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柳传志在儿子婚礼上的致辞

2月18日晚上20:00，央视推出全新的阅读类节目——《朗读者》，联想控股董事长、联想集团创始人柳传志获邀做客首期节目，节目中，他坦露心扉，分享了人生和家庭的那些事，并深情朗读了他在儿子婚礼中的致辞，不仅有浓浓的亲情，也传达了不少人生的智慧。

一贯以冷静形象示人的柳传志动情地说：“我荣幸地有机会给柳林当父亲有四十几年的历史了。”

柳传志在儿子婚礼上的致辞

儿子婚礼上的致辞

柳传志

我荣幸地有机会给柳林当父亲有四十几年的历史了，近十余年来，他虽也常有欢笑的时候，我总觉得他的大多数快乐是短暂的，是发自皮肤层面的。多数的时候表情平淡，略有忧郁。而自从和康乐交了朋友以后，感情明显发生变化，随着时间的推进，他的快乐从皮肤进入到了骨髓、筋脉，进入到了五脏六腑。看来康乐的笑容融化在了柳林的心田里面。柳林开始脑门发亮，眉眼中总带着愉悦和笑意。

在我家的相亲相爱一家人的微信群中，康乐以前是见习秘书长。今天，公元2016年12月24日起，康乐将正式担任秘书长一职。康乐的阳光将不仅照向柳林，而且洒向全家，为全家的和睦、幸福、昌盛贡献力量。

这时候应该表达感谢了。首先，我们全家、我们整个大家庭对康健民先生、陈秋霞女士能培养出康乐这样善良、贤淑、聪明、能干，形象内涵俱佳的女儿感到由衷地钦佩，更重要的是能把女儿无私地输送到老柳家当儿媳妇，且掌管钥匙，表示万分感谢。对这样无比珍贵的礼物，我们实在无以回报，只能把儿子送到您那儿当女婿，以表达感激之情。柳林还行，以后如果有冬天存储大白菜、搬蜂窝煤这样的重活尽管叫他干，他绝无二话，因为他从小就这么跟着我给他妈干过很多年。

在我们公司考察干部有句行话：叫既要看前门脸也要看后脑勺。前门脸指的是这个人的业绩、能力，他要给人看的地方;后脑勺是人的品行，一般考核不到的地方。

柳林不在我们公司上班，我的注意力不放在他的前门脸上，而是在后脑勺上。如实讲，柳林的后脑勺长得还是很漂亮的。柳林善良、忠厚、孝顺，对朋友讲情义、重承诺，说话幽默，有味儿，而且从不高调，他的朋友都认可他。

在我们大家庭中有一个至高无上的尊者，那就是我的父亲。由于柳林在家族中独苗单传的特殊位置，也由于柳林孝顺善良的性格，爷爷奶奶对他的成长高度关注。在他结婚的重要时刻，我要对他讲的一句深刻的话，就是我父亲送给我的一句话，转送给柳林。

我十七岁高中毕业的时刻，由于家庭成分的原因，发生过一个突然的变故，我曾受到重重的一击，我被完全打懵了。在这时候，父亲和母亲一起和我谈了话。

父亲说：“只要你是一个正直的人，不管你做什么行业，你都是我的好孩子”。父亲的话让我无比温暖，在我的一生中经历坎坷、天上地下、水中火中，但我父亲的这句话，让我直面任何环境坦荡应对。

今天，当我要把这句话转送给儿子的时候，我想加一点补充。正直两个字本身它含了忠诚坦荡、光明磊落等多种真善美的内涵，我想加的半句话是“懂得融通”，也就是说“有理想而不理想化”。

在我懂事成人的上个世纪五十年代，何曾想过今天世界会是这样，而对你们——你和康乐，将面临着一个更大不确定性的未来，真正理解有理想而不理想化也会让你们以强大的心脏面对未来，我想会受益无穷。

