马云、柳传志力荐,近千小时的拍摄,这档国内最具影响力的商业实战类节目,让无数人迈向人生巅峰

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好时代是因为在这样的环境下,诞生了一个又一个优秀的企业。坏时代则因为在这样的环境下,企业之间的竞争急剧增强,大批企业在这样的竞争中倒在“血泊”中,北上广深更是成为了企业死亡的高发地。

而在快速发展的互联网企业的冲击下,传统产业更是面临着前所未有的困难。无休止的价格大战,大面积的倒闭关停,不断出现的跑路失联,让人触目惊心。

而在这样一个过剩时代,企业该如何才能赢得竞争?这一难题缠绕着无数中国企业,更是有大量传统产业纷纷陷入价格血战,被“死亡竞争”压迫,找不到突围方向。

经过10年历练,优米网创始人CEO王利芬老师认为,建立这种模式这需要三个前提:一是你的产品质量过硬。二是团队实时动态调整实施能力要一流,团队要有强大的执行力。三是产品要是to C产品更有效,to B产品益处并不大。

也正是因为有着这种独到的见解,王利芬老师一手打造的《赢在中国》才能成为

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,宋文明因《赢在中国》,赢得世界三大投资机构软银赛富、IDG和今日资本首轮千万联合投资。现在,他的企业已

,谢莉因《赢在中国》,成为无数创业者的偶像,她也从此

,唐军因《赢在中国》,坚定了创业信念,最终他带领团贷网

自2006年《赢在中国》开播至今,这句话激励了无数怀揣梦想的人。

王利芬老师曾说过,包括她自己在内,很多媒体人创业都容易情怀先行。但她创办的《赢在中国》立志为奋斗者带来企业精英管理所需的实实在在的干货。

是的,她做到了。

十年来,《赢在中国》是中国商业人士的集体跋涉:光荣与梦想、成功与挫折、坚守与退让、思考与质疑、晋级与离开…… 马云、柳传志、史玉柱、俞敏洪、朱新礼、徐新、熊晓鸽等《赢在中国》的评委们,通过精彩点评与认可,影响并改变了大量参赛选手与观众的奋斗轨迹、人生轨迹。

今年,《赢在中国》进入了开播以来的第11个年头。王利芬老师和他的团队在直面过剩时代企业如何赢得竞争,这个难题时,决心要给众多创业者一个完全不一样的《赢在中国》。

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因此,他们深入中国商业实战一线,在经过了仔细的斟酌商讨之后,在众多的传统企业中,从金融科技服务业、快消品业和家居建材行业切入,精选了三家企业,走进企业内部,通过对每一家企业长达数百小时的内部调查及拍摄,直击企业寻找方向过程中的难点、痛点和转折点。王利芬更是与各企业CEO展开了不低于10个小时的访谈,深度还原了企业从强到弱,再从弱变强的曲折经历。

但最终,这三家企业在激烈的市场角逐中,运用竞争战略,跳出同质化竞争,摆脱价格血战,取得了阶段性成功。

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(柳传志推荐新版《赢在中国》)

王利芬老师表示,“在媒体人中,我做过企业,在企业人中,我又了解竞争战略”。的确,只有这三者的完美整合,才能做好这样三集大片。

“我的很多问题都直戳他们的心窝”,王利芬说,“第一期这三位企业家都有坐不住的时候,满脸发青。”

在此之前,没有任何一个媒体如此深入细致到企业中间,把他们的苦痛,挣扎,甚至小小的阶段都进行深刻剖析。王利芬老师说,我们把这个口子撕开了,这也是我作为一个媒体人又处在创业阶段,传播加上对竞争战略、企业管理的理解才让我完成这件事。

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,新版《赢在中国》打造者、主创团队和特邀嘉宾,优米创始人王利芬、分众传媒董事局主席江南春、君智咨询董事长谢伟山、君智咨询总裁徐廉政及三集《赢在中国》故事中的主角,飞贷金融科技董事长唐侠、简一大理石瓷砖董事长李志林、飞鹤乳业集团董事长冷友斌均亲临现场。此外,数十位知名企业家及媒体人组成三大阵营,在发布会现场,展开了一场关于的激烈讨论。

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图为发布会现场

要想与竞争对手拉开距离,只有一条路,那就是与众不同。这个与众不同到底在哪里?应该是在消费者心智中。

“当今企业竞争早已不再是“产品战”、“技术战”,也不是“渠道战”,更不应该是“价格战”,而是一场“心智战”——谁能够占领消费者的大脑,谁就能赢得竞争。”

,“我觉得竞争的核心,首先第一时间要在消费者心智找到一个位置,这个位置是什么?例如OPPO手机是拍照好的手机,vivo是HIFI音乐手机,时尚人用苹果,商务人用华为。只有在消费者心智中定位清晰,消费者才能在产生需求时,一下子想到这个品牌,从而赢得竞争。“

发布会现场,王利芬老师强调

在长达2个小时的发布会中,可以说干货满满、澎湃激昂。

十二年来,《赢在中国》从最初的励志商战真人秀,到今天的竞争战略商战纪录片,无不切准时代的脉搏。看过新版《赢在中国》的邦哥希望大家能够通过这三集纪录片,透过真实的商战案例,给予大家真正的思考和启发。

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