技多不压身的典范：这10家奇葩公司，生产线多到逆天！
前一阵子“奇葩公司”雅马哈火了，因为这家公司的员工太拼，原本是钢琴师，现在也会造浴缸了；原本是做路由器的，现在也会造船了……简直是技多不压身的公司典范，其实还有很多你想不到的公司，其生产线的夸张程度不亚于雅马哈。
许多创业者都希望打造闭环、或是去打造一个全产业链，我们通过梳理以下这些做得非常不错的公司的扩张路径，希望提供一些思路。以下，Enjoy：
在这些公司里，有最厉害的设计师和科学家，有最勤劳的员工，还有最逆天的脑洞，鼓励发明创新的公司氛围是他们源源不断的产品线的源泉。
雅马哈公司的员工以异常勤奋闻名，他们习惯于自己生产产品所需的材料，因而产品线越开越多，越开越多……
刚开始这是一家钢琴修理公司，他们发现造钢琴比修钢琴简单，来钱快，所以开始生产钢琴。各路乐器是一家，所以又开始生产吉他、小号、萨克斯；电子乐火了就跟做电子乐器，事情发展到这里还算正常，但接下来这个公司的画风就开始歪掉了——
因为电子乐原件太贵，他们开始自制信号处理器，顺手做了路由器。
因为钢琴等乐器需要木工，所以他们学会了造家具，造房子。
因为做木质螺旋桨的产品测试，他们通过修理借来的发动机，掌握这门技术，又造了自己的发动机。
发动机都会做了，摩托车还远吗？结果雅马哈走得比摩托车还远，他们造车造船。
造船时学会了玻璃钢工艺，于是用玻璃钢制造水滑梯。
水滑梯要放在水里，所以他们又修了游泳池。
游泳池不就是大点的浴缸吗？所以他们开始生产浴缸。
要是能在泡澡的时候听听雅马哈乐器演奏的音乐多好？所以雅马哈的浴缸都是带防水音响的。
不敢想这家公司还要接着生产什么……
3M公司原本是一家矿业公司，全称Minnesota Mining andManufacturing(明尼苏达矿务及制造业公司)，所以你是不是觉得3M为了员工下井作业而发明了口罩？
那就图样图森破了。
1903年3M公司建立不久，创始人沮丧地发现当地矿石品质不高，然而挖矿时要用的砂纸利润却很丰厚，于是3M便专门从事砂纸产品的生产，发明了世界上第一张防水砂纸，稳固了在工业研磨领域的江湖地位。
就在砂纸事业蒸蒸日上的时候，他们又开发了新产品——遮蔽胶带。如果没有这款胶带，就没有北京城黄绿相间的出租车了。因为从前汽车制造业的工人们借用报纸来喷双色漆，但是效果很差，所以3M公司出手，发明了一款粘着力强、分色效果好、易清除的胶带，随手解救了整个汽车行业。
一直到今天，3M还在坚持发明新产品，报事贴的出现拯救了繁忙的工作族；08年流感肆虐时，公司推出3M口罩，成为美国第一批获得食品药品管理局认可的产品。在医疗、家庭用品、办公文教、光学、电子通信等领域，3M均占据了市场的核心地位。
这么一看，3M公司就好像是现代社会的英雄，哪里有问题，哪里就有3M产品的身影。
美国杜邦公司的创始人杜邦是火药研究专家，在他去世前，杜邦公司已经成为美国最大的火药生产商。杜邦的逝世导致公司重组，接班人并不擅长火药研发，利用公司对于化学纤维素的知识，他们开始扩大公司生产线，研究油漆等非火药产品。
比如杜邦研制出防水的玻璃纸，让这种原本为装饰性的包装材料成为了实用安全的食品包装材料。发明快干漆，加快了汽车生产速度，丰富了车身颜色。
杜邦还很懂女性需求，1935年公司发明合成真丝“尼龙”，把它制成丝袜，所有的女孩都为之疯狂，一度卖到脱销，制作舒适贴身衣物的“莱卡”面料也是杜邦公司发明的。合成了特氟龙这种坚韧的化合物，于是就有了汽车安全玻璃、不粘锅。大豆蛋白被广泛应用于火腿肠等食物的制作。杜邦生产的衣物纤维被用来制作宇航服、防弹衣；防刮防污的可丽耐材被用于柜台、水池。