每当看到柳林和康乐相视，会心一笑的时候，这种幸福的光环不但笼罩着你们，而且传递到了我们心中。做父母的有什么比儿女生活幸福还幸福的事呢!——尤其是此刻，我从沙场退下来，希望要充分享受天伦之乐的时候。

希望柳林康乐永远相亲相爱。这是柳家的传统，爷爷奶奶、爸爸妈妈、叔叔婶婶，都是这样。我们：我、你妈妈、叔叔婶婶、姑姑都在热烈地、殷切地盼望看你们结下幸福的果实，越多越好!三十多年前有一个电视剧叫阿信，电视剧的开头就是在日本的高速列车上，一个满头银发的老奶奶带她的孙子看她创造的产业帝国。我正殷切地盼望着这一天!

柳传志在儿子婚礼上的致辞

“朗读者”柳传志之番外篇

柳传志到了CCTV，自然又是提前到达，他和董卿在访谈间里足足一个小时到底都聊了什么?有幸在现场的小编为您整理了电视播出内容之外的故事，摆脱时间的局限，让您更多的了解“朗读者”柳传志背后的故事。

在联想，迟到就要罚站

董卿：

一个企业的企业文化和它的气质、思想其实和企业的创始人是有着密切的关联的，您对于联想或者联想对于您之间的这种紧密地关联是不言而喻的。您有什么样的一些做企业的原则在这个企业里是不可破的，有吗?

柳传志：

当然。一个企业都有自己的企业文化，文化实际体现了企业的价值观。在我们公司，特别想要崇尚的是关于诚信的问题。因为在中国，确实历来对商人是看不起的，过去讲士、农、工、商，商人排在后头的，还有有一句话叫” 无商不奸”，所以在中国，尤其是作为民营企业，真的要把诚信放在第一位，真的要用良币驱除劣币。其实民营企业在中国经济发展中起着重大的作用，所以我把诚信看得特别重。其实就是说话要算话，为了推动这一点，首先要以身作则。比如说开会迟到的问题，很多单位都无所谓，迟到三分钟、五分钟的都可以，但是在我刚创办联想的时候，八几年，大家的时间观念真的不强，所以往往就有这种情况，比如八点钟开会，九点钟最后一个人才到。我后来就定了一个规矩，开会迟到是要被罚站的，这个罚站不是说一边开着会，这个人在后面站着。而是他进来以后，主持人要把会停下让他站一分钟，这是很尴尬的局面，有点像默哀似的，让他站一分钟。

董卿：

您自己被罚过吗?

柳传志：

当然，当然被罚过。因为我们那个规矩是，只要你没有提前请假，都要被罚的。我有一次在一个酒店里边开会，快开会的时候我去洗手间，正好碰见了中科院的院长，我当然得跟他说话，这一说完话以后就拖了时间了。我一共被罚过三次，我开过多少次会，能只被罚三次就非常不错了。

董卿：

别人怎么好意思也罚您呢?

柳传志：

我当然要自觉站在那儿了，而且我们有一个规定，就是如果主持会议的人没有按照规章去罚他，这个被检举，要到我的办公室站一分钟的。就这件事，罚站虽然是个平常的事，我从1990年定的规矩，到了今年都二十几年了，依然在这么延续保存着。这个说明了制度就是制度，之所以它能做得成，一直严格地能遵守，我看除了这个规定以外，这个以身作则非常重要。

家里人也不能迟到

董卿：

我知道您有一个非常在意的原则，就是不迟到，在公司或者去外面开会从来不迟到，那么您在家里也不允许家人迟到吗?

