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如果共享汽车是现在这样子,我觉得挺没劲的

如果共享汽车是现在这样子,我觉得挺没劲的

和摩拜单车们刷屏式的席卷朋友圈不同,共享汽车TOGO的出现,我是从新闻网和地铁报上看到的——这几年托移动互联网和VC们的福,身在深圳的我有幸尝鲜N多APP及其背后的服务,牵扯“共享经济”的最多。眼下共享汽车来了,可患有体验癖的我却连半点兴趣也没有……

为什么?先看这张图:

如果共享汽车是现在这样子,我觉得挺没劲的

15元起步;每100米0.188元,叠加计时费用0.28元/分(夜间0.02元/分);还车附加费≤25元,停车位置距离指定还车点≤20KM。

早就看到过一些自媒体的PO文,说共享汽车在北京如何如何便利、价格如何如何亲民——这是真的吗?用个人的日常通勤来粗算笔账吧:

百度地图显示家离公司的最短距离为28.2KM,非高峰期间行车时间41分钟。按里程和时间叠加计算,用共享汽车服务得支付64元左右。再看百度地图提供的相同路线打车费估算,不多不少,刚好也是64元。

嗯,也许你要说:共享汽车能够提供不一样的体验,譬如驾驶的乐趣——实话讲,作为一个驾龄接近15年的老司机而言,除非你能提供高性能或高B格的车子,smart嘛……我宁可去挤地铁——起码不用在高峰期在路上和人斗智斗勇。

何况,这个价格表根本就不是全部。

押金。要动车子,首先就得交1500块的押金,退还的周期还得挂钩用车期间是否出现交通违章而产生罚款。不知道共享汽车的后台数据怎样和交警的系统打通,在深圳,通过交警官网查询是否违章,数据滞后至少24小时。也就是说未来再怎么提高效率,押金退还到账必然是超过一整天的。

停车费。要动车子,你得首先把上一位车主停放车辆之后所产生的停车费给结了。这一规矩真的有点不靠谱,目前一线城市CBD的停车费之高诸位应当是心里有数的——况且,凭什么是我来结算这笔在我使用车辆之前就发生了的停车费用呢?你的APP为什么不在提供车辆位置的同时,提供它目前已经产生的预估停车费用让用户权衡呢?

唯一让人欣慰的就是油费了吧——据说共享汽车是随车提供加油卡的,万一运气不佳碰上了一辆油箱见底的车子,可以就近找加油站。可是,这开去加油站的里程和耽误的时间,又该谁来买单呢?

如果共享汽车是现在这样子,我觉得挺没劲的

谢谢深圳新闻网小编的照片

再来设想一下用户需求和使用场景吧。

日常通勤?不现实。深圳地图翻开,南北短,东西长;房价房租高企之下,早晚高峰上班族多跨区流动。目前深圳地铁网络和效率全国一流,远程跨区流动地铁是最及时便捷且廉价的方式了。最后一公里的问题,铺天盖地的共享单车眼下解决得蛮不错的。用共享汽车,何不坐出租车?还能腾出手来做别的事儿。

多人日常交通出行?也不现实。smart能坐几个人?滴滴或者UBER不能解决吗?要驾乘体验,神州易到不能提供吗?

跨区域跨城出行?更不现实。价格会高到什么程度?用神州一嗨凹凸之类不是更划算吗?

想来想去,除了图个新鲜,朋友圈里POPO图,我真是琢磨不出任何一条理由来接受共享汽车——或者说接受眼下这种形态的共享汽车:价格不菲;取还车定点;车型单一;流程环节多……我是来给自己找麻烦的吗?

除了想不到怎么使用TOGO之外, 我还想不太明白这种共享汽车背后的赚钱逻辑。

第一,汽车租赁是个相对重资产的传统行当。最初做这行,你起码得有车有司机。后来神州一嗨们来了,把司机省了,于是轻了一小半。再后来UBER滴滴们来了,把车和司机都省了,于是彻底轻了。现在共享汽车挤进来,你是把车再开回来吗?你是要举重若轻吗?你的终极目标是等着神州一嗨们并购吗?

第二,共享,没那么玄乎,根本上就是你家的餐桌和饭馆的餐桌的问题:Table for one or Table for everyone。家里做饭不是为了盈利,餐馆做饭要盈利就必须追求所谓翻台率。在饭点到来时,你的餐桌得有足够多的人轮番上阵,才能抵消掉非饭点时闲置的成本。不能跨城跨昼夜的高频使用,车子的沉默成本太高了。

第三,我们可以寄望于第三方。车子不是我采购的,是租赁公司甚至是汽车厂商的,我最终成为一个信息媒介,桥接用车需求信息和闲置车辆的供应信息。这似乎是个理想状态。只是,各位用过微信吧,我添加了一个叫“腾讯我的车”的公众号。老实说,关于车联网我个人当下的所有需求,都被微信覆盖到了。我的车子,我的社交,大数据,支付信息,个人征信,我的社保卡,电子驾驶证、行驶证,我的停车缴费记录、洗车记录……不夸张的讲,它正是我眼中未来最容易真正实现“共享汽车”的形态——我的车,你的车;我们大家的信用和驾驶记录;我们随时可以被监控跟踪的支付情况等等,这才是车联网。

第四,和摩拜单车一样,TOGO的押金和充值也是一个不由得不让人心存疑惑的安排。1500元押金,50元起的充值门槛。金额相对神州等租车平台动辄3000元的押金似乎不算多,可这毕竟是短期高频的共享汽车,目前的使用场景囿于同城驾驶、定点取还,押金还款周期是订单完结后20天。如果车子不是你的,维护保养成本不是你负担的,那么,沉淀的押金会不会成为资金池,又会拿去做什么?

第五,如果说摩拜单车们的烧钱大战最终若是一地鸡毛,还能换回个“公益事业”的虚名的话;资本推动共享汽车又拿什么来给自己贴金呢?促使大家都不要再买车了?还是推动新能源汽车的市场普及?显然,政府资金在公共交通的巨大投入,以及对新能源汽车的重大扶持,红利不可能向资本推动的共享汽车创业转移。政府要解决的是公平问题,所以,更快更多的修地铁,改善路面交通纾解方案,增加充电桩设置等等才是他们关心的;至于市场效率问题,最终靠市场竞争去解决。当人们的出行需求已经被租车、打车、拼车、自行车、货车等不同形态的APP所一一满足时,冗余的终将被市场剔除。

当然,没吃过濑尿牛丸的人,确实没资格谈人家会不会爆浆成爆款。从心底里,个人还是鼓励和赞赏依靠移动互联网围绕“共享”二字做文章的人。只是,我并不认为刚刚现身深圳的TOGO,现在就能代表共享汽车的未来。甚至,我都不认同“使用权优于所有权”这一判断,虽然老先生凯文凯利刚刚说过这句话——

如果共享汽车是现在这样子,我觉得挺没劲的

你信吗?

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