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开放生态系统能否助华为走出“无人区”？

作为谈到中国企业国际化绕不开的一个案例，华为不知不觉被捧作民族企业的象征，有相当大一部分人甚至媒体将华为的成就视作民族成就。这一点也被外界称为“华为的战略负担”。

就在我赶赴东京参加华为举办的2016全球宽带移动论坛之前，在3GPP（第三代合作伙伴计划）RAN1#87次会议关于5G短码方案讨论中，中国华为主导的Polar Code(极化码)方案成为eMBB场景下控制信道编码的解决方案。这一看起来了不起的成就又一次激发了人们的民族自豪感，甚至引来诸多误读。

“被民族化”似乎不利于华为作为一个世界级企业的形象塑造。华为副董事长兼轮值CEO胡厚崑本人在采访中也表示，5G标准的达成不是两个国家之间的竞争，谈民族自豪感没有必要。在论坛现场上，我也曾就此询问一些华为内部员工，他们对外界盛赞Polar码的“胜利”普遍感到有些吃惊。相比起谈论Polar码的成就，他们更愿意向我介绍会场展区内华为以及来自全球合作伙伴们在VR/AR、智能家居、汽车等一系列移动通信领域的新产品。

就在今年7月下旬，华为正式对外发布2016年上半年度经营业绩。上半年，华为实现销售收入2455亿元人民币，同比增长40%；营业利润率12%。在实体经济低迷的大环境下，不得不说这是个亮眼的成绩。

但就在华为发布这一经营业绩之前，在5月份的全国科技创新大会上，任正非发表讲话，谈及华为已经攻入“无人区”，意在提醒华为不能在智能时代落于人后。

即将到来的智能时代会是什么样子？下一个爆发性新技术是什么？现在或许还不能下定论，但通过了解华为对未来的方向的判断，或许可以窥见华为为了走出这个“无人区”做出了哪些尝试。

5G时代的垂直行业与终端

无论是论坛主题演讲，还是在我与胡厚崑的采访中，都能感受到华为对未来5G普及之后垂直行业以及终端发展的关注。

在论坛主题演讲中，胡厚崑断言，垂直行业即将成为新的爆发市场，而移动网络将成为垂直行业数字化转型的关键。其中，他特别提到5G在速率和时延上的改善，对移动应用会有非常大的改变，在改善消费者个人体验基础上改变各个垂直行业，他拿VR举例：“比如VR，因为时延太长，我们现在用4G是很难去体验的，戴的时间长了人可能就会晕。但是5G上来以后，理论上时延只有1毫秒，这种应用就有可能实现了，可以真正给大家提供一种浸入式体验。”移动应用数量大爆发的同时，也在重塑我们的生活、商业和社会。虽然很难预测未来会有多少移动应用，但他认为，通过对关键技术驱动要素，如移动网络、传感器、人机界面、云、大数据和人工智能等的认知，可以了解未来移动应用的发展方向。

提及垂直行业则不能忽视终端。在采访中我注意到，提及华为智能手机，胡厚崑一般会用“终端”一词来代替，或许在他看来，未来的智能终端不会仅有手机一种，而华为对智能终端的兴趣点，似乎也不会止步于智能手机。“我们认为到2020年伴随5G的引入，伴随其他的一些新的技术的发展，比如说云、人机界面，在终端产品上会面临一次新的技术革命。” 胡厚崑说道。他认为，对于5G来讲，终端类型必然是多样化的，而另一个特点就是会更加智能。“更简单的说就是它会智慧化，跟我们现在说的smart的概念还不一样”，他补充道。因为周边技术，比如云计算、数据分析和人工智能的引入，都会让终端的智能程度大幅提高。

原文 http://www.ftchinese.com/story/001070510

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