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LinkedIn15亿美元收购Lynda：顺理成章的一次牵手

　　纪振宇 4 月 9 日硅谷报道

　　9 日，职业社交网站 LinkedIn 宣布以 15 亿美元收购在线教育网站 Lynda，这也是 Linkedin 有史以来最大规模的一次收购。有业内人士对腾讯科技表示，对于 Linkedin 来说，这是一次“不错的选择”。由于 Lynda 专长于职业技能教育培训，被收购后，Linkedin 可以向会员提供更多的一站式服务，促进会员获得更多的就业机会。

　　LinkedIn 和 Lynda 的“牵手”是一次有着清晰商业逻辑的合作：LinkedIn 平台上有着海量的职业人群和工作机会，而使这些人和工作机会实现顺利对接的，是他们所具备的职业技能，Lynda 正好补足了这一环。

　　LinkedIn 首席执行官 Jeff Weiner 在当天发表的博客文章中，将此次收购称为“完美的文化融合” （“perfect cultural fit”），他还强调，Linkedin 的核心价值是帮助“连接人和机会”，收购 Lynda 完成后，将帮助 Linkedin 在连接这些“点”的过程中迈出重要的一步。

　　Lynda：创办 20 年的老牌教育网站

　　Lynda 创办于 1995 年，至今已经成立近 20 年，相比成立仅 12 年的 LinkedIn 来说，可以说是一家互联网领域中的老牌企业。

　　由于 90 年代的互联网行业发展尚处于初期，Lynda 最早只提供简单的书籍和课程的在线支持服务，直到 2002 年，Lynda 才开始尝试提供在线课程，到 2004 年，Lynda 提供的课程仅为 100 个。目前，Lynda 提供的课程覆盖编程、设计、网页、图像、商业、教育、3D 动画、视频和音乐等领域，每个领域的课程超过 6000 个，视频总量也超过 20 万。

　　与 Coursera 等这类在线教育平台所不同的是，Lynda 更侧重于职业教育，更多地注重职业实用技能的培训。例如在“商业”培训课程领域，课程视频包括 Windows Office 软件工具的操作使用等。

　　Lynda 上的所有课程都提供免费试看，但要学习完整视频课程则需要注册付费成为会员，收费方式包括基础会员每月 25 美元，或按年付每年 250 美元，高级会员每月 37.5 美元，或按年付每年 375 美元，高级会员除了具备基础会员所享有的可以观看所有课程视频的权限外，还增加了项目文件下载和离线观看等特权。

　　LinkedIn 首席内容官 Ryan Roslansky 也是 Lynda 最早的用户之一。他在其博客上分享了其在大学一年级时创办公司，借助 Lynda 创始人 Lynda 的网页设计工具书，才开始逐渐掌握相关技能。

　　从成立至今的大部分时间里，这家从 1997 年便开始实现盈利的公司都坚持独立发展，直到 2013 年，才引入了 Accel Partners 等风投机构的 1.03 亿美元的外部投资。今年年初，Lynda 又引入了一轮由 TPG Capital 领投的一轮 1.86 亿美元融资。Lynda 去年的年收入约为 1.5 亿美元。

　　与 LinkedIn 的一拍即合：更好地连接“人和机会”

　　由于 Lynda 所提供的课程侧重于职业实用技能培训，因而与 LinkedIn 所提供的职业关系网，帮助会员就业的目的正好不谋而合。

　　LinkedIn 首席执行官 Jeff Weiner 在收购消息发布后发表的一则题为“永远学习”的博客文章中说，LinkedIn 的核心价值是将“人和机会”连接起来。目前，有 3.5 亿会员使用 LinkedIn 找到工作、建立自己的生意或在职业生涯道路上变得更成功。但他指出，如果无法获得教育和必需的技能，许多机会对于许多人来说依然遥不可及。

　　Weiner 说，LinkedIn 和 Lynda 的结合有利于所有人，LinkedIn 有会员、工作机会，对于这些工作机会所需要什么样的技能的人的独特的理解以及向 3.5 亿人开放的共享职业信息的平台。而 Lynda 的服务则有着高质量的基于技能的课程内容。

　　他的这番话实际上阐述了 LinkedIn 收购 Lynda 的清晰逻辑：LinkedIn 的平台上有众多的机会和众多的职业人士，不同的机会需要具备不同技能的人。在收购 Lynda 之前，LinkedIn 可以帮助已经具备技能的人找到合适的工作，但是对于其他更多的不具备这些具体技能，但可能比具备具体技能的更合适该职位的人，想要得到这些工作机会，则需要去 LinkedIn 的平台以外，获得这些需要的技能，才有可能获得工作机会。在收购 Lynda 后，LinkedIn 将能更好地将“人和机会”连接在一起。

　　不难想象未来 LinkedIn 的用户将会碰到这样的场景：用户A在 LinkedIn 上想寻找合适的工作机会，当他看到工作机会B需要具备技能C，而自己又正好缺乏技能C时，LinkedIn 将向其推荐适合的 Lynda 课程，A在完成 Lynda 课程后，符合C的工作技能要求，顺利获得工作机会。

　　以上路径反向操作，也可以获得不错的效果：例如A公司有B工作机会，在 LinkedIn 平台上发现C这一候选人各方面都符合条件，唯一缺乏D这项技能，如果C对这一工作机会感兴趣的话，LinkedIn 系统便可以向C推荐其学习 Lynda 的相关课程，在完成后便能满足技能要求。

　　Weiner 在信中说，LinkedIn 已经关注 Lynda 很久，认为其能够提供高质量的内容，并且这些内容应该为 LinkedIn 的会员所用。

　　据了解，LinkedIn 内部实际上使用 Lynda 服务已经很久了，并且很多 IT 公司也都在用 Lynda 的服务。也就是说，Lynda 在互联网行业领域已经具备了较好的用户基础。

　　加拿大皇家银行分析师 Mark Mahaney 在当天的研究纪要中指出，对于 LinkedIn 来说，这是一次“战略性契合”的交易。

　　资本市场也对此次交易表示了认同，9 日 LinkedIn 股价上涨 1.54 %。该笔 15 亿美元的收购将以 52% 的现金加上 48% 的 LinkedIn 股票完成，考虑到目前 LinkedIn 的股价处在近 2 年多的高位，从财务角度看，也无疑是一笔相当精打细算的交易。

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