社会上最不容忽视的一个弱势就业群体，在实践经历、工作经验以及社交资源方面极为缺乏，因而也最受社会关注与政策支持。

　　但这一“低端市场”却远没有得到足够的挖掘开发。这也是国内互联网招聘 O2O 存在的较大痛点：传统巨头尚停留在提供媒体服务、解决信息不对称问题的层面上，小而美的垂直企业则紧盯利润丰厚的中高端招聘，低端市场则无人问津。事实上，只有低端市场则是招聘 O2O 真正的服务创新空间所在，传统模式与高端市场更多地集中于追逐利润，而非提供服务。事实上，招聘 O2O 本质即服务于人的职业发展规划，不仅涉及到线上信息与大数据的搜集指导，更需要线下沟通与指导，以便实现精准匹配。只有围绕着这一低端市场，招聘 O2O 才真正有可能发展成为一个涉及到在线招聘、培训测评、培训教育、人事外包及咨询等多个服务环节的全产业链。

　　切入“低端”市场不仅抓住了当前就业难问题的根本，更是对互联网时代招聘 O2O 的有力回应。事实上，借助于这一“低端”市场，传统招聘巨头通过“边缘式创新”完全有可能在招聘 O2O 时代成功逆袭，正如苹果通过转战便携式设备和移动操作系统，击败微软和 IBM 那样。由于一系列条件限制，以高校毕业生为主的“低端”市场存在着较大的招聘服务需求，而这些以年轻人为主的市场恰恰又是互联网的原住民，活跃度与年度都远超高端市场。这些初入职场的求职者来也处在招聘服务的最上游，如果服务得当很可能成为其终身“职业伴侣”。

　　在新的一年到来之际，蠢蠢欲动的不仅仅是那些潜在的求职者，更包括蓄势待发的国内招聘格局。经过多年内外洗礼，中华英才希冀在移动互联时代满血复活。传统品牌巨头转型新生历来充满争议，不仅需要变革求新的决心和勇气，更需可操作执行的技术突破口。随着智联招聘上市以及垂直招聘兴起，中华英才在当前两大巨头的夹缝之间能否重新崛起，仍有待于接受市场的持续考验。

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