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蜜淘前员工爆料:公司全部员工解散,现已倒闭

蜜淘前员工爆料:公司全部员工解散,现已倒闭

  3 月 30 日,终于和蜜淘相关人士(前员工)取得联系。据该员工爆料:蜜淘在年前其实就解散了,所有人补贴 1 个月工资。蜜淘从 10 月就开始裁人了,到解散时还剩下几十人而已。

  为了印证这一说法的真实性,我们前后联系了 3 名蜜淘前员工,接触的 3 名员工有一位中层管理者,另外两名为普通员工。其中 1 人对此事缄默不言,另外 2 名员工透露了一些信息(应爆料人士要求,这里不透露其职位和姓名)。

  以下是亿欧网与其部分对话:

  亿欧网:到底是倒闭还是被收购?

  爆料人:倒闭了

  亿欧网:现在蜜淘公司还有人吗?

  爆料人:所有人都散了,没人了

  此外,亿欧网找到了蜜淘多名员工在社交平台上的爆料截图:

蜜淘前员工爆料:公司全部员工解散,现已倒闭

蜜淘前员工爆料:公司全部员工解散,现已倒闭

蜜淘前员工爆料:公司全部员工解散,现已倒闭

  直到发稿前,谢文斌对此事都没有回应。

  但种种迹象表明:蜜淘的确已经倒闭,没有被收购。

  1)蜜淘微信公众号今年 1 月停更、官方认证微博最后一条信息也截止到 2016 年 1 月 28 日后再无更新;

  2)蜜淘位于望京 SOHO 的办公区已经人去楼空,SOHO 前台称蜜淘已提前退租,而即将入住的新公司正在里面施工;

  3)供应商爆料,蜜淘从去年开始出现结款不及时等情况;

  4)创始人谢文斌沉默,且多方人士均表示联系不上本人;

  5)此前对于蜜淘被京东收购一事,亿欧网向京东求证,但京东方面否认收购一事;

  ……

  蜜淘倒闭的传闻已有很长一段时间,从 2015 年底开始听到一些风声,至今,蜜淘“倒闭”发展成一件“谜”一样的事件:

  2015 年底消息透露,蜜淘年前有大事,彼时谢文斌本人还与一些媒体有过沟通,表示会在年后公布,但至今一直没有等到谢的官方发言;

  传言蜜淘在快倒闭的时候被接盘,这一传言并非空穴来风,但与事实有些出入,据知情人士透露,蜜淘被接盘的是仓库部分,仓库是蜜淘自建的;

  3 月初,搜索引擎上开始出现蜜淘被收购的相关消息;3 月 28 日,某家媒体收到一封匿名投稿,称蜜淘被收购,创始人出局;接盘者猜测是京东;

  随后,京东出面否认,称收购蜜淘传闻不实;

  “倒闭 or 被收购?”虚虚实实让人看得眼花缭乱,多家媒体求证无果,只能得到部分信息,且业内同行创业者均表示对此事不知情。

  事件发展至此,相信接下来蜜淘的各种猜测仍会层出不穷,毕竟谢文斌一直没有说话。

  C轮融资未果,掉队海淘大军

  还在天猫负责无线产品工作时,谢文斌就获得过云游控股董事会主席兼首席执行官汪东风的投资。离职后的谢文斌拿着汪东风给他的 100 万元招募到了来自百度、爱奇艺、360 和阿里等大公司的核心团队。

  在蜜淘网正式上线前,在汪东风的引荐下,谢文斌又拿到了福建老乡蔡文胜的 100 万元投资。

  2013 年 10 月,蜜淘网(前身是 CN 海淘)成立,2014 年 3 月产品正式上线;上线初期做的是海淘导购或代购模式,让海淘商家入驻,同时接入国外网上购物商场,并将运转公司、第三方支付等服务集成在后台,消费者自主完成购物环节。

  在经历了海外代购 60% 退单率的重创后,2014 年 6 月,蜜淘转型 B2C 自营海淘电商,通过特卖的方式,每天上线一个爆品。当时谢文斌的目标是希望做跨境电商类的“唯品会”。在这个时间段起步的还有蜜芽、洋码头等。

  2014 年 7 月,蜜淘获得经纬创投的 500 万美元A轮投资;4 个月后,蜜淘又获得了祥峰投资、经纬创投等 3000 万美元的B轮投资,这在当时是进口电商领域已披露的金额最大的一笔融资。

  拿到钱后蜜淘开始了大促营销,蜜淘自己拿出了大笔资金做补贴,在当月的黑色星期五,蜜淘最辉煌的数据表明,其客户端激活用户接近 100 万,月交易流水突破 1000 万元。

  然而好景不长。2015 年初,跨境电商价格战打的分外激烈;在蜜芽、洋码头和阿里、京东等高打“价格战”后,蜜淘开始沉寂。

  谢文斌曾说过“就算我再融一亿美金,我也不可能成为巨头打价格战的对手,巨头可以通过渠道与补贴的方式把价格压到很低,但是创业公司没有办法这样长时间消耗下去。”这句话显然佐证了蜜淘在价格战中消耗不起。

  更糟糕的是,2015 年资本的“寒冬”来临,融资已不再像 2014 年那样,轻易就能融到一个令人吃惊的数额,蜜淘的C轮融资也迟迟未能敲定。在阿里、京东、亚马逊等纷纷发力跨境电商,在流量、资本、品牌资源都雄厚的巨头面前,蜜淘的优势开始变弱。

  转型韩国购,可是时间已然来不及

  2015 年 9 月,谢文斌开始被动求生。为了让蜜淘变得更轻,跑得更快,2015 年 9 月谢文斌放弃了全品类的全球购运营思路和价格战的营销手法,退守到了韩国购的单一垂直市场。

  谢文斌当时在接受媒体采访时还表示,转型后的蜜淘计划连续实现三年盈利,为A股上市做准备。

  或许是为转型做准备,蜜淘裁掉了很多业务部门,公司开始大幅裁员;即使在 2015 年 12 月,媒体还有关于蜜淘和萌店全球购合作的新闻报道出来。

  但与此同时,蜜淘将于年后解散的消息也开始扩散开来....

  而具体的转型成效上,可以在蜜淘首页上看到“韩国免税店”五个字,其移动端 APP 也标榜着“韩国免税店,海淘购物明星同款韩国代购”;但再看其官网及 APP 端,平台上仍存在全球购的痕迹,甚至网站还存在“淘日本”的子目录;也就是说蜜淘并没有完成转型。

  事实上,蜜淘在争夺韩国品牌商独家代理权中,也不具备优势。据了解,天猫国际与韩国易买得,京东与乐天都达成合作关系;而聚美则是韩国多家品牌的中国区独家代理合作伙伴。蜜淘转型韩国购,依然会和其它电商网站重叠,再一次面临竞争压力。

  现在,在蜜淘倒闭消息曝出面前,所有的转型都丧失了机会。

  本文作者石钰,专栏作者;微信:syoyo1992

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