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市场部不敢跟老板要钱,广告公司不敢跟甲方要钱……怎么破?

市场部不敢跟老板要钱,广告公司不敢跟甲方要钱……怎么破?

1、市场部门

为什么不敢向老板要钱?

因为开口谈品牌,没有往赚钱上靠啊。

这年头,除了回款实打实,其他一切都可刷;于是深谙其道的市场部动辄拿广告曝光数,独立访客数、新增粉丝数,或百度指数当KPI,下对不起销售部门的任务,上对不起老板的投入,养肥了刷量刷单的。

市场部门破口要财,起码得拆解出每月新增顾客数,并预估投产比。

2、策划公司

为什么不敢向甲方要钱?

因为你只卖创意,没有传播的资源啊。

买你创意是一笔钱,买传播资源又是一笔钱,倒不如直接买咪蒙,买胡辛束,买小崽子剧场这种自带资源出创意的。

策划公司破口要财,起码得自带几十万关注者。

3、广告公司

为什么不敢向甲方要钱?

因为你只卖广告,没法证明能赚钱啊。

又不像淘宝钻展、直通车、百度竞价、百度网盟这样,能量化投入产出比的。

广告公司破口要财,起码得拿出经典案例;没有经典案例,那就贴人贴资源做出经典案例。

4、代运营公司

为什么不敢向甲方要钱?

因为你只卖苦力,没法证明能赚钱啊。

竞争越充分的市场,红利过去的时代,即使再辛苦也难赚钱。

代运营公司破口要财,要不定高额销售目标骗甲方先掏咨询费,要不低收费不干事,要不签保底赌运气……

5、创业公司

为什么不敢向资方要钱?

因为你只花钱,没证明钱花在刀刃上。

比如轻奢这事,从产品三种价值看,所谓轻奢,轻的是使用价值,奢的是形式重于内容的体验价值,与逼格满满的传播价值——就像雕爷牛腩的使用价值是真的不好吃,但全餐用干冰比殡仪馆都多,且五百万的配方逼格满满。

而绝不是其他创业公司雇两国际名企高管,租个一线中心写字楼,就舔着逼脸说自己轻奢了。

创业公司破口要财,起码得证明能通过营销花1块回10块,或花1块像100块。

6、销售企业

为什么不敢向代理要钱?

因为你的项目,没证明对方能赚钱啊。

静观这些年的经销业态,火的反而是线下传销、互联网传销、微传销这些给出了卖货以外赚钱方式——拉人头的,你就知道代理们对赚钱的需求多简单粗暴。

销售企业破口要财,起码得拿出自己样板市场模型。

7、生产企业

为什么不敢向经销要钱?

因为你有产品,没有赚钱的背书啊——

这年头产品最不值钱,随便找个广州小厂OEM,一瓶人家都给你生产。

因为你有品牌,没有赚钱的溢价啊——

就像恒大冰泉,4块钱一瓶没给出理性述求,瓶子那么丑也没感性述求。

销售企业破口要财,起码拿出自己的产品背书、品牌溢价。

为什么不破口要财?

在教堂顶上装避雷针,是信仰缺失的一大体现;

同理,玩营销的不敢破口要财,是信心缺失的一大体现。

——没有破口要财解决不了的问题,如果解决不了那是有口没破。

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