阿木，贾跃亭心尖上的男人！
北京证监会责令尽快回国的喊话，估计贾跃亭也都当耳边风了。
反正又不是一次两次了，即便各方催促声音不断，贾跃亭就是不为所动，一副哪怕洪水滔天，我还是不回国的模样，也没谁能奈何。
可能北京证监会喊话的杀伤力，对贾跃亭来说，还不如侯小强。
好心好意邀请你侯小强过来看看FF造车的进展，对外也帮忙着宣传宣传，省的外界老是说我贾跃亭现在躲在国外，也不继续为梦想奋斗，尽一心享清福了。没成想，宣传是帮忙宣传了，还非要背地里阴了一手，把甘薇也跑到美国的消息给透露出来。
要知道，贾跃亭前几天刚对媒体倾诉衷肠：“小薇的卡也被冻结，只能刷2000块，小薇都说不相信我了”，有意营造英雄落幕但雄心犹在，只待翻身，打脸所有当下质疑者的形象，甘薇也不久前怒怼造谣者：“我们全家老小都在北京”。
转眼间就因为侯小强的一番表态，就又成为了谎言。
不过这倒证明了一点，小薇还是相信老贾的，即便闺蜜们也都被老贾带沟里去了。老贾也是真爱着小薇的，把供应商、股民、乐迷、员工、高管等等都负了，结果到头来，老贾的心里还是放不下小薇，不仅早餐吃辛拉面的时候惦记着小薇不相信他了，更是把她接到了自己的身边。
只是不知在甘薇面前，贾跃亭是否会后悔，后悔夫妻二人本可以过上财务无限自由，且还有最豪华的明星闺蜜团环绕身边的，令人惊羡的生活，但现在，钱还有，名算是臭了，本光耀了山西老家的门楣，结果现在也没脸再提了。
一切都因为，生态化反以及那个据说创造出“生态化反”概念的，叫做阿不力克木·阿不力米提（阿木）的男人。前者已成互联网庞氏骗局，后者也出走乐视，于今日加盟联想，开始为联想谋篇布局了。
甘薇是贾跃亭心尖上的女人，阿木则是贾跃亭心尖上的男人。连带着在业内热议大佬接班人类的八卦时，阿木也一度被认为，会是贾跃亭的接班人。
这不是妄言。在此前的乐视内部，阿木便被称之为“乐视的九千岁”，顾名思义，仅在贾跃亭一人之下。且其个人办公室就在贾跃亭旁边。
阿不力克木·阿不力米提
用前段时间流行的词语来讲，即乐视的“太子”。也确实称得上，毕竟是乐视最年轻的高管，加入乐视后，阿木的职位是乐视控股战略规划与管理部副总裁暨总裁办主任 ，是离贾跃亭最近的人。在今年4月，就出任了乐视移动CEO，全面负责乐视移动整体的日常经营及团队管理，向贾跃亭汇报。
百度曾经的“太子”李明远，在出事离职前，也是百度最年轻的副总裁，并执掌着百度非常核心的移动事业部门。
但不同于李明远是“百度自己培养起来的年轻管理者”，阿木则是不折不扣的空降兵，加盟乐视之前，阿木的履历是在罗兰贝格企业管理这家咨询公司，担任执行总监。
对，你没看错。
阿木，并不是互联网产品经理出身，也没有程序员敲代码的经历，甚至在加入乐视之前，没有半点互联网公司从业经历。
但就是这个人，在进入乐视之后，很快就走入了贾跃亭主导的乐视权力层的核心，甚至在原乐视移动总裁冯幸离职之后，接下了CEO的这一重要职位。
据说在乐视移动CEO的职位上，冯幸给贾跃亭提供了几位备选人，除了阿木，还有乐视致新总裁梁军，酷派CEO刘江峰等。但最终贾跃亭选择了阿木。
梁军、刘江峰，都是硬件市场的老江湖了，结果却败给了一个名不转经传，还是在手机领域没有丝毫经验的小子。
其实也就是陪标而已，冯幸、梁军等人哪有不知趣的道理。乐视这样一个庞大的生态体系，还是贾跃亭一个人说的算的。孙宏斌进来后，干的第一件事便是制衡贾跃亭。
但是在此前，贾跃亭想让谁当乐视移动CEO，那就谁当。于是，阿木就上位了，因为，备受贾跃亭信任与宠爱，虽然接的是个烂摊子。
