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做教育平台，如果不懂技术赋能，即便转型线上，也只能陷入无效教学的死循环

2017年,“赋能” 被反复提及,那么赋能究竟是什么？技术赋能将给行业和企业本身带来怎样的变革和冲击，用户为王时代，如何通过给老师和学生赋能实现最优用户体验。

刚刚过去的2017年，是变革的一年，也是新概念新创意层出不穷的一年。比如“创新”，已经成功被“赋能”所取代。不管是BAT、京东还是联想等企业都在不断强调“赋能”的智慧力量。更有学者提出：得赋能者得互联网下半场。未来的企业、平台，都将不再是一座孤岛，懂得赋能的机构，终会笑到最后。

赋能，意为“为谁或某个主体赋予某种能力和能量”。如果说创新是解决问题的能力，那么赋能，就是让问题消失的能力。

在2017年乌镇互联网大会上，赋能一词也被频繁提起，参会的嘉宾普遍认同的一个观点是：赋能型平台终将取代单纯提供流量的平台。究其原因不难发现，传统组织是就工业时代便开始的单一供给流量平台，不能满足多元化的用户需求，也并不适用于复杂的消费决策场景，“直售直销”的打法早已过时。

反观赋能性组织，摆脱了工业时代供给的单一性，深度挖掘用户需求，并提供多元化的消费场景。从供给侧和需求侧两侧入手，一边发展新兴产业，提供多元场景下适销的产品，去库存、消灭过剩的产能；一边刺激投资、消费、出口三驾马车。

为C端的客户提供了越来越多细化的选择，也迎合了个体变得越来越强的创造性，而这些鲜明的个体，又为平台提供了宝贵的用户价值，这一切都被记录、提炼，用来创造更好的消费场景，带来更精彩的反馈。在这样的互动中，赋能已经悄然完成，平台和用户，渐渐从流量的提供和接受者，变成了场景搭建的协作者。

未来，平台为消费者提供更高频的互动场景远远比提供流量更重要。比如，赋能后的“新零售”，不仅是零售时代下整个零售产业的重构、转型和升级，也是整个以零售为维度的新经济。毫无疑问，赋能将是所有寻求线上线下转型道路的平台不得不思考的道路。

对于用户需求高度不统一、效果滞后、且消费场景又极其依赖互动的教育行业来说，技术赋能终将颠覆整个行业。赋能行业就是更精准地教育升级，为行业发展推波助澜，每个孩子都是特别的，但是教育资源的有限，使得大多数孩子都得不到最适合他们的教育。

而随着技术上的进步，给从业者们提供了这样一个新思路：数据＋画像＋智能场景＝更“因材施教”的精准打法。在线教育，应运而生。然而在线教育，并非单纯的视频教育。

未来，不懂得技术赋能的教育平台，即便转型线上教育，也将停留在“教学”－“无效回顾”－“教学”的死循环里。学生被动接受“大锅饭”式的教育，用考试测量学习成果，收获有限；老师仅凭一张试卷考量学生对知识的掌握程度，缺乏依据。真正的教育问题，无法根治。

数据显示，截止2017年底，2017年度在线教育领域公开的融资超过200笔，累计融资超过100亿人民币，其中k12领域融资公司数量最多、规模最大，受到的关注也最多。

现阶段，头部的企业均坐拥强大的资源，争坐第一把交椅。在近日刚获得投资的两家企业海风教育和掌门1对1来说，二者的发展道路也截然相反。海风教育选择了专注在线教育“技术赋能平台，平台赋能用户”的道路，掌门1对1则侧重扩大经营规模，主攻线上线下联动模式。

无论采取何种模式，必须承认的是：全民赋能的背景下，手握技术的平台更懂得如何提供更高效的教育互动场景，决胜于千里之外。

刚刚完成数千万美金级别C轮融资的海风教育在技术赋能和用户赋能上，颇有一番心得。

2014年，为实现精准教学、因材施教，海风教育砍掉所有线下业务，开始了转型之路。华丽转型之后地海风教育不忘初心，继续深耕智能教育改革，首先完成了技术赋能，打造智能线上教育平台；然后是用户赋能，为学生带来最个性化的定制学习方案，授人以渔。

在互联网+教育时代，教育平台的品牌价值不再是平台自有的，而是来自用户赋予的。不仅要与产生消费行为的家长学生进行后续长期的沟通，更要将学生的体验视为重中之重。海风致力于打造“学生&家长”－“平台”－“老师”生态闭环，利用技术赋能平台实现教育升级、用户赋能平台实现体验升级，为k12教育领域带来一场真正的变革。

k12的下半场，战鼓已经擂响。同为线下教育起家，又一样选择了转型线上的海风教育和掌门1对1，再次站在了擂台上。这不再是平台之间竞争，而是线上教育一次关键的转折。

中国有千万中小学生，市场无处不在，在线教育发展至今，仍有尚未辐射到的地区，平台的盈利空间还有很大。市场会选择哪种教育模式，也尚未定论。掌门1对1初期采用录播＋课件的模式，快速扩张了市场，脚步飞快。

而海风则选择了继续教育升级搭建优质在线教育平台，推出真人在线1对1教学，解决通勤和招生覆盖面有限等问题；在线1对1的模式，也让每个孩子都拥有了自己的家庭教师，精准提高了学习效率；后端标准化的大数据库，用科学的方式辅助老师备课，为学生搭配最适合他们的“营养套餐”。这种模式下的在线教育用户留存率更高，口碑更好。二者各有千秋。

教育行业不同于其他任何行业，盈利并不能作为这个行业的标杆，走在正确的道路上更为重要。事实上，教育的本质就是信息的传递而非利益的获取。在线平台作为信息传递的媒介，将渠道打造的更智能、信息传递的更准确，才是区别与线下教育的根本。打造一个优质的平台才是为师者的初心。十年树木，百年树人，不忘初心，做教育事业赋能的先行者，方能砥砺前行。

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