LinkedIn被微软溢价50%并购！——脉脉，你怎么看？
262亿美元！溢价50%！微软全资收购职场社交软件LinkedIn！
就在昨晚，该条新闻一下子在社交媒体上炸开了锅。为什么微软要买LinkedIn？又为什么LinkedIn同意卖给微软？以及这笔交易完成后对中国市场又会有怎样的影响？
对于上述问题，最为知情者，除了微软和LinkedIn交易决策者，可能要数竞争对手最为明白。
在中国，LinkedIn中国的最大竞争对手是同样主打职场社交的脉脉。新闻一出， 晨兴资本合伙人张斐，即脉脉的早期投资人，和脉脉的创始人兼CEO林凡就共同接受了记者采访。
晨兴资本合伙人张斐表示： Linkedin对微软有战略价值。
他进一步评论称：Linkedin积累的个人数据和链接，与微软的Yammer、Skype、针对企业的云服务都可以打通，可以更好地服务微软的企业客户，进而发展成为企业云服务平台，扩展更多的高附加值服务。
“我猜这是微软愿意付高溢价的原因。这对中国企业云服务平台发展也是非常好的启示。”张斐说。
对于职场社交软件的价值和意义，张斐一定是国内最具发言权的投资人之一。在晨兴资本，他主导了对中国职场社交软件“脉脉”的早期投资，晨兴资本目前是脉脉的最大机构投资人。
张斐表示： 职场社交软件解决的是把个人资产变成公共资源的痛点，这也是当初很早就决定投资脉脉的原因 。
张斐还进一步解释当初投资职场社交软件脉脉的原因，他说：“脉脉团队很强，林凡是个非常坚韧的技术性创业者，在林凡创业之初，我就投资了它，之后发布了脉脉这个产品。 脉脉一直致力于解决如何建立人脉这个问题。在国内人脉被普遍视为私有资产，如何变成公共资源是非常有价值的事。”
当然，这位晨兴资本合伙人还解释说明了脉脉与领英的不同。“脉脉产品很有特点，是国内真正的以信息流为基础的实名社交网络，在互联网，金融，媒体等众多领域覆盖主流的用户。”
张斐甚至认为脉脉一定程度上超过了LinkedIn：“商业文明核心基础是信用，基于实名，完整个人profile， 以及个人信用机制，社交评价机制的脉脉非常有趣，比linkedin产品更强大。 ”
不过，张斐也强调，职场社交软件这个领域不容易做，“需要产品创新和时间沉淀。”
张斐投资和看好的脉脉也在随后接受了采访，其创始人兼CEO林凡表示，对于该收购案，微软方面来说，应该是出于对巩固办公领域的地位考虑，收购的领英对office这样的协同工具都是互补，抵御来自slack和Facebook企业版的进攻。而LinkedIn方面，主要是团队内部变现诉求大。
“LinkedIn这么高的估值(以及slack的超高估值)说明了职场社交无比巨大的商业价值。只是LinkedIn团队已经耗费了15年，团队的变现诉求更大，而微软又急于巩固地位，才促成了这次的收购。”林凡说。
至于收购案完成后，对于中国职场社交市场的影响，林凡认为会有利于脉脉，他的主要判断依据是： 收购必然会带来领英中国的目标、人员结构等一系列不确定因素。这对脉脉在中国市场的竞争态势是有利的 。
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