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华为PK传统厂商引领新ICT背后的实力是什么？

搜狐科技文毛启盈

“端午节”期间，日本Interop东京展火爆依旧。来自中国华为创新产品和解决方案一举斩获了四项金奖，首次超越了老牌传统厂商思科的金牌数。今天，华为在手机、智能终端以及PC涉及到消费者生活领域后来居上，大有超越三星苹果之势。其实，一直在基础电信市场耕耘的华为，在IT技术方面有着很深厚沉淀，在ICT领域不知不觉正走在成为“领头羊”的路上。

华为获得的四个奖项包括3个最佳产品奖和1个ShowNet大奖

1、KunLun 9032开放架构小型机，是全球首款32路开放架构小型机，满足企业核心业务计算对性能、可靠性苛刻要求；

2、IP硬管道解决方案，具有业界最先进管道硬隔离技术，是业界最佳TDM演进方案；

3、NE40E-X2-M8A 接入路由器，是业界唯一可实现ISSU无损升级的300mm深接入路由器设备。

4、 Interop ShowNet是Interop中最核心的展示平台，华为在最富挑战性的EVPNVXLAN互联互通测试中表现优异，获得了主办方的高度认可，最终荣获Interop ShowNet金奖。

华为ICT厚积薄发一鸣惊人的幕后原因

不过，华为在ICT市场成绩，并不是这几个奖项可以概括，背后基于这些创新产品，对生态系统和开放平台的持续投入和搭建，才是其快速发展的源动力。

华为企业BG总裁阎力大在Interop上 “引领新ICT，使能新产业革命”主题演讲中谈到：“以IoT、云计算、大数据为代表的一系列新ICT技术已成为了整个生产体系核心，企业建立起实时商业平台和分析平台是数字化转型的基石。华为依托于在‘云管端’技术的协同发展和创新，打造更加开放、灵活、弹性、安全的平台，帮助客户易于集成、开发出适合多不同业务场景需求的应用，并基于这个平台创造出可持续、合作共赢的生态系统。”

1、高层说法。

华为公司常务董事、战略Marketing 总裁徐文伟此前表示，ICT网络本身，已如电力和交通基础设施一样，联接成为社会和商业的常态。这表明联接和云计算服务将给个人生活带来极大改变，并给每个企业带来巨大商业机会。

华为轮值CEO、副董事长徐直军称，ICT正在成为传统企业转型升级引擎。其中，IT部分对企业的支撑能力已变为生产能力，华为的目标是致力于成为ICT的领导者，但必须先做好IT这个部分。

2、财务营收。

华为企业BG 2015年销售收入276.09亿（人民币），增速为43.8%，是近3年来增长速度最快的。截至2015年年底，华为企业业务在全球渠道伙伴数量超过8,000家，解决方案伙伴超过350家。

3、研发投入。

目前，华为有近8万名研发人员，2015年研发投入达596亿元人民币（92亿美元），占比销售收入15.1%，任正非透露，未来几年，华为每年研发经费会逐步提升到100亿-200亿美元。

布局ICT市场前景在哪里？

数字化转型成为未来10年整个社会热点，各国政府都在进行战略布局，希望构建在新产业革命中的领先优势，新ICT技术正在加快这一进程。然而研究发现一方面企业借力IT提升效率和效益，创造价值，导致数字化需求井喷；企业IT投资增长不能匹配数字化需求增长，控制成本成为关键诉求。这需要有新的玩家，新的商业模式和技术给市场带来变化。

阎力大认为“在大数据时代，对于数据的转化和加工以及传播，需要通过云管端系统之间的协作，作为做运营商起家的华为而言，在管道技术方面有深厚的积累，未来的华为将不局限于盒子或产品创新，将在平台建设上有更大投入。这个平台是开放、灵活、弹性、安全的。华为开放API，让我们的合作伙伴和客户基于这个平台和生态系统来开发应用，以此来满足最终用户的要求。”

一方面很多行业需要综合性解决方案的提供商，拿政府对公共安全领域投资建设举例，公共安全是一个体系性问题，需要不同部门进行合作，更需要体系化的方案。华为能提供从网络，服务器，存储几乎全部云基础架构IaaS层设备，还拥有大数据等PaaS平台，打破过去竖井的IT建设，提供可视化指挥调度系统，包括全球首个专业宽带可视集群系统。在可视集群和可视融合会议系统、视频云系统的帮助下，指挥官坐在指挥调度中心即可基于现场视频及各类数据进行指挥，摆脱了之前单纯靠电话、语音指挥的低效模式。华为已参与全球100多个国家平安城市建设。

另一方面，一些行业需要更灵活开放高性价比的ICT方案，金融行业是个典型例子。2015年金融行业ICT投资达1975亿，最大的变化在于新技术驱动银行生产系统IT创新，从封闭走向开放。华为能提供基于OpenStack的金融私有云，以及满足互联网创新业务的混合云解决方案，帮助银行等金融企业实现电子渠道云化、中间业务云化、核心系统云化，打造全业务、全场景的云化方案，还有为为招商银行构建的IaaS平台，不仅满足了网银等新业务对资源弹性扩展的需求，同时通过云计算和大数据技术的结合，还为传统业务带来了新生。如今服务足迹遍及全球300多家金融机构应用，包括全球TOP10银行中的6家。

根据Gartner调查数据显示，到2019年，50%的全球2000强企业的外部服务和解决方案支出将实现集中，每家企业的厂商生态系统中，战略供应商不超过10家。

我们知道，华为现有业务构架由运营商业务、企业业务、消费者业务三大部分构成。其中运营商业务依然是总收入的支柱，占到七成以上，但市场天花板已越来越近。企业业务和消费者业务正在成为华为未来增长的新引擎。

目前，国内很多大企业云计算战略实施了两三年，投入很大，却一直没有明显收益。中国云计算市场需求或许还没有达到想象的程度。而在中国科技企业里，能够保持多年持续增长的企业更是凤毛麟角，华为如何能够带动整个产业转型，将面临一个巨大的考验。华为这几年致力于打造金融云、城市云、政务云、媒资云、园区云、软件开发云等多种混合云解决方案，携手合作伙伴与客户共同开展云转型实践，并已在多个行业市场取得重大进展。

近几年里，华为企业业务高调地发布了一系列“叫板”思科产品，并逐渐形成自己优势。今年华为在企业ICT领域提出了“Leading New ICT”的口号，不畏强者，敢于挑战，这是华为ICT成功的关键。虽然在收入规模以及市场份额，与“老大哥”思科相比，华为在企业网市场还有一段距离。目前，全球企业网络设备市场，仍被思科、瞻博网络等实力强大美国公司所霸占。但行业整体的巨大转变意味着给新进入者带来切入机会，尤其从华为在IT领域远超行业水平的增速可以得到验证。

华为企业业务也一直向海外积极拓展，这个过程不会简单，产品和技术并不能轻易打开国际市场，但它是基石。未来会怎样，还有待观察。

最后，还是引用华为创始人、总裁任正非《以创新为核心竞争力为祖国百年科技振兴而奋斗》文章片段：