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李翔：内容的新逻辑是忘记流量，服务小部分用户

「如果说一定要用一个词来形容过去的一年，我愿意用，改变。」

这是「媒体人」李翔在变成「出品人」李翔后，对 2016 下的一个注解。

这是一个高度不确定的年代，所有过去我们认为应该非常稀有和低频的事件，在 2016 都非常高频的发生了。这种改变不仅仅发生在政治世界，也发生在经济世界，并且每一天都在牵一发而动全身地影响着我们每个人的日常生活。

这种改变同样发生在李翔自己的身上，这个曾经被马云、雷军、李开复公开表示欣赏和信任的记者，如今，也选择了成为一名创业者。

摆脱了媒体人和主编 Title 的李翔，如今担起的却是更加艰难的内容重担，他的新产品《李翔商业内参》是一个完全商业化的内容服务产品，它是一个希望以尽量高效率的方式帮助用户获得高质量内容的一个产品，它虽然需要用户付费，却也用信任的力量为用户保证了频率的稳定和内容的高质。

今天，我们也很荣幸的请到了李翔来到了极客公园 GIF 大会上主持 1 月 15 日的改变力论坛，来看看这个曾经的观察者，今天的服务者是怎么看待过去一年的改变。

大家早上好，很荣幸能够参与到极客公园这个活动，今天上午主持的论坛是改变力论坛。

我先简短地分享一下我在过去一年对改变的理解，包括对商业事件的理解，然后我会请上我们的演讲嘉宾。

我的几个核心认知变化是，虽然在过去，我们总是在讲，这是一个不确定的年代，但是确实是在去年，我非常深刻的有这种认知，它可能不仅仅是不确定的，而且这种不确定，是加速度在进行。这种不确定，它已经远远超出了之前我们理解的不确定。

举一个非常简单的例子，2016 年 12 日 15 号，美联储进行了一次加息，在加息之后的发布会上，美联储主席耶伦讲了一段话，在短短一段话里面，出现了 5 次「不确定」。

李翔：内容的新逻辑是忘记流量，服务小部分用户

如果说，上一个 10 年，世界的 10 大精神主题还是全球化、繁荣和进步等等，那么接下来我们就真的是进入到了一个高度不确定的时代。在 2016 年发生了很多事情，它所引发的不确定的后果，还远远没有释放出来，这是第一个关键的认知。

可能也是因为不确定导致的结果，在之前，我们认为会非常稀有和低频的事件，会非常高频的发生，最简单两个例子：

例子一、大家非常熟悉的独角兽公司，独角兽公司是指估值超过 10 亿美元的、未上市、初创公司，无论是在硅谷还是在中国，都是非常罕见、非常荣耀的一件事情，投资人以能发现独角兽为荣，创业者为能做成一家独角兽公司为荣。

我们看到 2016 年的时候，按照财富达的统计，全球已经有将近 200 家独角兽公司，在 2015 年这个数字还不到 100 家。

李翔：内容的新逻辑是忘记流量，服务小部分用户

与之相伴的是，黑天鹅现象也在频繁的发生，大家知道黑天鹅稀有和罕见，跟独角兽一样。但是，在 2016 年，这种黑天鹅现象，也是非常高频的发生，无论是在国际还是国内，类似于特朗普当选总统、AlphaGo、脱欧，在中国比如说十一黄金周是房地产销售的黄金时期，但是突然有房价政策调控。票房市场的突然增速大幅度的下滑，本来 2015 年的时候，我们预期 2016 年的票房可以达到 600 亿，但是 2016 年年底我们看的时候，可能连 500 亿都不到，包括网约车市场的变化等等，这是第二个核心认知的变化。

我们在 2016 年也能够看到，现实的变化促使很多公司去寻找新的理论基础，这个是非常急迫的一件事情，所以在 2016 年我们看到这么多新的理论出现，互联网下半场、互联网的下一幕、马云一口气讲的五个新、消费升级、占领用户心智等等，所有的这些新的概念和名词，我都非常认真的去研读过，确实是有他们的焦虑感和他们的洞察在里面。

李翔：内容的新逻辑是忘记流量，服务小部分用户

第四，本身我做了很长一段时间的媒体行业，我自己现在做的产品是一个内容相关的产品，我想表达的是，互联网对媒体行业所做的一切，它会对其他行业都做一遍。当然互联网对传统行业的压迫，或者说改变，已经非常非常深刻，但是坦白来讲，互联网对媒体行业做的所有事情，还没有在其他的行业慢慢的释放出来。我们可以看看互联网对媒体行业做了什么事情？

最开始的时候，是数字化，把传统的线下内容搬到线上；

接下来是内容生产民主化；

再接下来是渠道的民主化、智能化、社交化等等。

我们可以想一下，如果互联网对媒体行业做的这一切，发生在其他的行业，它会产生什么样的新变化，会不会有新的制造机构出现，新的流量入口出现，人工智能跟社交化会怎么改变实物产品的分发，这些都是非常有意思的事情。

我们做的产品，我个人觉得蛮符合这个论坛的主题，就是「改变力」，我们也做了一个小小的尝试，对整个内容产业，我们的思考跟过往的逻辑有一些小小的不同，我们会认为，可能有价值的流量，要胜于以往媒体免费获取的海量流量，然后一小部分精准的用户，服务好这部分用户，它可能要胜过去获取大量的用户，但是跟他们产生的关系比较淡薄，等等。

这就是我要分享的四个核心的认知，接下来，请上我们五位嘉宾中的第一位，他所在的公司在 2016 年也是非常风口浪尖的一家公司，我记得几个月前，我跟他第一次见面的时候，我们一见面，他会跟我讲说，李翔我是你的用户，我付了 199 给你，我看了一眼说，我也是你的用户，我付了几百万给你们公司。

我们下面就有请链家网的 CEO 彭永东。

大会更多精彩，可通过斗鱼直播，或至极客公园微信公众号（ID: geekpark）查看。

原文 http://www.geekpark.net/topics/217723

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