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ofo小黄车:生命不息,奋斗不止

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月儿弯弯照九州,几家欢乐几家愁,几家夫妇同罗帐,几家飘零在外头?



近日,摩拜单车翻开了新的一页。


2018年3月31日(星期六)下午,由董事长李斌发起,。次日凌晨,会议对美团收购摩拜方案初步达成共识。


4月3日,摩拜向所有股东发出了当晚在北京召开股东大会的通知。次日凌晨,。


ofo小黄车:生命不息,奋斗不止

▲37亿美元包含了摩拜原、12亿美元现金、15亿美元美团股份


短短3天时间,共享单车的格局就换了天地。


虽然美团王兴在随后的声明中提到,“,为所有用户继续提供更好的服务,同时将最大程度保护用户和合作伙伴的权益,继续为行业为社会创造价值。,王晓峰将继续担任CEO,胡玮炜将继续担任总裁,夏一平将继续担任CTO,我将担任董事长。”


但自此,,胡玮炜、王晓峰、夏一平等创始团队不再有最终的决策权。


据第一财经报道,摩拜CEO王晓峰在昨晚的股东大会上发表了这样一番感慨:


摩拜其实有机会成为国际化的公司,自己的态度一直都是坚持公司独立发展,但胳膊拧不过大腿,在中国,创业公司永远绕不开各种巨头。



虽然摩拜没能在创始团队的掌控中继续成长,于个人价值实现上有所缺憾,但能加入腾讯系并直接套现上亿美金却也不是坏事。


与因并购而处于风口浪尖的摩拜不同,ofo最近一直很低调,仿佛在“刻意”回避。


到底为什么会出现现在的状况?我们需要回顾一下这场共享单车战争的始末。




2015年10月底,在北京大学校园内,上线仅一个多月的ofo日订单数便已高达3000单。这次实验性质的尝试让ofo创始人戴威看到了成功的希望。


对此,他算过一笔账。


我们的自行车的成本不到300元,若按照12个月报废来算折旧的话,我们每天的折旧不到1元。


我们每个运维人员大概负责300辆车,一天薪水100块,平摊到每辆车上,一天的成本也不到1元。


所以总体简单算下来,我们的毛利大概在70-80%左右。



2016年初,随着迅猛的发展势头,ofo完成了其A轮融资。有了充足的弹药,随之而来的便是疯狂扩张和投放。


彼时共享单车已经成为了风口,相关企业如雨后春笋般涌现。


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在这个阶段,共享单车企业面临很多问题。



在早期,这个问题非常严重,其中没有电子定位系统的ofo尤甚。


,那么多无人值守的单车,仿佛一夜之间从社会主义初级阶段到了共产主义——物质极大丰富。


另一方面。


上私锁、改装,等等公器私用的手段层出不穷。


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甚至有人专门开车将单车从城市运送到郊区,拆掉锁供自己家庭使用。


2017年初,卡拉单车因丢失率过高导致投资人撤资,被迫回收全部单车。上线还不足30天,丢失率竟然已高达76.5%。


共享单车在早期的惨烈程度可见一斑。



比如乱停乱放影响市容和正常的交通秩序。


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明明是大家出行的公共空间,现在被摆满了各色的共享单车,花花绿绿的颜色看着都闹心。


,比如用共享单车碰瓷,一言不合甩你一脸自行车;比如在车座上放针头,传播病毒;还有用共享单车车筐载人导致受伤等等...


另外,当一家共享单车公司倒闭之后,其押金往往不能实时退还给用户,造成了恶劣的社会影响,并且街头的共享单车被闲置也造成了极大的资源浪费。


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当共享单车摆满街头,泛滥成灾的时候,丢失率已不再成为问题,也不会再有人玩儿各种花样,大家都已经习以为常。


并且,得益于此,黑摩的、三蹦子、狗骑兔子这个城管久治不绝的问题,竟然被一举KO,共享单车可谓功不可没。


疯狂的融资、扩张、融资、再扩张这个循环停滞,


ofo在单车运维方面做得还算不错,除了及时调度、检修车辆、将辖区内的车辆摆放整齐、对车辆进行保养维护外,ofo还会清洁车身。


并且据ofo对媒体称,它建立了全球最大的共享单车大数据平台奇点系统,通过用户特征、车辆位置、骑行轨迹,以及速度、地域等大数据,更精准、更智能地实现单车运营。


“通过奇点系统,我们可以对具体区域进行供需预测,对车辆进行科学调度,实现供需的合理匹配。”


然而,即便如此,,无论是造车还是运维,都花费巨额资金。


这样的情况下,。


“ofo在早期将盈利模式想简单了”


一位投资界人士向某媒体算了笔账:从前几个月的数据看,ofo每辆车每天约被骑行2.5次,按客单价1元计算,每辆车每天获利2.5元,在一线城市中,多数车辆的使用率较高,若一辆车在每年有250天被骑行,则可创造收益600余元。


众所周知,ofo的单车造价并不高,约在200-300元左右,但其损坏率却居高不下,这也导致了多数收益会用于人力维护,“所以”。


值得一提的是,刚刚过去的冬季,骑行人数减少,但由于单车本身的特性需要定期维护,所以运营成本并不会下降。


所以即便经历了天使、Pre-A、A、B、C、D、D+、E轮融资,依然供不起这个烧钱机器。


2018年1月12日,。随后,ofo小黄车通过官方微博作出回应称,公司资金流非常健康,相关报道是没有任何事实依据的"谣言",已着手起诉发布报道的腾讯科技。


时至今日,已经过去了3个月,。


然而,在此期间,ofo进行了两次外部“融资”。


2018年3月4日,ofo创始人戴威通过动产抵押的方式,先后两次将公司共享单车作为质押物,换取阿里共计17.7亿元借款。


2018年3月13日电 ofo小黄车宣布完成E2-1轮融资8.66亿美元。


摩拜在卖身于美团的时候负债金额为10亿美元,作为其最直接的竞争对手,ofo的负债数字会是多少呢?


笔者当然给不出答案,但是说ofo没有负债笔者是不信的,否则也不会急迫到短短十天内爆出两笔“融资”。



笔者认为,。


种种原因,摩拜与ofo并没有像之前的滴滴与快的一样合并,而是由团队裹挟着各自的投资人烧钱不止。


僵持到现在两年的时间,竟然在短短3天内即宣告易主。


一切来得太过突然。



仔细分析整件事情的脉络,我们不难发现,首先,前文提到的。


然而,此前据品玩文章透露,摩拜还有第二个选项,滴滴给出了一个口头的offer,与软银联合投资10亿美元,使摩拜公司估值可以维系在45亿美元。


一个27亿美元,一个45亿美元。



原因无它,因为“前”。




眼见得共享单车大战无休无止,巨额资金被套牢,即便成为最终的胜出者,共享单车变现能力也存疑的情况下,委身美团当然是稳妥的选择。


反观ofo,它的投资人如何呢?马化腾的评价可谓一针见血。


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小股东被套牢,ofo被当做阿里的支付推广工具。目前看来,这种情况短期之内仍将继续。



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