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专访百度教育事业部总经理:明年VR融入教育

专访百度教育事业部总经理:明年VR融入教育

  3 月 25 日,2016 年亚洲博鳌论坛在海南博鳌召开。百度教育事业部总经理张高参加了“互联网+”的论坛,并在会后接受了腾讯科技的专访。

  张高分享了中国互联网教育的三大趋势,分别是线上化,个性化,及用知识图谱和机会图谱满足用户明确的诉求。他称百度教育事业部的目标不仅仅做平台,还要构建完整的教育生态产业。

  百度教育目前两大核心产品是百度传课和百度文库,百度还投资了沪江网,智课网,魔方格等在线教育公司。张高称,目前跟教育相关的百度搜索占比9%。

  作为一家专注技术创新的公司,百度运用其自身大数据,百度云,人工智能技术的积累,为用户提供更为个性化,多元化的学习模式。张高认为,未来混合式教学和翻转课堂,是个性化学习中新的方向。

  “百度明年会贫困山区的学校构建一些虚拟现实的教室,我们非常看好 VR 技术在教育领域的应用。”张高告诉腾讯科技。

  以下是专访实录:

  腾讯科技:首先,请您对百度教育事业部做一个简单的介绍?

  张高:百度教育事业部正式成立于去年年底。目前跟教育相关的百度搜索约占比9%。百度跟教育相关的产品有百度文库,百度百科,百度知道,这些产品这些服务,已经形成了教育的很多分部。

  百度能跟线下机构很好做生态融合,每天有几十万人去学习,我们还有运营很久的百度文库。同时百度也作了不少投资,投资做在线教育的沪江网,智课网,魔方格等,满足多元用户的需求。

  腾讯科技:博鳌”互联网+”论坛上,您提出,百度教育事业部的目标,不仅仅是做平台,还要构建完整的教育生态产业,请您阐述下具体你们会怎么做?

  张高:我们做生态而不是平台。为什么强调生态,而不是品牌呢?因为整个教育环节很复杂,讲课程教研是非常专业的内容,如 web 前端开发,要非常专业的人员做。

  互联网公司擅长的是,我们有强大品牌,有大数据技术,人工智能技术,满足学生的诉求。互联网在技术,服务方面有优势,独立做很难打通。

  腾讯科技:百度在大数据和人工智能技术的积累,如何更好地服务教育?

  张高:中国有很多机构,技术创新公司,传统的和线上的,很多,加起来,可以从各个角度,新的探索能给教育生态的增值。希望利用百度的优势真正对教育有新模式,创新的探索。

  首先是知识图谱。知识是零散的,但知识的系统性和结构化很重要。java 的知识图谱,在教学里很重要,把各个门类内容做起来。

  其次是机会图谱,这是百度的特色。我们发现信息过量,互联网技术的课程,艺术设计的课程。什么东西更重要?希望帮助年轻人获得更好的发展机会,发展机会不是零散,是结构化的。机会图谱说学C++人才是过剩的,Java 是欠缺的。我们会告诉用户这些信息。

  所以现在我们在和人才机构,用人单位合作。我们会让学生看到工作机会在哪里。

  第三,促进个性化学习,整体来讲,我们认为教育做好的状态是因材施教。对每个知识点每个人掌握的不一样。最好的教育好老师循循善诱。线下教育因为资源有限,很难真正因材施教。

  线下教育的一个痛点是,一位老师面对几十位学生,而线上则完全不一样,可以找到最合适他的课程。

  腾讯科技:英特尔中国区总经理之前接受我们采访时说,未来教育会以学生为主,老师为辅,她说未来混合式教学和翻转课堂将会扮演很重要的角色,您怎么看?

  张高:我非常赞同这样的一个方向,但我认为,本质上还是个性化学习。未来的教育是个性化的,有以老师为主,也有以学生为主的,有的学生自学能力强,可能并不需要老师,所以是个性化,多元化的学习模式。翻转课堂,是个性化中新的方向。

  腾讯科技:您如何看待虚拟现实技术对未来教育的变革?

  张高:前段时间开了一个大会,其中就展示了虚拟现实技术。百度就是技术驱动的公司,技术是百度最重要的要素。VR 技术提升教育的效率,比如讲星空,戴上虚拟现实头盔,能更好地体验。

  未来教育不仅仅把线下的课程搬到线上。真正的成功在于能超越线下的体验。

  另外,虚拟现实技术对促进贫困地区教育公平也很重要。虚拟现实技术会让学生仿佛走进一个不一样的世界,这是很有意义的。我们明年会在贫困山区的学校做一些虚拟现实的教室,这个项目会落地。我非常看好这个技术在教育领域的应用。

  腾讯科技:盈利模式:卖课卖广告为主,其他在线教育机构盈利,百度传课有没有探索出一套属于自己的盈利模式?

  张高:在线教育是一个 300 亿市场的行业。短期来看,我们并不特别追求量。我们会考虑探索商业模式的创新,探索一种让用户和合作伙伴满意,百度受益的商业模式,建立一个完整的生态。

  腾讯科技:为什么最终还是考虑将作业帮独立出来?

  张高:作业帮从百度教育事业部独立出去,但还是百度生态的一部分,百度还占了一部分股份。独立出去有两个原因。第一,作业帮发展得比较好,虽然还不盈利,但用户量非常大,400 万用户。

  第二,我们希望开放机会给资本市场,开放的一个战略,在百度上做是相对封闭的,开放后资本市场

  开放战略,资本,用户更受益,团队有独立发展空间。

  我们有一个航母计划,如果业务发展得好,我们可以把他独立出去,比如百度外卖独立出去,发展得好。未来会越来越多。作业帮,猿题库,都在做这个蛋糕,但还没到分蛋糕的时候,未来盈利想象空间大。

  我们认为,做互联网教育的社会价值大过商业价值。教育的特殊性决定了一般做教育的人还是挺有情怀的。

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