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与Twitter同时代的这些社交网哪儿去了？

　　自 Twitter 创立以来，十年时光弹指而过，与人世沧桑一样，社交网络领域也发生了翻天覆地的变化。

　　苹果的 App Store 和谷歌的 Google Play 已硕果累累，应用经济也发展成一个规模超过 10 亿美元的产业，手机成为全新的计算机。人际交流方式的巨大变化不但给新生的初创公司打开了机会的大门，也为智能手机革命发生之前就已经存在的公司创造了新的发展良机。

　　通常，在技术变革期间诞生的公司更容易接受新技术，Snapchat 就是个很好的例子。Facebook 原本对智能手机发展趋势不屑一顾，但是它的态度已经随着时间的推移而发生了根本性的转变。Facebook 现在约有 15 亿用户，其中超过一半的用户属于纯粹的移动用户，即只通过移动设备使用 Facebook 服务。

　　从某些指标的角度来说，Twitter 的发展状况似乎不太妙，但是超过 3 亿的每月活跃用户却不是吹的，其中有 80% 都是活跃的移动用户。可以说，Twitter 在与时俱进方面做得很不错。

　　因此，结合 Twitter 目前在技术行业的地位和位置，对比与它同时代的其他社交网络的发展情况或许可以让我们更好地看清 Twitter 的发展历程。

　　Friendster：寿终正寝

　　Friendster 由加拿大程序员乔纳森·亚勃拉姆斯（Jonathan Abrams）于 2002 年创建，比 Twitter 诞生的时间早了整整四年，比 Facebook 的创立时间早两年。Friendster 曾宣布其注册用户超过了 1.15 亿人。

　　据说 Friendster 曾在 2003 年拒绝了谷歌提出的一项收购邀约，谷歌的报价是 3000 万美元。最终，Friendster 在 2009 年被吉隆坡支付系统厂商 MOL 收购。据说 MOL 后来将 Friendster 的一批专利卖给了 Facebook，价格为 4000 万美元。

　　Friendster 在 2011 年转型为一家社交游戏与娱乐平台，在亚洲不少国家取得成功。Friendster 在 2015 年寿终正寝，它的消亡与 Facebook 和 Twitter 的成功有很大的关系。

　　Friendster 已正式暂停运营，但它可能再也无法恢复运营了。

　　MySpace：仍然存在，但影响力大不如前

　　MySpace 创立于 2003 年，也比 Twitter 和 Facebook 创立的时间更早。即便在 Facebook 诞生之后，它仍在相当长的一段时间里保持着全球最大社交网络的头衔。MySpace 专注于音乐，对部分用户有着巨大的吸引力。

　　新闻集团于 2005 年以 5 亿美元的价格收购了 MySpace，当时 MySpace 的用户数量已经开始下滑了。虽然 MySpace 几度易手，公司关注的焦点也发生了变化，而且很多名人比如著名歌手贾斯汀·汀布莱克（Justin Timberlake）也对它进行了投资，但它从未恢复过来。

　　据说，截至去年，MySpace 每月的访客数量仍有 5000 万人，而且它仍然与美国超过 4.65 亿个电子邮箱地址有联系，其全球注册用户超过 10 亿人。正是因为它拥有大量的数据，时代公司才在今年早些时候收购了 MySpace 的母公司 Viant。MySpace 现在仍然活着，但影响力已经大不如前了。

　　Hi5：仍然存在

　　Hi5 于 2003 年在旧金山创立，它与 MySpace 和 Friendster 几乎同时诞生。它也曾经是一个备受欢迎的社交网络，2007 年底时它的地位仅次于 MySpace。

　　但是随着社交网络领域的其他网络变得越来越流行，Hi5 从一个规规矩矩的社交网络转变成一个社交网络游戏平台。2011 年，Hi5 被社交网络 Tagged 收购。2014 年，Tagged 将自己重新包装成一个应用孵化中心，继续运营 Hi5 和 Tagged。

　　Orkut：寿终正寝

　　谷歌从未掌控住整个社交网络领域，但它从未停止过尝试。除了 Google+ 之外，谷歌还运营着一个社交网络，那就是以开发者名字命名的社交网络 Orkut。

　　Orkut 从未在主流市场获得成功，但它在巴西特别受欢迎。在 2012 年之前，它在巴西甚至比 Facebook 更强大。它在印度也有业务，另外在美国、中国和日本等其他市场也有大量用户。但谷歌在 2014 年彻底关闭了这项服务。

