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零距离接触CEO，大学创业教育还可以这么玩！——零一创投“CEO 门徒计划”全面启动

6月末，清华大学的学生相继结束课业考试，多数学生在购买车票准备回家过暑假，而法学院大二的刘嘉琛却还在学习SaaS企业服务的相关知识。一个月后她将远赴深圳，进入主营业务是外贸企业CRM SaaS业务的创业企业小满科技实习。与其他实习者不同的是，刘嘉琛将直接跟随小满科技CEO文博亮，在其指导下，从CEO的角度熟悉对创业公司的日常管理，并接受文博亮一对一的指导。

能够获得这样实训式的创业实习机会，是因为刘嘉琛入选了零一创投与清华校团委创业指导中心合作开展的“门徒计划”，该计划意在为学生提供能与CEO零距离接触的机会，打破原有创业企业实习模式，让入选者全程参与创业公司的重要工作，提供更直观、更全面的创业体验。刘嘉琛说，与其说实习，不如说门徒计划更像是一门特殊形式的创业实践课程。

2016年门徒计划依托创业指导中心面向全清华大学的招募工作，通过严格的材料审核与面试最终选出了11名对创业有着浓厚兴趣，并具备创业想法与潜质的优秀学生，由零一创投所联系的11家创业企业的CEO将担任这些“门徒”的导师，在今年暑期赴北京、上海、深圳、广州、杭州等地进入公司内，进行CEO一对一的指导实习。

清华大学的阮彦智同学之前便加入了清华大学创业人才培养计划“启·创”计划，他对于创业有着浓厚的兴趣，是本次门徒计划的参与者。阮彦智曾经有过创业公司实习的经历，在清华五道口金融学院互联网金融实验室旗下的一家从事供应链金融的公司。但阮彦智认为，上一次实习过程中，“做的并不是最核心的工作，也没有待在老板身边，不知道究竟CEO需要处理哪些大小事务，也不能切身了解到成为CEO需要什么样的素质，”这也是他报名门徒计划的原因。阮彦智说：“希望待在CEO身边，能够与他们零距离接触，少走弯路，直达核心目标。”

让本科生直接有机会以创业企业CEO做导师，在为期一个月的实习中全程跟随CEO接受指导，这种形式改变了传统创业实习无法深入核心，不能真正体验创业的模式弊端，从而真正培养学生去像一个CEO一样思考，提供更深入的创业实训体验，这是零一创投与清华大学创业指导中心合作开展的“门徒计划”的真正目的。

谈起为何会与清华大学合作开展这一创业实训计划，零一创投创始合伙人赵勇说，这与早年的创业经历有很大关联。

赵勇毕业于清华大学，最早埋下创业的种子是在清华大学 1998 年举办的创业大赛上，当时的组委会主席是如今清科集团 CEO 倪正东，一起参加比赛的有百合网创始人田范江、中文在线创始人童之磊，而组委会负责刷海报的小伙伴正是美团的创始人王兴。而当时赵勇的团队凭借一个洗菜机的项目拿到了冠军，这让他发现，除了出国、进外企、去大公司，还有创业这种玩法。

此后，赵勇与清华大学的同学，如今的管理清华学生部的老师一同聊天时了解到，如今清华大学的学生，选择创业的学生占比仅有1%，远远低于国际上其他很多知名大学。这让赵勇非常惊讶。

由于自己在母校时的创业经历，以及多年来创业与创业投资的经验，赵勇的切身体会是，

不是所有的学生都应该按部就班的走读研、出国、工作这样的道路，事实上，很多学生其实有创业的潜质，并且这个比例在清华远远不应该只有1%。

“既然条件都具备，他们为什么不提前考虑创业呢?!他们只是没有足够合适的接触创业的机会。”赵勇说，“我们应为这样有准备、有潜质的人提供这样的机会与路径，加速他们尽早尝试创业。在他们感受到原来还有创业这条路可以走之后，会带动身边更多的人参与进来。”

为什么要选择“门徒计划”这一新颖的创业实训形式?赵勇认为，

创业教育很难在课堂里进行，课堂里可以教导理论与知识，也可以针对各种案例进行分析，但要真正做好创业机会识别、资源捕获与匹配、以及创业过程中的各种决策过程，都只有在真正的创业实战中才能实际地感受与学习。

“上课或者培训这样的方式都太间接了，学生们通过门徒计划，一个月便可以学习到创业企业几年的发展经验。”赵勇说。确实，如果没有门徒计划这样的机会，一名学生按部就班地发展可能毕业后才能进入创业的圈子，或者更久才可以接触到CEO，而门徒计划则前置了这一过程，让学生们提前接触真正的创业，提前培养CEO思维。

有这样优质的机会，入选的同学们也格外的重视。另一位入选者清华大学精密仪器系大三学生郭天宇，他将前往零一创投旗下的小美科技。近日他已经与小美科技CEO刘柯志面对面进行了沟通。“还未前往实习，我就已经从Tony哥身上学到了很多东西!”“Tony哥”是郭天宇对刘柯志的亲切称呼。

对于此次能参加门徒计划，郭天宇说：“门徒计划提供的这种高视角、全局观的体验非常的难得，在尚不能自己实战的情况下，跟随一名优秀的创业CEO，作为门徒接受他的直接指导，无疑是学习锻炼核心创业素质的良好契机。”

而对于入选今年首次启动的门徒计划的清华大学同学们，赵勇充满了信任与期待。在门徒计划的见面会暨启动仪式上，赵勇对入选者提出了两点期望，

一是希望他们能有更多的“叛逆心”，相信不是所有人的人生都应按部就班地发展，在条件具备的情况下尽管大胆地尝试创业，不仅自己得到快速地发展，也能带动周围的人认识到创业;
二是希望同学们能够尽力享受这一个月的实习时间，把自己放在CEO的位置上思考，并且多交朋友，多在各个岗位上得到锻炼，用一个月的时间在一家创业企业里学到尽可能多的东西。

目前，11位门徒计划的入选者已经开始陆续奔赴全国各地的各家创业企业，以CEO一对一门徒的独特身份开始他们之前从未尝试过的创业实践。而暑期过后，当11位门徒再度于清华聚首时，将共同总结、讲述在创业实践中发生的“门徒故事”。

在后期不同环节，所有“CEO 门徒计划”参与者都有机会，接受来自零一创投的合伙人或资深投资团队成员指导;

对于已有创业项目、并符合零一创投投资策略及方向的参与者，零一创投将在后续予以重点关注。

6 月 27 日~7 月 24 日第一期“CEO 门徒计划”进行;

7 月 25 日~8 月 21 日第二期“CEO 门徒计划”进行、第一期总结;

8 月 22 日~8 月 26 日 “CEO 门徒计划”总结。

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