VR将会颠覆哪些行业？传媒大亨黎瑞刚透露了这四点
腾讯科技/俞斯译 4 月 25 日报道
与好莱坞合资建立东方梦工厂，孵化灿星娱乐，80 亿投资中超，入股曼城…过去两年，华人文化产业基金是国内最为活跃的投资者和操盘手。
所以，当董事长黎瑞刚带着他的华文化基金和微鲸科技又一次出现在公众面前，发布自己的 VR 战略时，国贸三期宴会厅里坐满了人。人们都想听一听这个传媒大亨，或者说最懂内容行业的人，怎么来看待 VR 技术和内容行业的结合。
不过除了历数华人文化此前对于内容产业的投资案例，宣布成立“CMC 媒体创新实验室”用于研究内容科业技术创新，黎瑞刚并没有在会上谈到太多他对于 VR 内容行业的看法。
在发布会之后的群访环节，在多家媒体“逼问”之下，黎瑞刚同我们分享了一些他对于 VR 与影视、音乐、体育将如何结合的想法。我们对他的回答进行了整理。
VR 的生态要比智能手机更复杂
现在的 VR 跟智能手机刚刚兴起时不同，手机解决基本通讯功能以后，就已经有了商业使用价值。而 VR 光一个硬件终端无法解决问题，它更多的是内容消费，所以整个生态的复杂程度一定是超过智能手机的。
以 VR 在体育直播放面的应用为例。因为比赛在高速运动过程中进行，它对后台的计算能力就要求非常高。对于芯片的计算能力，带宽的问题，数据处理，在瞬间带宽的并发，对于这些数据的压缩、传输带来的挑战是巨大的，这是超过原来任何电信级的厂商，传统的方式。
所以 VR 的这个产业发展，它后面还有很多的关键点，比智能手机在一定程度上还要难，因为它不是满足了一个简单的通讯功能，它是要有体验行为。
VR 将会建立一套新的电影审美标准
VR 的复杂性还体现在，在内容这一端是不能简单的用传统生产内容的方式来生产，这不是你戴一个眼镜之后在一个大屏里面看到一个影视产品。
未来比如说做电影做电视剧的，不是放一个摄像头拍回来拼接一下就是一个 VR 体验，它对于整个故事编辑的逻辑，故事线，对所有编剧的结构都有着严格的要求，原来的结构思维是主客体的结构思维，现在是沉浸式的结构思维，所以对思维模式是一个新的挑战。
这些问题很挑战，传统的电影学院教出来的那种思维是解决不了 VR 的效果的。所以这里面有一整套的审美标准，因为原来的审美是主客体，现在是主体和客体融合在一起。所以，很多内容探索还在后面不断的发生。
VR 将会在体育数据采集上发挥巨大作用
体育无非是两种类型，一种类型是专业体育，一种是业余体育。
专业体育更多的是“观看”。对它的发展来说就是体验的升级，原来是在电视上，屏幕更大，像超高清、3D，今天做 VR，这都是观看体验，如何把观众带到现场，是 VR 的一个突破性的技术。
业余体育是是参与型。你简单看以为它调动了很多人参与，商业模式是广告、赞助，其实不是，是沉淀大量的用户数据，技术在后台所扮演的价值未来是非常重要的。在这里，技术发挥得其实是是数据的作用。
未来很多数据的采集，不光是收视率的数据，每个内容在各种渠道上的曝光，其实数据都有价值。这些数据跟用户数据之间进行匹配，未来这是非常重要的。
目前越有商业价值的直播节目，越有可能率先被 VR 颠覆
像《中国好声音》本质上都是录播节目，这类节目制作，VR 的制作，未来也都是采取录播的方式，所以它有后台的一些后期加工。但现场音乐节这些，现场音乐演出这都是直播，这个未来应该是一个可商业化的地方，跟体育一样。
凡是现场类的，原来在传统电视领域是必须通过线性方式播出，最具有震撼效果、最具有商业价值的东西在 VR 领域会率先突破。
当然这些东西还取决于某种因素，包括 VR 的视觉效果、声音效果等等。今天来说，光有 IMAX 的视觉呈现，如果没有声音的整体效果还是会差很多。所以，这个里面是一个综合性的挑战。
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