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乐视为什么敢说“App已死”

当一直给人强硬姿态的乐视说出“软的力量”时,不得不让人有些许意外:乐视变了?还是又有新的动作出现?毕竟,作为行业最爱开,也最会开发布会的企业,乐视的每一次发布会似乎都意味着一个不同故事的开始。

8月16日,#软的力量——乐视大屏影响力峰会#在中国电影导演中心拉开帷幕。乐视生态营销总裁张旻翚,乐视致新总裁梁军,乐视影视互联事业群副总裁刘培尧,酷鹏互动CEO李鹏等乐视大屏生态领军人及业内广告主,全面深度解析了什么是“软的力量”,并围绕乐视大屏的独特优势和全新营销体系C³进行了深度的分析阐述。

用户时代,乐视大屏说“App已死”

乐视为什么敢说“App已死”

用户时代到来触发了新的营销环境,乐视大屏营销将以用户体验为核心,基于用户生活形态和客厅场景,通过开放闭环的“平台+内容+终端+应用”的垂直整合的乐视生态,帮助品牌与用户建立家庭场景式的情感沟通。

乐视大屏:从字面意思讲是指内容输出的载体尺寸大——大尺寸给用户更好的视觉体验;相比较PC和移动端平台,用户在大屏上的注意力会更加被吸引。第三方数据分析表明, 乐视大屏最具核心竞争力的商业价值在于——90%以上的乐视大屏用户看到广告后会有购买意愿,这样的用户价值及营销效果非传统电视,PC及移动端平台可以相比。

而这似乎也意味着火热的基于App的商业价值正在被进一步削弱,大屏的巨大潜力值得大幅关注。

互动时代,乐视又玩出了全新营销体系

乐视为什么敢说“App已死”

大会上,张旻翚还发布了乐视大屏全新营销体系——以连接力(connect)、创新力(create)、转化力(convert)帮品牌创造出对用户有价值的营销产品及服务的C³体系。在全新C³营销体系中,6大营销产品相辅相成,连接力——闪电风暴,“剧”光灯,创新力——E交互,品牌头等舱,转化力——钻石联盟,一站到底;纵横整合,有机化反,形成核聚变力,能满足不同类型广告主、不同场景营销需求。

全新乐视大屏营销体系的发布,以用户为核心的理念,打破了人机交流壁垒,让互动更真实,让用户与品牌“无缝”相连,使乐视大屏成为用户情感沟通的最好介质。

屏读时代,分众场景变革的发展趋势

从乐视大屏去年5月正式将分众运营理念提升为大屏战略发布,发展至今已经为家庭用户打造了多个桌面,形成了天然的分众场景。

分众的桌面结束了APP入口时代,开启了桌面即入口的新形势,每一个场景都是对特定用户的深刻洞察,并根据用户群体的划分,用最精准的营销方式,促进用户进行内容深挖。此次大会上超级电视还启动了生态硬件发行模式,给广大用户提供极致体验的海量片源库,为给大屏生态会员提供独家和最新的内容体验。

在别的品牌还在拼硬件的时候,乐视大屏先做起了内容,友商涉足内容扩充后,乐视大屏启用了“分众桌面”理念,这是乐视大屏运营用户的最好体现,它改变了用户的观看习惯,让分众场景称为行业变革的趋势。

同时,乐视超级电视和电通斯安集团的亿元以上OTT广告框架合作,引发了全场的高潮。乐视大屏的优势与生态营销模式经过逐步发展,获得众多广告主青睐, 周下单量超一千万 。大会上还公布了7大获奖广告主;其中海航文化与乐视大屏战略合作,蒙娜丽莎将正式入驻乐视大屏购物平台。

用户时代的到来,乐视大屏将消费者转变为用户,以用户为核心进行用户运营,帮助品牌获得认可。“与用户共同创造新价值”的新理念,颠覆整个大屏营销的模式,乐视大屏或将作为行业的独角兽引领OTT行业的发展。

原文  http://www.adquan.com/post-5-34541.html
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