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#深度# 高端PC终有一战,老炮小爷必有一撕

#深度# 高端PC终有一战,老炮小爷必有一撕

PC市场,在云计算、物联网、VR/AR、机器人等面前,就是这个名副其实的“老市场”,但是最近的种种迹象让我们看出,PC正在走向复苏。而坚守者与闯入者的对决,在这池平静的湖面上掀起一阵阵波澜。

从发展脉络来看,高端产品已经成PC市场的桥头堡,但是想要在这一市场有所作为,并没有那么容易。

自从1981年严格意义上的PC诞生,至今已经四十多岁了。

进入2010年之后,移动互联网崛起,智能手机、平板电脑等终端爆炸式增长,PC显得落寞异常。

IDC预测,2016年全球智能手机出货量将达15亿部,同比增长5.7%。

而相比之下,PC市场则面临着截然不同的景象。产业整合、动荡不断,索尼、东芝、LG等PC厂商纷纷退出市场竞争。

IDC数据显示,在2015年第四季度,全球PC出货量同比减少了10.6%,降至2008年以来的最低点。

但是IDC数据显示,如果加上可拆式平板电脑,也就是俗称的2合1电脑,2016年的PC出货量将增长1%到2%。

即便如此,PC市场仍然面临着剧烈的整合。不过,好的迹象是,在PC市场上,坚守者一直都在。微软、苹果、联想、戴尔等厂商,仍然对PC市场持续投入。

其实从另外一个角度来看,在企业、行业应用环境中即便是BYOD、企业移动化很盛行,但是PC仍是核心的生产力工具,智能手机和平板电脑仍然无法整体替代PC。

而且,需要指出的是。如今全球PC市场超过10亿台的保有量,它仍是重要的互联网入口。

近日,华为在MWC2016上高调发布了MateBook 2合1电脑,余承东信誓旦旦,要夺取2合1市场的第一名。

另外的消息是,小米的2合1电脑也将在近期问世。

“老家伙”们持续投入,小鲜肉们积极闯入,加上前面提到的1~2%的年增长率,因而可以判定,PC即便遭遇一些危机,但是仍在焕发生机。

其实当下的PC市场环境,犹如电影《老炮》,有坚守者,有闯入者,犹如老炮和小爷。

不过,PC市场仍然是一个有“门槛儿”的市场,并不是想进来就能进来,想要在这个市场保持领先,一定要有《老炮》中六爷讲的那样“规矩”。

一个发展40多年的行当,厂商云集,没有点真才实学是无法在市场上立足的。

曾经在2000年左右,PC行业特别流行OEM/ODM方式,当时,做PC就好像现在做手机,万马奔腾、百花齐放,但是大家推向市场的产品除了Logo和包装不同之外,几乎一摸一样时,严重的同质化,让PC市场迎来大洗牌,大浪淘沙之后,只有少数坚守原创的企业存活下来。

当然,原创并不仅仅指的是硬件,它还包括软件、应用等等诸多方面。

PC不是一个“快”行业,想要赚快钱,没门。

从目前市场上的存活态势还不错的厂商,苹果、联想、戴尔等,这些厂商都是在PC市场打拼30余年,特别像一些卖卤煮的老字号,每天起早贪黑,几十年如一日,当然了,除了敬业,还有舍得投入,且耐得住寂寞。

从产品形态上来说,PC更迭的周期远不如智能手机等设备快,手机可以几个月迭代,而PC因为涉及到领域更加庞杂,软件、硬件、应用等等都要做到和谐,PC以年或者以摩尔定律来迭代。

现在,PC的光环早被VR、可穿戴、智能手机等夺走,因而更需要平心静气地把产品做纯粹。

如今,PC存活的价值,很大程度上就是蜕变成为一个纯粹的生产力工具,无论是苹果的Macbook、iPad Pro,还是微软的SurfaceBook、Surface Pro 4,还是联想的ThinkPad X1 Carbon都是生产力的代言者。

当然,生产力指的可不仅仅是文字,它还包括音乐制作、游戏制作、编程等等。因而PC必须围绕生产力打造更强的特性,不能虚有其表。

这里,想说的是互联网营销,在手机市场,这个玩法如鱼得水,厂商不但可以通过互联网平台与粉丝们建立联系,甚至这些粉丝参与到产品的设计、研发过程之中。

但是PC业的情况却不同。不是说粉丝、网友不重要,当然重要,不过相比之下,PC仍是一个非常专业的领域,PC发展到今天,各个厂商都有着自己特有的见解和核心技术,它涉及到材料、工业设计、生产、制造等诸多环节,除非是专业人士,可以对PC的研发、生产等带来一定帮助外,普通的粉丝、网友并不能对PC带来实质上的提升,当然了,粉丝和网友可以在应用、功能等方面提出改进建议、意见,让产品进一步完善。

PC市场悄然复苏,其实关键点在高端市场。PC逐渐回归高端市场,原因其实上面已经多少提到,智能手机、平板电脑等移动终端在某些场景中取代了PC,而另外一方面则是PC在生产力价值进一步凸显,因而高端成了厂家们的必争之地。

