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透视GMIC 2016:移动互联网的三个重要转折点

文 / 王云辉

4月28日,全球移动互联网大会(GMIC)2016在国家会议中心开幕。

透视GMIC 2016:移动互联网的三个重要转折点

作为中国移动互联网领域,最重要的年度会议之一,本届GMIC向我们揭示了哪些行业的重大变化?

一、从虚拟走向现实

对GMIC来说,“全球移动互联网大会”其实已经名不符实。或者说,这个定义已经不够完整。

2007年,在中国桌面互联网还江山鼎盛的年代,几个做手机网站的创业者,相约一起到日本考察——彼时,日本还是全球无线互联网最发达的市场,没有之一。

他们没有名气,也没有人帮助,从办理签证,到联系当地赫赫有名的大公司拜访,都全靠自己艰难搞定。于是,在回程的路上,他们开始琢磨,不如成立一个组织,方便以后的考察和接洽。

长城会就此成立。

当时,长城会还是一个松散的非盈利组织,创始人们的期望也还停留在集合移动互联网领域的力量,甚至直到2009年,第一届GMIC成功举办后,长城会CEO文厨也只敢把“10年之内,乔布斯,雷军,马化腾,孙正义,蔡明介,夏野刚都来参加全球移动互联网大会”列为目标。

但如今,每年的GMIC,已成为一个全球上万移动互联网从业者前来参加的行业盛会,而且它的领域也已经扩张到移动互联网之外的领域。

从互联网走向物联网,从软件走向硬件,从虚拟走向现实。

这些变化,也正是当前产业的趋势风向。

比如当红小鲜肉VR。这个2015年还被普遍认为是“未来方向”的行业,已成为风起云涌的新风口。

在2016年,从基础的芯片行业、传感器行业,显示器件行业,到整体的产品方案的解决者,包括内容提供者,产品开发工具,游戏视频等等,虚拟现实产业的生态链都将基本形成。

所以,我们也在现场看到,HTC在现场搭起了一排体现厅,让参展人亲身试用刚刚发布不久的HTC Vive;另一个参会的热门小鸟看看,也刚于本月发布全球首款搭载高通骁龙820芯片的VR一体机PICO。

大会甚至设立单独的VR峰会,邀请HTC、小鸟看看、乐视、高通、合一集团、网易传媒等VR硬件与内容生态的领袖讨论。

此外,无人机和机器人也是大会热点。比如零零无限的便携式无人机,零度智控与腾讯合作开发的YING,都在展会上吸睛无数。

还有智能家居、物联网、电动车等等……小米搭了一个生活馆,展示从手机、电饭锅到自行车在内的几乎全套“小米百货”,特斯拉把两辆Model S和一辆Model X开到现场,参展者甚至可以亲自上车体验。

正如开幕峰会上,高通中国区董事长孟樸所说,海量的各种终端即将以连接入网,并构建一个真正的万物世界。在今后10-15年里,全球连接互联网里的终端,将会由当前的50亿左右,增长到500亿,甚至上千亿规模。

透视GMIC 2016:移动互联网的三个重要转折点

我们即将迎来一个虚拟与现实结合为一体的,“移动的未来”。

二、从中国走向全球

全球化一向是GMIC的特色,但今年尤其与众不同。

整个展场中,数量最多、风头最劲,门庭最热的,当属大批全球化的广告平台与流量平台公司。

他们做的,是中国移动互联网公司出海的生意。

从欧美市场,到东南亚,乃至中东,都有不同的平台有深耕多年的积累;无论出海公司需要预装、商店搜索优化、流量导入、线上线下广告的整合投放,还是其他的各种需求,都能找到服务商;有的公司甚至在展台的大屏幕上放出最新的行业趋势PPT,向现场安利市场前景与自家优势。

甚至连Google都搭了个展台,并把移动广告业务放到最显眼的位置,向各家公司宣告,来吧,“高效开发,直通全球”。

而正如我此前的分析,2016年,将成为中国移动互联网公司大规模走向海外的关键之年。无论巨头还是创新公司,都会密集地出海淘金。

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走,到迪拜去玩互联网!

不管淘金客们能不能一夜暴富,至少卖锄头的人生意是红火起来了。

三、内容价值全面回归

作为一个内容提供者,这是我本人最重视,也最兴奋的一个变化。

自从互联网诞生至今,无论PC还是移动,互联网上最值钱的永远都是流量,最不值钱的都是内容。

为什么?

互联网是典型的规模经济,边际成本极低,所以规模越大越赚钱。而用户的规模来自流量,而每一个用户的获取成本与价值,都可以估算和定价。

而在商业层面,内容具有几个极大的难题:

一是内容的价值无法估算;

二是内容可以在不消耗物理资源与成本的前提下,被快速无限复制;

三是早期的互联网文化崇尚知识与信息的自由分享,这种与商业文化相背离的“Free”精神,导致在很长的一段时间内,用户都极度地忽视了内容本身的价值,觉得内容“天生就是应该免费的”。

四是在很长一段时间内,中国无论政策、商业环境还是技术能力,都并没未能好知识产权的保护。

但近年来的趋势是,内容的价值开始回归。当互联网的信息由供应不足转向供应过剩,优质的内容生产者开始逐渐享受红利,原创优秀内容也越来越得到重视。

比如2013年以来崛起的诸多自媒体,比如以Papi酱为代表的网红经济,比如利用娱乐圈获得的粉丝影响力,跨界寻求商业变现的汪峰、吴奇隆等各路明星……

正如华数传媒互联网事业部总监卓越所说,随着“家庭围绕设备”的流量经济,逐渐转化为“设备围绕家庭”的场景经济,用户会为了更好的内容、服务和运营形成的体验买单。

这个趋势,在GMIC 2016上也可见一斑,不但举办了互联网电影峰会和互动娱乐峰会,甚至举办了首届GMIC X 移动互联网娱乐狂欢节,试图进一步打通科技与娱乐。

阿里巴巴移动事业群甚至在现场召开发布会,宣布旗下UC将进行全面升级,打造千人千面的智能内容平台,以此争夺优秀的内容创作者,与腾讯百度以及头条号、一点资讯等多家对手展开血拼。

阿里巴巴移动事业群阿里移动事业群总裁俞永福宣布,UC将“为媒体赋能”,推动内容提供商向内容服务商转变,让媒体像天猫品牌商家一样拥有自己的内容店铺,形成良性、可持续发展的媒体新生态。

透视GMIC 2016:移动互联网的三个重要转折点

在此之前,腾讯OMG已提出“芒种计划”宣布资助内容生产者,今日头条也宣布成立内容创业投资基金,360的新媒体“北京时间”已经上线,而就在最近,百度百家也将升级推出“百家号”……

这些变化,为内容供应者带来的一个变化,是优秀的头部作者,可以专心做内容,然后通过媒体矩阵构建自己更强大的影响力,进而通过不同路径完成商业变现。

就好像我的科技杂谈,每篇原创文章,你都可以在数十个平台找到,包括但不限于:微信公众号、腾讯公众号、UC公众号、百度百家、今日头条、北京时间、一点资讯、界面专栏、搜狐客户端、网易客户端、新浪微博、腾讯微博、博客中国等等。

对内容供应者来说,一个前所未有的黄金时代,一个时机紧迫的红利期已经到来。

原文  http://it.sohu.com/20160430/n447024217.shtml
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