熊晓鸽:在移动互联网的应用上,中国领先美国5年;未来科技会从衣食住行发展到更深的精神层面

熊晓鸽:在移动互联网的应用上,中国领先美国5年;未来科技会从衣食住行发展到更深的精神层面


10月23日-27日,第二季漕河泾科创嘉年华在上海举行,IDG资本全球董事长、创业邦董事长熊晓鸽在活动中发表了主题为“资本眼中的‘科技’影响力”的演讲。

一名投资者,永远在寻找哪一种技术能够给未来的生活,还有生产带来颠覆性的影响,我们称之为颠覆性技术。从历史上看,任何一个时代在发展过程中都会出现颠覆性的技术,不一定是诺贝尔奖获得者发明的技术,而是一种对社会造成颠覆性影响的技术,其中大概有一定的规律。

先说中国,我们之前的一些投资之所以能够成功,很多都是得益于互联网,也就是所谓的PC互联网时代。不知道大家注意到没有,基本上每一个时代都有一项主导技术,而主导技术成为投资热点大概是近十年左右的事情。再往前推十年,我们可以看到,美国出现一批很牛的公司,比如乔布斯和比尔盖茨,他们在PC的时代抓住了机会,后来就是现在大家所看到的FacebookGoogle这样的公司。可以发现,这些公司的创始人基本上都是这个年代的人,他们抓住了PC互联网时代的机遇。

中国在彼时也出现了一些公司。IDG资本很荣幸在里面投了腾讯、百度、搜狐等优秀的公司,那个时候我们在中国也没有搞明白,为什么互联网公司能做那么大呢?当年投搜狐的时候,全中国互联网用户还不到两千万。中国的互联网企业真正开始盈利是2005年,那一年互联网的用户数量超过了一个亿。而腾讯是2004年,百度是2005年上市的,在那个时候,这两个公司都不知道怎么赚钱。今天我们已经创造了很多很大很牛的公司,这是得益于移动互联网时代加速。

现在我们非常看重移动互联网会持续到什么时候,这里我要打一个问号。技术型公司做的事情是提高人类的生产力和效率,从技术层面来说只是效率的提高,并没有参与到人们生活的深层次去。现在移动互联网技术已经渗透到我们生活中的每一个部分。十年前,我们到国外旅游、去访问,会觉得国外特别方便,今天我们到国外去旅游,到欧洲到美国,我们会觉得中国太方便了,为什么?因为在移动终端,移动互联网的使用,在应用方面我们已经领先美国5年左右。我现在到国外,一定是带两个手机,一个是iphone,一个是双卡的手机,比如小米。每次我开会就说,你看咱们中国移动是4G,美国的AT是3G。

去年我到环球影城,出来的时候我要找司机,我用美国的电话号码打居然没信号,后来我只能用中国移动的电话打,很快就找到了。这说明在移动互联网的应用方面,我们有着非常领先的优势地位。

我们在移动互联网主导的技术上还能做哪些事呢?比如人工智能物联网、AR/VR等,解决的是什么问题?答案是健康、安全、幸福、方便。我们现在早已经解决了衣食住行的刚性需求,在这样的情况下大家都希望我们的生活质量有更大的提高,我觉得现在的技术应该有机地把人的需求结合起来,从而找到更好的创业机会。同时也为我们政府官员提出更大的想象力空间,政府要帮助技术公司实现成功,因为他们成功了,可以为国家交更多的税,我们才会有更好的医院,更好的社会设施,这是一个非常好的良性循环。

另外,我们现在非常看好出行,包括智能汽车、导航等。未来科技的发展一定会从衣食住行等刚性需求发展到更深的精神层面,发展到大家可以看到的旅游、文化、演出、体育、医疗、教育这些方面。上次我在北京的一个演讲谈到,我80年代初期大学毕业以后分到北京工作,北京人问好的第一句话一定是吃了吗?现在再也没有人问吃了吗,现在吃饭变得不那么重要,而是你跟谁吃?吃了什么?这个简单的变化说明了人们生活的质量发生了巨大的改变。


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IDG资本现在做的事,是把旅游、娱乐产业,传统和专业方面进行结合。比如携程是IDG资本最早投资的项目之一。创始人季琦做完携程之后又做了如家,汉庭,这些IDG资本也都继续投资了。这些都是跟旅游紧密相关的。在2008年IDG资本与中青旅一起投了乌镇,大家知道乌镇办了互联网大会,当时我们投的是2500万美元,一步到位,让它能使用无线互联网,同时在管理团队方面做了一些优化。

从三年前开始,我们在乌镇办世界互联网大会。传统旅游如果跟无线互联网结合起来,就会产生很多意想不到的效果,比如到乌镇,你去导航,去查到什么地方住,哪里能买什么东西,都非常方便。


其次,我觉得未来智能汽车、新能源汽车一定会成为中国发展的强大驱动力,一定是全世界最大的市场。今天做的汽车跟过去做的汽车完全不一样,过去汽车做得最好的是德国,像奔驰、宝马,还有日本做的偏经济节能,里面最牛的是发动机、变速箱这些。但今天的汽车这两样已经没了,今天的汽车就是四个轮子放上一个手机而已。特斯拉目前是做得最好的,可是特斯拉95%以上的零配件是在中国或者亚洲生产的,特斯拉只不过是在美国把零配件组装一下,所以我们认为这方面还有很多可做的事情。

医疗方面也是同样的,富士康的郭台铭的第一任太太和弟弟都是因为癌症去世的,富士康在台大医学院捐了10亿美金,搞了一个癌症研究中心,有很多技术可以到国内来普及。另外说一下8K,郭先生在去年买下了夏普66%的股权,主要是买8K的显示技术。2022年冬奥会要在日本东京举行,到时就要用8K的显示技术来播它的节目,我们今天看的电视大部分是4K甚至是2K的。电视技术在过去20年内基本上没有什么颠覆性的改变,但是我认为现在可能会发生颠覆性的改变——我们在中国怎么拿着2K或者4K的电视去看人家8K的节目?

此外,IDG资本在文化娱乐方面投了很多电影,我们还非常成功的在2010年投了美国的传奇影业,这个公司出了很多片子,当时做《盗梦空间》的时候我一下子投了8500万美元,成为了这家公司的第二大股东,这家公司在去年成功的被万达收购了。

IDG资本在体育方面也有很多的参与,中国有一句话叫做文体不分家,体育给人带来的是快乐,出去跟朋友打一场球,出一身汗比吃什么都开心,现在很多人去参加马拉松,跑半马等等,产生了很多多巴胺,就使人们非常地开心。我们不搞竞技体育,我们做的是大众健身,我开会时跟同事说我今年必须要减十公斤,如果减不下来我的奖金给他们。健身是一个非常好的事情,所以我们投体育也是这样的初衷。

大家都知道我们投了法国的里昂集团,为什么呢?它是一个上市公司,法国里昂俱乐部是法国很优秀的一支俱乐部,我们占20%的股份,但更看重的是它的青训水平在全世界都名列前茅。


如果能让里昂的青训学校到中国来做的话,我们想通过十年乃至二十年的努力,把中国的足球真正搞起来,让它真正能冲出亚洲,走向世界,IDG资本有一个长期的想法来做这个事,而不是买一些雇佣兵来踢球。我自己从小也爱踢足球,足球这个运动一定要从孩子做起来,这样才能够把这个行业做大。



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