柳传志：

迟到这事儿是一个很有意思的事。我常说，我们家的书记是我太太，这是半开玩笑但也是真的，因为家里别的事儿我又不管，经济大权全交给她。别的事都好商量，但是迟到我是真的不愿意。

董卿：

不能容忍。

柳传志：

为什么不能容忍呢?我不迟到几乎是我的品牌了，凡是我的朋友圈里的人都知道，包括政府的一些同事领导都知道，跟我开会碰头都是不迟到的，他们都等着抓我迟到一回。在这种情况下，有的时候家里人出去，觉得这是家里人玩，为什么弄得那么紧张，后来我说这是我的原则，坚决不让。

柳传志在儿子婚礼上的致辞

子女不准进公司的“天条”

董卿：

我知道您是一个很有原则的人，您有一个原则我们都知道，就是您的子女是不准进联想的，始终都是坚持的。

柳传志：

是。这个是因为我1984年创办联想的时候，是和计算所的一批老同事，我们一起出来的。出来以后，那个年代上大学最好的学种大概就是计算机，所以我们又是计算所，都是做计算机的，子女学计算机的人也多，如果孩子们都进公司以后，我相信会影响公司的管理和发展。因为一些互相联姻、盘根错节还能管吗?所以整个公司就做了这么一个规定，所有人都要遵守。

董卿：

您的这个规定我们是可以理解的，但是作为您的孩子，包括您的爱人，他们能理解吗?

柳传志：

当时他们是孩子还小，也就没有什么。爱人有点意见，也没有什么。比如像我的孩子，一个在北大，一个在北邮，都在算是中国名牌大学里学的计算机专业，到美国读研究生的时候，一个在哈佛，一个在哥伦比亚，毕业以后，他们都按照预定的规程在美国电脑公司工作。我儿子当时在美国的一个软件公司工作，工作以后那个公司希望通过他来成为联想的供应商，他自己就觉得很为难，不愿意，最后的结果是他干脆辞职了。

再后来我儿子回国了，回国以后发现有重大问题就是，他不能进联想，但是如果不进联想的话，他的专业范围内，不是联想的上下游就是联想的竞争对手，就很麻烦。这时候我太太就会觉得，你又叫孩子学电脑，还希望他们回国，然后又不能进联想，是不是弄得有点尴尬?

但从总体来讲，我觉得还是不进联想要好得多，因为进了公司，我自己觉得对他是公平甚至严格的，他可能也会觉得很严格，但其他同事呢?其他年轻人呢?可能还是会容易觉得你给了孩子更好的条件和机会。从这个角度上来讲，他们不进联想，自己去发展，还是非常好的。

家里人的“嘲笑”和“贬”

董卿：

这么严格的父亲，您在家里跟孩子们的关系怎么样呢?

柳传志：

我自己感觉还行吧，真的觉得还行。我做了一个折算，我和他们30%是朋友，30%是同学，40%是家长。我表达完了这观点以后受到他们一致的反对，但是他们也承认有一部分是同学，但他们认为当家长的比例高过51%。

现在在我们家里头，每礼拜六有一个聚会，在微信里沟通这聚会，有一个秘书长出来负责主持。有多少人、喜欢吃什么、喝什么酒等等需要秘书长弄得更温馨一点。有时候还请一些朋友来，在聚会讨论的过程中，我经常被他们贬。我说话，我谈我的观点，但被他们贬的时候很多了。

董卿：

比如说呢?

柳传志：

比如说他们笑话我。虽然我是在北京长大的，但是我在大学念书的时候，难免会受到东北同学的东北口音的影响，像“俄罗斯”，我就会说“俄罗斯(四声)”。我又是在南方出生的，所以口音里前后鼻音分不清，我有一个同学叫于兵，但是我一直都叫于兵(bin)。再比如我小时候读的是《水浒传》，但他们读的是金庸、古龙，他们从这方面挖苦我。

董卿：

那您觉得从他们身上学到了什么?

