2017春节档6大影片 四大在线票务平台均参与其中

每经影视记者 李菲菲

七天春节档票房大战 告 一 段落,热闹的视听盛宴背后,这本账单的结构和成分到底是什么?备受关注的服务费、票补问题究竟有哪些 内 因 外果 ?背 靠BAT 大 树的票务电商又在其中扮演了什么角色?春节档还是一个好生意吗?值得细细道来……

从2011年3.2亿元到2017年33.56亿元,在春节档电影票房增长逾10倍的背景下,除了一众老牌影视公司你争我夺外,这场鏖战如今最不容忽视的就是高昂票补背后的在线票务平台。每经影视(微信ID:meijingyingshi)记者梳理发现,2017春节档6大影片背后,四大在线票务平台均参与其中。

从2014年暑期档开始发力的猫眼电影,2014年末上线的淘票票,2015年末合并格瓦拉的微票儿(现更名为娱票儿),还有同年绑定院线的
百度

糯米。较之传统电影制作公司,四大平台用了不到三年的时间便完成了在线票务市场的攻城略地,形成了“BAT+猫眼”的四分格局。

猫眼背后新美大+光线传媒,淘票票背靠
阿里巴巴

,微影时代依托
腾讯

,百度糯米仍未脱离百度,财大气粗的金主给了平台烧钱的底气。然而天下四分已定,在线票务市场份额已几近饱和。

“现在除了拼爹,更要拼家产了”,从事多年电商研究、启方略品牌管理有限公司CEO陶洪开在接受每经影视记者采访时说道,在他看来,与此前简单粗暴地烧钱抢占市场份额不同,目前在线票务平台更多拼的是“七大姑八大姨”的产业链优势。

从2016年不难看出,几乎每部电影都少不了在线票务平台的身影,而他们介入电影的玩法也从2014年参与宣传到如今更多的主控电影出品发行。然而不容忽视的是,纵深产业链的同时,风险亦接踵而至。

以猫眼为例,据光线传媒日前公告内容,猫眼2016前三季度亏损3405万元。除此之外,其第四季度中控发行的《我不是潘金莲》票房亦不及预期,一位不愿具名的行业人士称“潘金莲一役,猫眼输得很惨。”

“下半场”比拼:内容和产业链优势成竞争命脉

从2014年参与宣传,2015年通过联合出品、发行的方式进入电影产业上下游,到2016年更多的主控电影出品发行深入产业链,在线票务早已不仅仅是“购票平台”。

格瓦拉联合创始人刘勇曾总结过2014~2016年春节档间四大票务平台的角色定位之变:

2014年春节档(第一阶段),宣传(广告);

2015年春节档(第二阶段),整合营销(票房直接转化);

2016年春节档(第三阶段),深入产业链上游(联合出品、联合发行)。

而每经影视记者梳理2017年春节档电影发现,四大平台早已不仅仅限于联合出品、发行的角色。以猫眼参与《健忘村》为例,主发行人的身份宣告了在线票务平台在电影产业链的愈发深入。

事实上,不止是猫眼,其他三大票务平台均在2016年上映的影片中占据了举足轻重的地位。百度糯米影业作为主发行方的《湄公河行动》票房超11亿元,更是成为年度黑马。

“现在各大平台都想通过上游产业来把握自己的真正命脉”,陶洪开对每经影视记者说道,在他看来,在线票务市场份额已几近饱和,烧钱拼用户的天花板已然可见。“下半场”的争夺在内容和产业链优势上。“现在是拼爹拼产业链,拼服务延长性”,陶洪开说道。

据艾瑞咨询去年末发布的《2016年中国在线电影票务行业研究报告》内容,2016年中国电影票房与2015年几乎持平,中国电影市场进入冷静期。电影市场增速放缓,将影响在线电影票平台快速发展。

同时,上述报告指出,经过了1.0时期的烧钱补贴,在线票务市场逐渐饱和,且格局已渐清晰。大型企业已进入战略升级期,开始纷纷进行业务转型。

事实如此,重点布局发行的猫眼,分拆业务成立上游影业公司微票儿,入驻阿里影业之后全产业链布局的淘票票,还有与影院深度合作的百度糯米。四大票务平台纷纷依托母公司的产业链资源开始延伸布局。

“下半场的在线票务之争已经进入了一个资源整合的时代,只有一环扣一环的产业链延伸,才是后续后来者的发力关键。”陶洪开对每经影视记者说道。

当市场份额之争变成资源之争,四大票务平台的排位也悄然生变。据比达咨询于上月发布《2016中国在线电影票市场研究报告》,微影时代(娱票儿+格瓦拉)的首度市场份额位列行业第一,占比25.1%,猫眼、淘票票、百度糯米紧接其后,分别占比24.3%、17.3%、15.5%。

风险重重:猫眼2016前三季度亏损3405万元

虽然单纯的烧钱模式不再继续,但在线票务平台“烧钱”的属性在短时间内却无法改变。无论是产业上游延展还是下游纵深,背后金主的“财力”支持仍是关键。

值得注意的是,2016年之于四大在线票务平台而言实谓“资本大年”,4月完成30亿元融资的微票儿;5月完成17亿A轮融资的淘票票;6月被光线传媒豪掷23.83亿元现金+1.76亿股收购57.4%股权的猫眼电影……票务平台的投资方越来越多元。

然而获资本助力的同时,平台扭亏为盈却着实不易。原本最有可能在2016年实现盈亏平衡的猫眼电影也是风险重重。

每经影视记者从去年光线传媒收购猫眼时,王长田召开投资者说明会中的内容梳理发现,彼时王长田对于2015年扭亏的猫眼在2016年的业绩情况信心十足。

“猫眼在互联网票务行业公司中率先形成盈利,6、7月单月盈利规模超过1千万,预计8月将继续保持。”王长田在会议中表示,2016年猫眼“全年会有少量盈利或可接受的亏损”。

据光线传媒今年1月24日发布的公告内容,2016年1~9月,猫眼电影实现营业收入6.28亿元,营业利润、利润总额及净利润均为-3405.17万元。除此之外,猫眼2016年第四季度中控发行的《我不是潘金莲》票房亦不及预期,一位不愿具名的行业人士称“潘金莲一役,猫眼输得很惨。”

在陶洪开看来,猫眼今年无法扭亏是“不可避免的”,“电影下游现在已经被玩穿了,都想通过上游产业来把握自己的真正命脉,可是上游的输出和打造并不是那么容易”。然而陶洪开强调,本身的下滑并不是说猫眼没有进步,而是下半场已经进入了一个资源整合的时代。

猫眼的战略则是电影发行业务的重点布局,猫眼电影CEO郑志昊在2016上海国际电影节期间表示,完成猫眼战略重组后,猫眼将进一步加快在上游业务的布局,特别是重点发力发行业务,郑志昊表示:“今后我们主导发行的项目较从前会越来越多,但我们在项目选择标准上也会严格把关,重点选择精品项目进行合作”。

原文 

http://tech.sina.com.cn/i/2017-02-10/doc-ifyamkzq1207136.shtml

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