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看了这10篇文章，你上个月才没算白过!

7月份创投圈发生的热点大事不少：宝万之争、Pokemon Go大火、逃离北上广、Papi酱直播首秀、17岁少女创业者裁员风波、百度设计总监被下台、财富500强出炉......

如下是7月份创业邦网站点击最多的10篇观点类文章，内含热点犀利解读+干货经验分享，双手奉上，相信你看了一定会有所收获。

是的，我的发小二狗打算做这么一个项目。他说，“现在存粹的互联网项目已经不行了，饱和了。但是传统行业还有很多机会，利用互联网+传统行业，大有可为!”

“那为啥是养猪呢?不是种瓜，也不是养鸡?”，我问道。

二狗回答说：......

当时我就震惊了.....

故事的最后，请看我是如何被二狗的野心森森的打动的~

用户体验这个领域，一旦进入管理岗位，几乎都有一种操控用户的心理，容易患上“自我感觉良好综合症”。

没有能力的人得志，优秀人才纷纷离去。

“闲人”们之所以没有被开除，还有一种可能，是因为公司实行的“灰度管理”。“灰度”，顾名思义就是在黑和白之间存在着一个区间，上司对下面人所犯的错误有一个容忍值。

1）强烈的欲望。2）超乎想象的忍耐力。3）开阔的眼界。4）善于把握趋势又通人情事理。5）敏锐的的商业嗅觉，即商业敏感性。6）拓展人脉。7）谋略。8）胆量。9）与他人分享的愿望。10）自我反省的能力。

“爆红公式”：创造意外+聚焦传播源+强化记忆点

将创造的意外，转化成核心传播源，激发媒体报道，用户在社交平台分享以及人际传播，形成病毒式扩散;同时通过强化的记忆点，实现让用户记住的营销效果。

如果公司倒闭了，最无法面对的自己的兄弟们，那种恐惧让我一月白了头。我相信世界上没有几个人真正品尝过由于恐惧导致的白头发，那种罪，其实我坚信绝大部分人是受不了的。
如果你认为京东物流做的三通一达那样的快递公司，那你就看走眼了!现在平均每件商品在整个中国搬运 7 次以上，我能降到 2 次，这才有巨大的社会价值，这不是一个普通的快递公司能够做到的
刘强东回应亏损 300 亿：那是故意黑我，实际亏损只有 8 亿。烧钱一定要烧出核心竞争力!我烧出了全球最好的用户体验!
刘强东：3年之内结束商超之战，做到线上线下第一。未来京东员工数可能会超过百万，净利润会超过所有的互联网公司。
刘强东：现在的互联网企业越做越虚，其实大部分互联网企业的利润都来自于对实体企业的盘剥，并没有给实体企业带来额外的价值。

为什么朋友圈的粘性远远大于其它社交媒体。因为中国人遇到问题时能帮助自己的就是圈子。无论老乡、校友、哥们、同僚还是黑手党教父。

但是圈子本身是不讲规则的。滥觞无度，社会就乱套了。所以另需要一个东西：国家。

无论雷洋案还是万科之争，在规则框架下的圈子博弈，其实促进了事件往公开和公正的方向走。

互相捅刀的方式虽然不美，却让你看到这社会更真实的那部分。

2016过去一半。这半年充满着矛盾，回顾一下朋友圈都在转的大事件就可见一斑：

退欧成功：消除贸易和社会的壁垒带来了无法穷尽的利益，利益却将一起战斗的队友改名“猪一般”。

特朗普高呼声：美国政治的初心是限制权力、抵制暴力。如果一个自诩资产过百亿美金且粗俗怪异的地产大亨，能成功就任总统，这对美国精神是一大讽刺。

直播爆红：这也许是因为现实中“陪伴与展现”的缺失，让大家对其渴望。互联网的核心文化是连接一切，结果却造就了越来越孤独的社会个体。

宝万之争：投资不是恩惠而是为了利益，为了掠夺利益而争斗，可能又以毁灭利益为代价。

关于这篇《没事别想不开去创业公司》的一些比较抓眼球的核心观点，我提炼了一下，主要是这么几点——

1）不能All in的不要来创业公司。2）玻璃心的不要来创业公司。3）没有快速成长能力的不要来创业公司。

但是！对创业公司来说，“All in，耐操，能快速成长”，要是真的拿这样几个标准去要求一个创业公司的员工，有几家公司能招到合适的人?