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“新零售”样本天虹,2016年转型进度如何?

“新零售”样本天虹,2016年转型进度如何?

自从今年下半年马云提出“新零售”概念后,给传统零售注入了“兴奋剂”,而后我们也看到阿里耗资21.5亿入股三江购物。12月28日,阿里巴巴集团CEO 张勇在一场大会上再次将“新零售”展开解读 。

他认为,现在的电商零售已经不是把线下商品、线下公司一部分运营能力放到网上,就能爆发出惊人能量的时代。走向新零售的核心是,基于从以商品为核心的到以内容为核心的消费洞察重构起点,触发要完成在企业内部的组织之间的重构、职能之间的重构,充分利用互联网爆发新零售力量。

最近,虎嗅陆续与多位电商从业者的交流中,也都未跳出“新零售”的探讨,但我们一致认同“新零售”的本质就是线上线下全面融合,未来没有线下上的效率区隔。

必然第一步是“互联网转型”,而这件事对传统零售而言,已经是老课题了。拿今年3月份,虎嗅分析 《每年拿着百万政府补贴做微信,天虹商场转型五年成效如何》 来说,算是靠前的——

2012年,天虹主要在“门店网络化”环节进行过渡,进行信息化应用系统平台建设;

2013年,实施了“全渠道”、“体验式消费”和“价值链纵向整合”三大战略;

2014年,在全渠道初步形成了“网上天虹+天虹微信+天虹微店+天虹微品”的立体电商模式,采取“零售+餐厅式+个性化服务+O2O”的模式,从零售切入本地生活服务;

2015年,在自认为全渠道购物场景打通后,推出新的官方APP——虹领巾,形成 “微信+虹领巾+微品”的移动电商平台,通过“天虹到家+跨境电商体验店+自提点”的方式实现门店电商化。

至今,其天虹转型还在艰难进行中。 预计公司2016年01—12月归属于上市公司股东的净利润为36252.38万元—84588.88万元,与上年同期相比下降30%-70%。

在11月8日、16日;12月29日分别举行的投资者活 动定向调研中有透露 ,虎嗅摘取了其中的关键信息:

  • 目前天虹百货转型情况如何?

天虹百货转型主要体现在商品升级和体验升级两个方面,依据顾客消费升级情况进行百货主题编辑和品牌更新,优化商品供应链,为顾客提供生活解决方案;通过提高即时消费业态的占比和丰富体验营销内容,提升门店环境体验和服务体验。

民治天虹为天虹已开百货系统中第一个转型店, 该门店改造升级后已于12月24日正式开业,首次将花园、创意集市、儿童娱乐等生活元素引入百货商场,致力于给顾客打造乐享趣味时光的购物体验,为深圳首家花园式购物空间。今年新开的门店中,如南昌酷加天虹打造为年轻人喜欢的有逼格的商场,餐饮、娱乐配套等体验业态占比达50%;深圳君尚3019定位为文化、创意、慢生活的发生地,文艺、工艺作坊、餐饮、娱乐配套等体验业态占比达70%。

  • 天虹便利店商品及物流情况?

天虹便利店采用精细化的管理模式,如公司与战略合作方研发定制鲜食商品,在包装及口味等方面形成差异化,并根据顾客需求的变化及时更新商品品种。目前,天虹便利店鲜食商品销售占比约35%。

天虹便利店的商品库约有3000个左右的单品,每个门店配置的单品数量会根据该门店的定位、面积大小等情况不同而异。

天虹便利店的仓储是外租的,但基础设施建设由公司负责,配送 (包括低温) 是第三方配送。

  • 公司可比店前三季度业绩表现情况?

今年前三季度,公司实现可比店利润总额累计同比增长7.62%。其中,公司购物中心业态发展情况较好,实现可比店利润总额同比增长1549.30%;君尚百货、华中区、成都可比店利润总额也均同比上升。

  • 天虹商场今年四季度开店情况如何?明年开店计划什么?

今年四季度,公司新开了3家门店,分别是深圳新沙购物中心、深圳君尚3019、珠海天虹。截止目前,公司共经营67家综合百货和4家购物中心。明年公司计划开设6-8家门店。

  • 天虹线上的销售及发展情况如何?

天虹致力于做线上线下融合的全渠道零售商,现已形成虹领巾、天虹微信、天虹微品的线上零售平台。目前,公司线上销售同比增长超过50%。

  • 天虹到家的发展情况如何?

天虹到家是公司门店电商化的体现,目前,天虹到家上线门店57家,门店平均上线4500个商品 。

  • 天虹小额贷公司的发展情况如何?

深圳市天虹小额贷款有限公司于2015年底运营至今,目前主要为公司自营及专柜的供应商等提供灵活便捷的金融服务,对消费金融也在探讨和研究中。

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原文  https://www.huxiu.com/article/176798.html
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