可以说,高端市场是每一个厂商都无法回避和放弃的高地。但是,众多厂商都削尖了脑袋往上爬,也让这个市场的竞争异常激烈。

尤其是从2015年开始,高端市场刀光剑影,比拼热烈,各个厂商各有所长,让PC市场变得看点十足。

具体来看,活跃在高端市场的这些角色们,既有所长,也有不足:

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在2010年之后,平板电脑突袭PC,在平板电脑面前PC成了陈旧的象征,抱着对iPad的好感,众多PC用户转而选择工业设计更胜一筹的MacBook Air/Pro。

但是,倔强的并不愿意把MacOS和iOS进行融合,因而给PC产业留下了2合1机遇。另外需要指出的是,很多所谓的苹果用户,都用虚拟机装着Windows在跑,唉,常年来Wintel阵营培养起来的应用生态和用户习惯,是苹果的一个坎儿。

苹果将发布新一代MacBook,果粉和媒体们已经严阵以待,届时会是啥东东呢?

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微软推出Surface的那一刻起,就被众多评论者们赋予了“挟Windows以令诸侯”的盛名,尤其是去年推出的SurfaceBook,顶配版售价攀上2万元,这让PC厂商和业界大吃一惊,甚至让某PC厂商CEO大为光火。

微软已经站上PC的价格高地,但是要想窃取PC江山,尽管号称软件圈内做硬件最好的厂商,还是要从工业设计上多努力,SurfaceBook头重脚轻、开合的缝隙等都是现成的槽点。

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联想是如今高端PC市场上敬业的代表,而且收获满满,不但取得了全球PC市场第一,而且在消费和商用市场,联想的YOGA和ThinkPad都是精品PC的象征,每年都有推出让业界惊艳的产品。尤其是被大家称为“小黑”的ThinkPad,二十多年来陪伴了无数的工作者。

如今,PC市场上流行2合1、变形本,其实联想从2012年就推出了YOGA笔记本电脑,这是业内首个可以翻转的变形本,而在2和1方面,联想的Helix也是引领业界先河。如今,高端市场,联想已经与苹果形成了针锋相对之势,YOGA和ThinkPad兵分两路包抄苹果。

但是,联想在与用户进行互联网沟通方面动作比起苹果、微软来说相对缓慢,如何接地气是个课题。

听闻联想近期也要发布全新ThinkPad X1家族产品,这次的创新点何在值得关注。

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这三家是PC圈内的“三大炮”,但是PC举措忽明忽暗,让人恍惚。优势和难题都有:

a) 惠普分家之后,PC的比重增加,让人看到了其在PC上面的决心,但是需要推出明星产品;

b) 戴尔私有化之后,PC重要度提升,迈克尔·戴尔重申PC重要性,并给予信心。但是XPS的戏份,明显高过了原本该更红的Latitude;

c) 宏碁还是比较努力的,但是商务市场算是颓废,更多心思放在了游戏市场。怀念当初机长广告烘托出来的商务高端形象。

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这是一条大鲶鱼。重新唤起人们对PC的关注。

华为在MWC上发布2合1,让自己和欧洲市场很兴奋,也让其他PC厂商心中一紧,这匹狼的狼牙有多锋利,暂时还不知道。

华为很聪明,MateBook选中2合1切入,自然把自己划归到“新”PC业者的圈子,因为无论是从形态还是生态来说,2合1都更加适合华为。MateBook亮点不少,包括笔、指纹识别、通信功能等等。

但是,如果对比华为与其他几家产品机会发现,MateBook在原创、工业设计、功能、应用生态等方面都还需要下狠功夫。

具体点,比如MateBook这种选用Cover的形态,在诸多应用场景中会遇到一些问题,比如膝上操作、机上等场景,相比可插拔、转轴、旋转等形态,这种Cover形态容易滑落,生产力会大打折扣。而且键盘手感相比Surface和ThinkPad来说逊色不少。

大家其实一直在等小米发招,但是没成想华为抢跑了。

据坊间的各种传闻,小米的2合1电脑已经箭在弦上,发布也会选择近期,不知道会不会选MacBook发布的档期,出来“捣乱”。

目前,小米PC尚未出炉,不好发表过多言论,只是希望小米能够打造出一款精品。

小米PC上市之后,可能在性价比方面有惊人亮点,这也是小米一直以来的特色。既然鲶鱼的名头被华为抢了去,那小米就做一个X因素吧,对自己和对产业都是。

上一次PC圈内的华山论剑,大约已经过去10年,那个时候联想通过收购IBM PC,进一步补齐自身的功力,然后在与惠普、戴尔等国际品牌,在国际市场上短兵相接。

近几年来,PC逐渐复苏,无论是苹果、微软、联想、还是惠普、戴尔,似乎都重新积蓄满了能量,一场大战一触即发。

而华为、小米等闯入者,也将给这一届华山论剑,增添了全新的戏份。

这正是:

PC 复苏,群雄逐鹿;

坚守原创,才主沉浮。

对于这一场高端PC中的老炮与小爷的龙争虎斗,各位又有什么看法?

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