阿里达摩院成立,马云说:“必须活得比阿里巴巴长”,此外,他还说,有3样东西必须留下来

阿里达摩院成立,马云说:“必须活得比阿里巴巴长”,此外,他还说,有3样东西必须留下来



去年栖大会这个时候,马云提出了“五新”战略,即新零售、新金融、新制造、新技术和新能源。


而在今年 2017 杭州云栖大会上,马云又放了一个大招!


阿里巴巴首席技术官张建峰称,阿里巴巴“”成立,未来三年对基础科学研发投资将超过 1000 亿元。

阿里达摩院成立,马云说:“必须活得比阿里巴巴长”,此外,他还说,有3样东西必须留下来


此次,马云的演讲内容也都紧紧围绕新成立的“达摩院”展开。马云还给达摩院未来的发展,提出了三个原则:




各位早上好,今年是第八年的云栖大会,八年以前我们第一次开了阿里云开发者大会,那次我们邀请了不少人,最后来了120多人,在一个宾馆里面,八年后,到目前为止,今年预计会有 6 万人参加云栖大会,这是科技高速发展的标志性事件。每次来我都充满忐忑之情,因为我心里没有底,在所有科学家面前我不敢胡说八道,只能说我自己懂的事,昨天我跟十几位科学家院士进行了交流,两个多小时的交流我学到非常多的东西,今天早上想跟大家做一些分享。


大家知道,BAT在中国互联网界,我们阿里巴巴一直被认为是技术实力最弱的一家公司,大家认为你马云不懂技术,“不懂技术不丢人,但是不懂装懂技术才丢人。”


阿里达摩院成立,马云说:“必须活得比阿里巴巴长”,此外,他还说,有3样东西必须留下来


我确实不懂技术,但我们欣赏技术、信仰技术。但在阿里巴巴内部,我有两样东西不能吹:



因为这两样东西吹牛都会惹来无数的麻烦,但是阿里巴巴对技术的投入超过大家的想象,我们从来没有一天停下来对技术的投入和发展。


我们公司很多人认为,阿里巴巴的技术非常强大,但是由于我们商业做得太好了,所以别人认知了我们的商业,我自己也是这么认为的。没有阿里背后强大的技术就不可能有今天的商业,没有商业的方向我们的技术也不能持久。阿里巴巴如果没有强大的技术,双十一交易根本不可能,没有强大的技术,我们的交易额是不可能在短短15年间超过沃尔玛的,没有这么强大的技术,我们不可能做到每秒钟12万笔交易。



在过去18年以来,特别是前十年,,特别是研发部门,我发现很多公司研而不发,这个不能成立研发院,很多人讲微软研究院多么好,IBM研究院多么好… 我说,是的,人家很好,如果你觉得很好,你应该去那,我们现在不应该做这个事,如果我们要做,一定要做适合这个世界的研究院。前十年对阿里巴巴太为艰难,我们每天考虑的是生存,我们必须活下来,没有资金、没有盈利做这样的研究院很麻烦,必须要有好的产品和服务,我们有了盈利才可以往前走,当然这是哲学问题。没有技术哪来的盈利,说得都对。但是我们必须先活下来,在前面十年阿里巴巴内部不能提研究院的思考。


但是阿里巴巴跨过十年以后,我们认为必须要有思考,经过很多年思考,我们决定成立自己阿里巴巴的研究院,包括为什么取名“达摩院”,就是两个礼拜以前的事,我们想成立阿里巴巴研究院,原来名字叫研究院还是社科院…我说,干嘛一定要用研究院这样的说法,我们为什么不能创造自己的名字?


,雅虎这个名字原来也听着很奇怪,叫着叫着就会有感情,谷歌原来听着也挺奇怪的,叫着叫着就挺好了。


达摩院成立以后我们思考是什么?因为阿里巴巴今年18岁了,我们的盈利收入各方面影响力都已经到了,我们可能拥有了当今世界最宝贵、最丰富的资源——25000名工程师、近 6 万年轻人以及 18 年来对互联网的认知、技术的积累,我们也拥有全球5 亿多消费者的信任和支持,我们更拥有了很好的商业盈利模式,今天的阿里不是一家普通的商业公司,在公司内部,我花最多时间跟他们探讨的是:阿里拥有这么多资源是谁给我们的?是社会、时代给我们的,我们必须为社会、时代、为世界做一些事情,担当一些责任才对得起这些资源,如果阿里巴巴所有资源只是挖空心思赚钱,只是希望自己赚更多的利润,阿里巴巴是一家没有出息的公司,阿里巴巴必须用自己的资源、技术、能力和人才为世界、未来提供担当。


