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360与酷派“分手” 周鸿祎称未来重点千元机市场

　　郭晓峰 6 月 15 日法国报道

　　去年 360、酷派、乐视的“三角恋”最近又开始升温，焦点是假如乐视全面接盘酷派后，对 360 手机会带来哪些影响？

　　对此，360 董事长在近日对媒体表示，360 手机已独立发展，正在经历一次品牌战略升级。对于这段恋情，他淡定的说：“整体上，360 占与酷派合资公司的 75% 股份，我们可以选择不同的合作伙伴来给 360 手机多代工和生产，谁给我们做得更好就选谁。”

　　在全新 360 手机品牌 SLOGAN——安全·无畏的发布会后，周鸿祎首次公开回应了外界的种种猜测。“360 手机团队已独立发展，过去一年，我们现在的小日子过得挺好，再找人成家，一定找更牛逼的人。”周鸿祎说。

　　去年 6 月下旬，酷派集团发布公告称，公司董事会获控股股东告知，出售 18% 股份给乐视网旗下公司。交易完成后，乐视网耗资 21.8 亿元入股酷派，占股 18%，成为酷派第二大股东。而对于 360 手机而言，360 方面占股合资公司奇酷科技的 75%，酷派集团占股 25%。

　　事实上，去年 360 在获得奇酷科技 75% 的股权后，其已开始走向独立运作。根据当时签署的协议，酷派集团将撤回其此前向奇酷科技注入的、与“酷派”品牌智能手机相关的部分互联网运营业务。也就是说当初酷派提供的有关智能手机设计、制造、供应链管理，以及售后服务等已全部撤离。

　　如 360 手机总裁祝芳浩所言，无论以后酷派股权如何变化，对 360 手机都不会产生影响，乐视只是小股东。今年在 3 月，360 手机就宣布，360 手机旗下的手机型号将统一使用“360 手机”品牌，这也被外界认为，360 与酷派正在一步步划清关系。

　　据了解，独立之后，360 重点布局渠道建设。祝芳浩表示，互联网手机过去单一化的线上销售模式正在改变，线上线下一体化渠道操盘模式是趋势。据悉，目前 360 手机打造立体化渠道销售模式，其中线上和线下的销售占比分别为 60%、40%。

　　在产品定位上，周鸿祎说，今年 360 手机的重点依然在千元机市场，任何一个公司都需要单点突破，而不是各个价位上都有，在中国，千元机这个市场用户群还是最大的。对于渠道，他补充到，线下渠道，比如和省代理商成立合资公司，在国代方面也寻求更多的合作。

　　目前，360 这个手机分为F、N、Q三大系列，其中F系列定位舒适，性价比高；N系列则定位发烧友，配置高；而Q系列是由奇酷系列演进而来，它代表着科技，是最高端的旗舰系列。F、N、Q三大系列在价格上分别对应低、中、高三个档次。上月，360 手机 N4 更是凭借 10 核 4GB 大内存的粗暴配置和细腻设计打破了千元机市场规则。

　　从做杀毒软件到做搜索引擎，再到做手机，周鸿祎一直被外界称为“斗士”，虽然经历了一年颠簸的发展，但对手机渠道的重新认识，对于眼下竞争异常激烈的中国智能手机市场，360 能够存在就有活下去的希望。

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