柳传志：

学到挺多的。比如我从他们身上知道当前的年轻人在学什么，喜欢什么，有什么新奇好玩的事儿。我觉得家里边说我有51%的家长权威是冤枉我了，真是没有。

董卿：

其实您刚才说的嘲笑您或者贬您，我觉得那都是家庭之间的一种温暖、一种情绪。

柳传志：

那当然。

劝儿子柳林戒烟

董卿：

家庭成员之间的一种爱，有没有真正有矛盾的时候?比如说真的有些事情大家有了意见，或者说真的您希望他能听您的?

柳传志：

有。说一件吧。我儿子上大学的时候，学会抽烟了，我太太和我父母都对抽烟很反感。因此呢，我太太就跟我儿子谈了，就叫他不要抽烟。但是他可能阳奉阴违，嘴上那么说说，但实际还是抽，结果我太太就一定要我去跟他谈谈。

后来我就跟我儿子说，其实真的别抽烟，没什么好处，还惹你妈生气何必呢?他也跟我笑笑，但是接着还抽。这时候我爱人就要求我要严肃地跟儿子谈谈。

这时候我就跟我太太表明了我的态度，我说我不能跟他谈，为什么不能谈呢?因为我自己是戒过烟的人，戒烟的难处我知道，而且抽烟也不是什么根本性原则性的问题。如果我真的给柳林认真地谈，我说你不能抽烟了，如果柳林当时就不同意我的意见，那弄得爷俩肯定下不来台。因为我严肃的谈话，他把我顶回去，这就很不好意思。

董卿：

您要真的跟他严肃谈话，他真的会把您顶回去吗?

柳传志：

以前没有过，但是我不能不做好这种思想准备。第二种可能是他同意了，但实际戒不了，我是不能允许这种说了话不算的。可能我会说我再给你一次机会，你下次不能这样，他要再抽了我怎么办?我真能为这个跟他就撕破脸吗?也不行，所以最好的办法就是别谈。最后我顶多跟他说，你要能把烟戒了，我高看你，我觉得你了不起。后来柳林自己就真的把烟戒了。

有的时候，比如他们的某些缺点，假定不是原则性的东西，那我只能去启发。当真有原则性问题的时候，我也会采用一些比较更强劲点的方式，但是仍然会很在意他们的感受。

柳传志在儿子婚礼上的致辞

员工一席话让他收敛脾气

董卿：

您真上火什么样子?

柳传志：

很狰狞的。

董卿：

真的么?

柳传志：

现在联想的年轻同事，包括像你们和一些记者，觉得我这个人很和蔼可亲。但是老联想的人都见过我狰狞的面目，因为当年企业小，要努力办大，中间要做很多很多事，脾气会很急。后来我是把脾气收敛回来变成现在这样了。

1992年的时候，一个年轻的领导跟下边人说，柳总为什么有魅力?柳总会发脾气，一发脾气说话说到点上。这话听完了以后我就害怕了，我发脾气我基本认为是应该有道理的，有原则的，但是这东西要是有样学样以后，后边人学发脾气呢?公司的空气就会干燥，一级一级往下发脾气，大家来了就像军队那种劲头。我希望公司是一个空气很湿润的一个集体，大家敢于对上边提意见。后来我就开始控制自己，我就真的不再发脾气了。

董卿：

发现您果然有一个特点，就是当您听到好话的时候您反而会很警惕。像刚才那个员工，他觉得他是说了一句好话，柳总有本事，会发脾气，说话说到点子上，可是好话会引起您的一种反思。

柳传志：

那当然了。比如说我一个员工冲着我说某些话的时候，两个眼睛看着我，满脸地诚恳，让我觉得很受感动，回过头也许他做的事就不是这样了，完全没有按照预先说好的事做。人不能光从表情来决定。

父母言传身教的影响

董卿：

您会把这些人生的经验都传授给自己的孩子吗?因为你的经验太多了。

柳传志：

没有传授，就是聊天。茶余饭后说起对某些人的看法等等，大家从各个角度去谈嘛。

董卿：

您对他们的这些教育会受到您的父母对您的教育的影响吗?

柳传志：