所以18年过去了,我们现在决定成立这么一个研究院,很多人说你们这个研究院到底准备学IBM模式?还是什么模式?这个问题探讨得不少。多年以前,我去了一家非常有创新力的互联网公司,工程师给我做了一个演讲,他 95% 时间在讲这个技术给我们公司带来多少钱,我想这个公司完了,果然这家公司现在没有什么名气了。一个工程师如果告诉你多么挣钱,而不是告诉你这个技术对客户、世界有多少贡献的时候,他会走到歪路上。


我们应该是解决问题,同时有利润、有利益,还有快乐,研究院必须要解决社会问题。任何一个企业组织,如果你创造任何东西不能去解决社会的问题,你是不可能做久的,上一个世纪的企业你抓住一次或者两次机会,你会成为了不起的企业,21 世纪你要成为了不起的企业,你要解决了不起的问题,你要成为伟大的企业必须解决伟大的问题,问题解决得越大,你的收益越来越大。


阿里巴巴希望走出自己的模式,我们会学习IBM,学习因特尔实验室,这些实验室过去对人类历史科技取得了巨大经验和教训,必须走出自己的路。中国很多思考要填补世界的空白,我们必须思考,这个达摩院一定要超越因特尔、IBM的研究院,因为我们生在21世纪,我们是有后发优势的。


对于达摩院未来的发展,我有这三个原则:



我想了很多,有三样一定要留下来的东西。


第一个就是,把对技术的思考留下来,第二是,把对商业智慧留下来;第三是,把对社会的担当留下来。


阿里巴巴这家公司要活 102 年是非常辛苦的,任何一家公司生命周期都是有限的,但能留下来的,是阿里巴巴的技术、经验以及对社会的担当。阿里巴巴已经走过18年,还有 84 年要走,达摩院至少要活 85 年。



现在阿里巴巴已经是全球第 21 个经济体,未来要成为第 5 大经济体,所以达摩院也需要解决 20 亿消费者未来要面对的问题。




最后,阿里巴巴达摩院不会是阿里巴巴体系内的达摩院,它是一个经济体的达摩院,它必须代表这个世界,必须代表这个时代,必须属于中国、属于世界,属于这个时代。


十年前,我在电子商务大会上讲,中国电子商务做得好跟阿里巴巴没有关系,但是中国电子商务做得不好跟阿里巴巴有关系,因为十年以前,中国 95% 的电子商务的人才在阿里巴巴公司内部,我们做得好与坏、培养能力大与小,直接影响到电子商务未来发展,十年以前,我们告诉阿里巴巴所有同事,我们诞生于中国,但必须代表这个世界,更必须代表这个时代,每一个时代都有自己的企业,我们必须要有这样的思考才有可能有未来。


另外,阿里巴巴在业内也有很多的争议,似乎我们无处不在。


很多人讲你们好像什么都做,有什么东西你们是不做的?


哈,我还真想不出来我们什么不做…(笑)


因为互联网是一场技术革命,互联网就像当年的电一样,你不能讲工业要用电,农业就不能用电,化工要用电,其他行业就不能用电,因为互联网是一种思想,是一种技术,是一场巨大的技术革命,互联网不应该有界。


跨界其实乐趣无穷,我又画画、又演小品、又唱歌,其实我很担心的,高晓松说:“马云你唱得很好,大家并不觉得很高兴;但是你唱得不好,大家会觉得很高兴。”


跨界让我们遇上很多机会,我认为,我们阿里巴巴跨界做得还是很不错的,我们对很多问题有不同的看法。


有人说,阿里巴巴你们是外资企业。


我说,阿里巴巴是一家利用外资做得最好的企业。


全世界很少有一家公司几乎所有钱都是外资的,但是,服务于中国市场、听从服务中国的创业者,还有什么比这个外资用得更好的。


很多公司外资占了一点,但是公司被外资控制了,我们用了绝大部分日本、美国的钱服务于中国的市场,但是今天也用这个钱去服务全世界,没有这些钱不会发展中国的电子商务,我们要有感恩的心态。


我们是商业和科技结合得最好的一家公司。


我自己在大学教书六年,中国大学研究是有点问题,大学六年教书下来,我感觉我们的知识分子、教授学者,看不起企业家。


“这帮商人,唯利是图,商人几乎没好的。”


