转载

微软大手笔收购LinkedIn让谷歌压力山大,这个搜索巨头将选择如何应对?

在昨日大手笔收购 LinkedIn 后,微软相当于为自己的软件推销策略找到了一个能够加快 “变现” 的强大助力——一个容纳了超过 400 万用户的社会数据集。

这个消息估计已触动 Google 的神经。因为 Google 早已有意通过一系列收购来扩大与企业用户的接触范围。显然,微软的举动会给其造成不小的压力。其实,Google 为了自己的收购计划,已在今年年 初通过非正式途径打听了一些中端市场中以业务为中心的云计算应用。

在过去一年中,这个搜索巨头已拿出相当大的精力与资源来建立一个庞大的企业运作系统,这是 Google 对业务多元化的尝试。而建立该系统的两大支柱之一就是加快开发商务应用软件,显然,这一分支将与微软展开正面竞争。

而现在,基于 LinkedIn 提供的个人与职业信息,微软已掌握了海量有价值的数据。而 Google,尽管之前已付出各种昂贵的努力,但在这一方面却呈现劣势。

特别是当 Microsoft 宣称将利用 LinkedIn 协助开发自己的人工智能助理 Cortana 时, Google 将不得不设法应对。众所周知,AI 是 Google 用来推销企业软件的一个关键 “噱头”,而 Google 的 AI 技术也被广泛认为是业界中的佼佼者。但是,有了 LinkedIn 的数据支持,微软就有了胜过 Google 的一项关键优势。

当然,如果 Google 想迎头赶上,这个搜索巨头既不会缺少资金支持,也不缺少在云计算方面的野心。科技网站 Recode 此前曾报道,公司的高级副总裁,也是云计算部门负责人的 Diane Greene 在公司决策中拥有相当大的权力。Google 允许她可以采取一些必要方式来拓展云计算业务,甚至包括采取收购手段。

Greene应该带领 Google开启一系列疯狂的收购举动吗?这里有一些潜在的大目标:

1、Slack:市场份额增长迅猛的办公通讯应用软件。

这个 app号称每天拥有 300 万在线用户,其中有三分之一是通过自己上司的付费账户使用 Slack。

微软大手笔收购LinkedIn让谷歌压力山大,这个搜索巨头将选择如何应对?

尽管 Slack 是作为一款在年轻科技企业与媒体公司中流行的工具而被人熟知,但公司计划将在今年发布一款企业版 app,目的是扩大产品在大型企业中的使用范围。

此外,为进一步提高服务质量,Slack 也正在着手开发一些 AI 功能。注入 AI 技术的应用软件将拥有 “思考能力”,能够预见用户的各种日常业务需求。它将在 Google 已优先布局的领域显露出自己的优势。

Slack 在最近一轮融资中的估值不到 40 亿美元,对于 Google 来说完全负担得起。但有一点需要注意:Slack 的运营完全基于亚马逊的云计算服务,估计将其迁移到 Google 云服务将是个大工程。

2、Box:云存储、共享与协作平台。去年,Box 在 IPO 之前就成为了硅谷的宠儿。

微软大手笔收购LinkedIn让谷歌压力山大,这个搜索巨头将选择如何应对?

与其他同类企业相比,Box 如今的发展已经独树一帜:在一个可充分设想的长期战略指导下,公司帮助特定行业创建自定义应用程序;同时,它也发挥着连接众多现有商务 app(包括微软的 Office,CRM 软件服务商 Salesforce 以及 Google 的 app)的中心齿轮作用。

Box 的客户包括一些家喻户晓的品牌,比如 CampbellSoup(金宝汤食品公司)、The Gap(服装零售商)以及 GE(通用电气)。

从收购价格来讲,Box 的股价自亮相纽交所以来下跌了 52%,正处于低位。这也为 Google 的收购创造了时机。

3、Dropbox:在线存储服务平台。

微软大手笔收购LinkedIn让谷歌压力山大,这个搜索巨头将选择如何应对?

尽管 Dropbox 缺乏一个与大企业做生意的清晰愿景,但它庞大的用户规模却弥补了这方面的不足:拥有超过 5 亿个人用户及 15 万企业用户。Dropbox 的基础业务是文件存储、共享以及跨多个设备进行文件同步。

对 Google 有利的是,最近 Dropbox 将自己的数据从亚马逊的云服务上 “下架”,并迁移至自己运作的平台。但从价格来看,公司的共同基金投资者们最近公开了自己的股份价值并表示,Dropbox 的估值已达到 100 亿美元。即使像 Google 这样的巨头,对于 Dropbox 的超高价位也显得有点难以承受。

原文  http://36kr.com/p/5048083.html
正文到此结束
Loading...