同样是发明创新，杜邦与3M略有不同，3M的发明以可以直接使用的产品为主，而杜邦则擅长发明可以制成新产品的材料。因此虽然它的品牌不如3M响亮，但很多日常用品都离不开杜邦公司发明的材料。
有一些公司虽然不是以技术发明而闻名，但是他们在起步阶段积累了较多资金，转而进行投资和并购，同样在各个领域做得风生水起。
一个不想卖手机的蔬菜批发商不是一个好的风投家。
1938年，一位叫李秉喆的韩国欧巴在韩国大邱市成立了三星商会，主要业务是把小鱼干、蔬果出口到中国北京，生意越做越好，于是他又新开了工厂生产面粉和砂糖，这个时候三星的业务还是以食品为主；然而从上个世纪五十年代起，三星开始疯狂地买买买，先后收购数家保险公司、百货公司、造纸厂；接着三星便在发大招的路上走得停不下来，办报纸，开医院，造船，造飞机零件，卖家电，做手机，成立纺织厂，生产精密化学制品，金融理财，风险投资，酒店，游乐园……如果可以的话，韩国人的一生都可以在三星提供的业务中度过。
三菱集团业务涉猎广，早已不是什么新鲜事，然而很少有人知道它最初是卖水桶起家的……
1870年，岩崎弥太郎成立了一个小作坊，专门卖铁铸的“天水桶”，后来改名三菱商会，与长崎造船厂合并，专心发展海运事业。一战前，日本向外扩张所需的运输任务均由三菱商会承担。运输任务涉及到资金结算、货物仓储以及保险等环节，因此三菱将这些都纳入自己的业务范围中，三菱押汇的货物均由三菱船只运送、由三菱负责保险、保存在三菱仓库之中。
三菱的特点就是这样，从相关产业入手，逐渐实现连续发展。从当初的造船商，发展为日本工业现代化的重要推手，涉及金融、投资、钢铁、电器、飞机、石油、房地产等众多行业，渗透进日本社会的方方面面。
很多企业都会面临转型的问题，有时候是来自外部环境的压迫，那么对于政策导向、行业趋势的把握就很重要；有时候是内部发展遭遇了瓶颈，这时候就该考虑用户的需求是什么。这三家成功转型的公司或许能够有一点借鉴意义。
夏普主营业务是电器与电子产品，在苹果手机成为街机前，夏普手机也曾是手机市场上广受欢迎的产品。
而夏普是“Sharp”的音译，之所以会用sharp为公司名称，因为夏普一开始是生产自动铅笔的，always sharp是产品理念。东京大地震中断了夏普的发展，创始人在大阪重新建立夏普公司，转而生产无线电接收器，东山再起的夏普获得了美国第一大家电品牌RCA的技术授权，成功上市。之后夏普在电器和电子设备上创造了很多第一，生产的电视、微波炉、计算器等等进入千家万户。
夏普公司在纪念其公司成立100周年时，特制了一根自动铅笔为纪念。
如果说每个男人的梦想是拥有一辆兰博基尼跑车，那么每个意大利农民的梦想就是拥有一辆兰博基尼……拖拉机。
兰博基尼创始人费鲁吉欧曾任意大利皇家空军机械师，利用二战后废弃的军用物资开了一家公司，主营拖拉机、燃油器和空调系统的生产。因为费鲁吉欧对机械技术掌握娴熟，同时还具备商业头脑，故而将兰博基尼公司经营地蒸蒸日上，成为意大利国内最大的农业设备制造商。
费鲁吉欧转而生产跑车的原因有很多种说法，虽然真实性已不可考，但是每一个故事都指向跑车生产商法拉利对他的刺激，费鲁吉欧本人十分热爱跑车，当他发现跑车的工艺和拖拉机有相通之处时，便萌生了自己生产跑车的念头。后来贴有犟牛标识的兰博基尼跑车，成为了与法拉利比肩的顶级汽车品牌。
索尼是很多geek的心头好，每当索尼出新产品，他们都会高呼着“索尼大法好”涌入店中购买。