而商人在中国也特别奇怪,最看不起的就是知识分子,90%的科研都死在实验室里,中国学者和企业家之间的矛盾以及互相看不起是让人非常悲哀的。


但是在美国不一样,美国绝大部分的学者听起来都像个商人,美国的企业家和科技家结合得非常好。世界只有让企业家和科学家结合得完美,这个世界才有未来。


企业家是社会经济发展过程中的科学家,企业家的资源非常缺少,企业家必须懂科技、懂管理,还必须懂人文科学,所以最近提出的关于科学家和企业家精神,我非常感慨,我觉得企业家和科学家在很多地方是一致的。



不是看见了而相信,真正的科学家和企业家是相信而看见,我们相信它才看见它,绝大多数的人是看见了才相信,所以这是优秀科学家、企业家和其他普通职业之间的差异,18 年以前别人相不相信电子商务,我不知道。但正因为我们相信,我们才走到今天,没有乐观主义是不可能走到未来。





所以在未来的中国十年中,所有企业家如果不能跟科学家共事,不能跟科学家一起努力去进行创造、创意、创新,你的企业是走不久的,没有技术做背景支撑的企业,不可能有利润的。


同样,科学家在中国也必须跟企业家合在一起,企业家不是买卖的关系,企业家并不是唯利是图,我们所有的科学家必须要有企业家这样的意识。


企业家必须是结果导向,必须效率导向,必须公平导向,做企业没有结果,你活不过下一个季度,做企业没有效率你走不长,做企业你很难强迫别人干什么。企业家必须要有科学家严谨的态度,没有这个态度,没有追求科学的精神,企业家也走不久,这是今天跟大家在这儿分享的想法。去年我提出了《五新》之间的发展,今天号召所有科技人员思考企业的思考,所有企业家必须要有科学的意识。


互联网已经不再是互联网公司的互联网,今天来参加云栖大会,很多人愿意参观阿里巴巴,其实参观阿里巴巴真不知道大家能看什么,参观传统企业还可以看看产品,我们就只有一群人,一张桌子还有电脑,我们是来看什么?我们是来看未来,是来看想象力。


上个世纪,有人讲汽车、道路、石油,其实大家讲的都是一个方向,就是能源方向,这个世纪,有人讲大数据、云计算、物联网,其实我们讲的也是同样的事情,都是数据时代。


,其实大家都在步入一个新的能源时代,或者步入一个数据时代,计算将是生产力,数据将是生产资料,互联网将是新的生产关系。


所以我们以前看工业发展好不好,看电力指数,未来是看计算指数。未来30 年各行各业将会发生天翻地覆的变化,未来将不属于互联网公司,。


我希望阿里巴巴达摩院真正要做得是:。任何技术公司你如果没有办法把技术做到普惠,让更多人分享、享受这个技术红利,你这家公司第一一定走不久;第二走久了也会被推翻。


我以前讲过,人跟机器下围棋,肯定下不过的,输了以后很失望、很沮丧。如果你把这个都当做沮丧和失望的话,你的沮丧和失望才刚刚开始。


最后,所有能够定义得清楚的东西都不是未来,未来面前很多人都是孩子,没有专家,对未来的未知远远大于已知,我们很多人是幼知。我们从来没有想到阿里巴巴会这么大,18 年前,我们认为如果做到今天这样的规模至少得 50 年,我们没有想到互联网会这么快发展,更没有想到中国互联网会这么快发展。


阿里巴巴 18 年,我们付出的代价可能是传统企业至少50-80年的努力,我们没日没夜,我们集聚了所有的智慧、能力、体力、智力,才走到了今天。



阿里达摩院成立,马云说:“必须活得比阿里巴巴长”,此外,他还说,有3样东西必须留下来

创业邦现火速招聘新媒体编辑/运营(偏内容创作方向)、在校大学实习生(大三学生佳)。福利、氛围优,欢迎来百万级粉丝大号学习和成长,机会不容错过!


有意者请将简历发至:chang.chen@cyzone.cn()


阿里达摩院成立,马云说:“必须活得比阿里巴巴长”,此外,他还说,有3样东西必须留下来


阿里达摩院成立,马云说:“必须活得比阿里巴巴长”,此外,他还说,有3样东西必须留下来

商务合作请加微信:bangcbd

推荐邦哥的好朋友“毒舌科技”, ID:dushekeji

阿里达摩院成立,马云说:“必须活得比阿里巴巴长”,此外,他还说,有3样东西必须留下来

PS:如果您想和业内技术大牛交流的话,请加qq群(527933790)或者关注微信公众 号(AskHarries),谢谢!

转载请注明原文出处:Harries Blog™ » 阿里达摩院成立,马云说:“必须活得比阿里巴巴长”,此外,他还说,有3样东西必须留下来

赞 (0)

分享到:更多 ()

评论 0

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址