　　Bebo：寿终正寝

　　2005 年由夫妻档团队迈克尔·波奇（Michael Birch）和西奥奇·波奇（Xochi Birch）在旧金山创立，Bebo 在英国和爱尔兰市场曾一度超越 MySpace。它在 2008 年被 AOL 以 8.5 亿美元的价格收购，但是跟那时所有的社交网络一样，一切进展得并不顺利。

　　两年后，AOL 以区区 1000 万美元的价格将 Bebo 卖给了数字媒体投资者 Criterion Capital Partners。Bebo 之后再也没能重新站起来，最后甚至提出了破产申请，波奇夫妇于 2013 年以 100 万美元的价格买回了 Bebo。

　　Bebo 一度想在 2014 年以消息应用的形式回归，但是最后的结果仍不尽人意。现在 Bebo 的 Android 应用依然能用，但 iOS 应用和 Bebo.com 网站已经不能使用了。

　　Tumblr：仍然存在

　　2007 年创立于纽约，Tumblr 诞生于新一轮社交网络兴起的黄金时代，当时智能手机革命也已经拉开帷幕。

　　Tumblr 作出了很多承诺，它其实是一款类似于 Twitter 的微博工具，只是它支持的内容长度更长一些，而且更加偏向于照片等视觉内容。雅虎在 2013 年以 10 亿美元的价格将它收购，但是之后它的价值就不断被减记，雅虎在打理收购来的公司上表现得一贯很差。现在雅虎都自身难保了，据说它又减记了 Tumblr 的商誉价值，目前还不清楚它以后打算如何处理 Tumblr。虽然 Tumblr 依然流行，但其声势和名气已经日渐衰落了。

　　Foursquare：依然存在

　　基于地理位置的社交网络 Foursquare 是纽约市最近几年炒得最火的初创公司之一，创始人邓尼斯·克劳雷（Dennis Crowley）经常出现在杂志封面上。早在 2010 年的时候，它的估值就达到了 6 亿美元。

　　到了 2014 年时，Foursquare 将自己分割成两个独立的应用，Foursquare 将向商业发现应用的方向发展，Swarm 将向社交签到应用的方向发展。

　　今年 1 月份的时候，克劳雷辞去首席执行官职务。Foursquare 宣布了最新一轮 4500 万美元的融资计划，据说它当时的估值为 2.5 亿美元。Foursquare 还有能力继续经营下去，但它已经失去昔日的光环。

　　Google+：依然存在

　　谷歌在 2011 年发布了 Google+ 服务，这也是谷歌继 Orkut、Google Buzz 和 Google Friend Connect 之后推出的又一重要的社交网络产品。虽然已经拥有数百万用户，但它从未得到良好的发育。与 Facebook 或 Twitter 通过用户增长或口碑宣传不同的是，谷歌想利用其影响力和现有的吸引力将其社交网络融入到人们生活之中。Google+ 经常因为设计、功能和美学而受到称赞，但是最后人们还是选择使用其他的社交网络服务。或许，这个市场已经饱和了，不需要再增加更多的社交网络服务。

　　用户们对 Google+ 提出了很多问题，其中最大的一个问题就是用户们被迫登录 Google+ 才能进行某些活动比如针对 YouTube 视频发表评论。谷歌希望 Google+ 能够像胶水一样将谷歌所有的产品连接在一起，用一个在线身份来使用它们。但是人们并不想看到这样的情况，慢慢地，谷歌不再强迫用户使用 Google+ 帐户了。

　　Path：依然存在

　　Path 是在智能手机革命进行到一半时诞生的，它采用了一种与众不同的方式来发展，不但采用了移动为先的战略，而且限制用户的好友人数不能超过 50 人。后来这项限制被放宽到 150 人，最后则被彻底取消。Path 显然还在为成长而苦苦挣扎，并且显然未能兑现它最早表现出来的潜力。

　　Path 现在有两个独立的应用。公司在去年被 Daum Kakao 收购，之后则把重点放在它已经建立的亚洲用户社区上面。

　　Twitter 的未来发展方向

　　人们经常拿 Twitter 跟社交网巨头 Facebook 对比，后者号称每月活跃用户已达 15 亿人。但是这种对比可能本身就是错误的，虽然调查结果表明 Twitter 很难找到与 Facebook 一样的成长机会，但 Twitter 现在依然非常流行。

　　虽然成功很难获得，但是 Twitter 仍然受到数百万人的喜爱。

正文到此结束