阿木到底为什么这么受宠？不仅是业内，乐视内部也很难能搞清楚这个问题。
外界通常用神秘来形容阿木。
抛去乐视的经历，阿木的背景为人知晓的，也就以新疆民考汉理科状元考入清华大学生物系，研究生毕业后，便去了上文所说的咨询公司，一干就是8年。
也正是在这个咨询公司，阿木跟贾跃亭实现了第一次接触。
阿木的百度百科是这样介绍的，在阿木加入乐视前，就已经和乐视有了较为深度的接触。阿木当时亲自带团队，实施了乐视生态组织变革设计及执行项目等，并在跟贾跃亭的接触中，被其宏大的梦想所打动。
一个事实是，乐视网在市场不闻其名的情况下，在2010年登陆创业板，本就出乎业内预料，在上市之后，贾跃亭自然是需要讲故事，来为乐视网寻求增长空间。找上业内知名的咨询公司，问问前路，也是顺其自然。
于是便有了2012年9月19日，贾跃亭宣布，乐视网要颠覆整个电视产业，造“乐视T V·超级电视”。
动不动颠覆，贾跃亭开始了自己的PPT造梦路，乐视也由此拉开其生态大扩张。这背后推手，未必不是阿木。
此外亦有坊间猜测称，2014年下半年，贾跃亭滞留海外很长时间，乐视网也深陷广电政策监管漩涡，及市场多番猜疑的微妙氛围。那么问题在于在贾跃亭离开的这段时间，是谁帮贾跃亭守住乐视护住盘的？会是阿木吗。
总之贾跃亭需要持续造梦，阿木或就是那个输送弹药的人。很大程度上，后续乐视市值的狂飙，成为创业板明星股，贾跃亭在名望上也成为了比肩BAT三位大佬的人物，都来自于乐视在资本市场画的大饼，即便是以PPT的形式。可以判断，贾跃亭是从阿木的咨询、建议中尝到很大甜头的。
甚至在阿木加盟乐视之后，更是为贾跃亭炮制出“生态化反”与“七大子生态”等话术，也更受贾跃亭信任。
2016年会上，阿木公开演讲时问乐视员工是否都使用了乐视手机，结果举手的人寥寥无几，他当即表示是生态营销及客户运营中心高级副总裁谭殊的工作没做到位，然后就强制要求员工购买乐视手机。
一时闹得员工很是不爽。不过在贾跃亭眼里，这未必不是大功劳一件。任何一个老板，都难免会对员工用竞争对手的产品有意见，不像一贯强势的董明珠用内部文件的形式，要求员工落实使用自家格力手机，贾跃亭呢，还是自持身份不好直接开口。于是这不得人心的活，深谙其内心的阿木就主动来干了。
成也“生态化反”，败也“生态化反”。
阿木辅佐贾跃亭，搞得乐视体系，最终还是崩塌了。贾跃亭没能成为梦想家，阿木的乐视“太子”地位也就立不住了。
孙宏斌进来乐视后，虽然第一时间没调整阿木的位置，但在乐视融创投资人见面会上也能看出一些端倪，那时阿木作为主持人多次被孙宏斌抢白。
再到后来，孙宏斌一句轻描淡写的“把乐视分为上市公司和非上市公司”，便直接将后者的业务归零重建。
乐视手机，同样不是孙宏斌理想中的生意。再加上，孙宏斌本就认为乐视的所谓“七大子生态”根本就是个伪命题，能干好一个就不错了，自然对该战略提出者阿木，不会有所器重。
于是仅担任乐视移动CEO四个月，也就是今年的8月份，阿木便成为乐视离职高管中的一员，彻底告别贾跃亭了。
再四个月，阿木加盟联想，将全面负责联想中国区战略规划、战略管理及实施，并依据战略推进新业务布局与拓展，寻找新的战略联盟及合作等。
是的，2012年时的乐视需要新的战略，联想这个在移动端掉队厉害，还在吃PC老本的老家伙，自然也是需要的。
画大饼这个技术活，现在这个环境下，到哪儿都吃香。
正文到此结束
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