在索尼成为酷炫的科技公司之前，其实也走过一段接地气的路线。第一个发明电饭锅的就是索尼公司，后来又生产过电热毯，发明世界上第一款晶体管收音机，开发了电视机用特丽珑映象管，堪称妇女之友。
索尼变身之路是从随身听开始的，这款轻巧的音乐设备受到了青少年的青睐，耳机文化也是由此发端。从此消费者开始将索尼和时尚活力等词语联系起来，PS4、单反等等都是青年人的玩具。
索尼以天价收购哥伦比亚电影公司时，造成巨大亏损，然而《蜘蛛侠》、《黑衣人》等电影无不证明这一决策对于如今的索尼来说，是正确的。
这一类公司的品牌是一点点积累出来的，他们的产品线虽然眼花缭乱，但是品质始终如一，哪怕是像无印良品这样可以淡化“牌子”的公司，也可以凭借产品的质量获得用户的支持。对于这一类公司来说，最宝贵的财富就是用户的信赖。
同样身为日系公司，三菱和索尼虽然业务广，但都有自己重心所在。而无印良品则是真正意义上的什么都生产，文具、家具、床上用品、零食、衣服、化妆品、建筑工具、花艺器材等等，旗舰店中甚至还提供好看又好吃的饭食。每次去无印良品，看到那些造型简约、实用贴心的物件，钱包都会很受伤……
无印良品意在打造“无品牌的好产品”，它以低调的姿态，妥帖地照顾着人们生活的方方面面，于是无印良品渐渐成为了一种生活哲学，能够看透世间种种繁华幻象，回归本质，对生活永远抱有平常心，同时不失激情和趣味，优雅而体面地度过这一生。
标致雪铁龙集团目前是全法最大汽车制造商，多年来标致家族一直掌握着集团的决策权，如此成功的家族企业的确难得一见，而且他们打破了富不过三代的诅咒，至今已整整富了八代。
标致家族的历史可以追溯到公元15世纪，第一家标致企业是一间磨坊，在当时的法国乡村属于比较高级的企业。后来标致家族的后代将磨坊改成钢厂，做过五金家具、锅碗瓢盆、望远镜、医用器械、家用电器、枪支等等。
△标致家族早期制作的胡椒研磨器
第一次工业革命期间，标致家族企业的重心是纺织和金属加工业，公司生产的金属制品在欧洲大陆上声名远扬。尤其是在19世纪后半叶，金属制品成为流行，标致凭借自己在五金家具方面的优势，获得了极大的成功。
1840年，标致发明出世界上第一个咖啡研磨机。除此之外，裙撑、理发刀、胡椒研磨器等都成为了当时的紧俏商品。
19世纪末，标致家族的传奇人物阿芒德·标致提出制造自行车的想法，两年后链条式传动自行车问世，改变了人类的出行方式。阿芒德试着给自行车加上可以跑得更快的发动机，于是便有了汽车的雏形——三轮蒸汽动力机车在法国万国博览会上亮相，从此标致集团与汽车结下了不解的缘分。
有很多公司在拓展业务时变成了四不像，同时也有这么多公司成功转型或扩张。如果你的公司像三星一样有钱，那就要有高明的眼光抓住投资时机；如果你的公司像杜邦3M一样有技术，那就要坚持发明创新；如果你的公司像索尼夏普一样面临转型，那就要找准时代痛点和目标用户。
Reference
《那些从事不起眼行业起家的超级公司》
作者/佚名 BY/推一把（ID：tui18）
《世界上最牛大公司们起家的黑历史》
作者/美姝 BY/壹读（ID：yidu）
《百年老店夏普，原来是做自动铅笔起家》
作者/佚名 BY/搜狐（ID：mt.sohu）
《标致家族 如何富过八代》
作者/陈先生 BY/创业邦（ID：cyzone）
《暗香飘洒二百年 忆标致家族的繁盛兴衰》
作者/佚名 BY/网易汽车（ID：auto163）
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