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社区金融怎么做?这位女性高管有话说

“劳动的意义不仅在于追求业绩,更在于完善人的心灵。”

这是日本“经营之神”稻盛和夫的经典哲学语录,也是心中的座右铭。

喜欢稻盛和夫的人大概都有一个共同点,那就是对工作的无限热爱。稻盛和夫于27岁创办京都陶瓷株式会社,52岁创办第二电信,这两家公司都在他有生之年进入世界500强。他说:只有那些沉醉于所做事的人、能卷起漩涡的人,方能成为领头羊。显然,宋玉阁就是那个带领着摩码金服卷起漩涡并成为领头羊的人。

社区金融怎么做?这位女性高管有话说

(图:摩码金服CEO 宋玉阁)

从中央财经大学金融硕士毕业,宋玉阁先后就职于中国农业银行总行、宜信、中国信贷等知名企业。2009年从宜信的信审专员做起,仅仅半年,她就成为带领15人的团队主管;随后她加入港股上市公司中国信贷,也是从专业经理一举做到部门总经理。她用个人的亲身经历证明着努力工作的人一定不会被辜负。

2016年10月,宋玉阁正式加入摩码金服,此时距离摩码金服上线仅3个月,公司运营之初总是艰难,说不上受任于危难之中,但也几乎是天降大任于斯。

第一资产一直鼓励内部创业,摩码金服就是其中的典范,有了当代置业和第一资产的平台背书,尽管一切都是在摸索中前进,“地产+互联网金融”的模式尚未成熟,但对于乐于迎接挑战的宋玉阁来说,都是一道道闯关进阶之路,而她早已做好了打怪升级的准备。

团队和系统的重新搭建、经营和管理模式的再三摸索、内外部资源的整合对接······一切都是从0开始。经过一年多的努力,宋玉阁带领着她的团队终于在2018年的第一季度实现了盈利,以1天做到1000万、3天3000万的成绩,不仅扭转了亏空,还保持着账面不断增长的态势,也因此逐渐得到集团的认可,就像宋玉阁所说的那样——

过去数年的互联网金融市场是野蛮生长的时代,随着政策效应的显现、模式之争的清晰,2018年互联网金融会更加多样化且日趋稳定。

金融的本质是风险管理,风控是所有金融业务的核心,互联网金融圈里的人都很明白:没有严格缜密的风控流程,死账坏账都会接踵而至,那么公司离关门也就不远了。

风控出身,且从事风控行业十年有余,在宋玉阁的带领下,摩码金服一直坚持着小而稳的运营战略,不盲目扩张、不冒险激进,不断完善自身业务模式,打磨互联网金融风控体系,绝不触碰违规红线。

目前整个互联网金融行业都处在监管期,宋玉阁深知合规备案是重中之重,摩码金服从16年起步至今就一直坚持走合规路线,坚守社会责任,为股东负责。相对老牌平台,摩码金服拥有一颗更合规的“内核”,且各方面都与备案要求契合。

运营至今,摩码金服在当代MOMA社区和资产家人中的品牌认可度高,平台也以零的逾期率和坏账率逐渐获得了行业和市场的充分信任。当代置业拥有50余个社区,20万高净值业主,这就形成了完备的社区金融闭环,目前摩码金服也已陆续与当代金牌社区达成战略合作。

未来,她希望摩码金服以成熟试点的社区运营模式为开端,在今年先做活当代旗下的3-5个社区,以点带面推动项目有序向全国社区拓展。

天蝎座的宋玉阁性格独立要强,做事雷厉风行,在为公司实现更多盈利的同时,她思考最多的其实是如何把团队建设得更好。

在宋玉阁看来,打造一支强有力的团队一直都是第一位的。目前的团队在经过她的一番洗礼之后,基本上是一个精英强干的构成,工作氛围融洽活泼。大家都秉着有困难一起解决的心共同发力,所以,在为职员提供好的薪酬的同时她也更希望能给他们带来好的生活、以及更大的职业成长空间。

职场女强人总是被贴上高效和忙碌的标签,高效毋庸置疑,但在忙碌的工作之余宋玉阁还考取了各类行业证书,就连她自己都说:大部分时间都在工作,基本上没有什么生活。甚至有许多企业经营、管理、战略上的想法也是在上班路上想到的灵感。

但是,除了工作以外,她还有一个最大的乐趣就是读书。业余宋玉阁喜欢读行业相关的、管理相关、历史人物传记等书籍,意外的收获却是从教育孩子的书籍中学会的心理学上的一些指导;

她还热衷独立思考,思维敏捷、逻辑清晰,提倡高效率的工作,看待事物习惯追本溯源,知其然也要知其所以然,对待工作、对待同事绝不马虎;

她喜欢稻盛和夫,通读他的每一本书,学习他的经营之道和处世哲学。努力用自己丰富的专业知识、企业管理和风险投资经验,以及时刻保持对事物的好奇和学习探究之心,助力企业和团队一起向前走。

稻盛和夫说,。从十年前的小专员走到如今的摩码金服CEO,宋玉阁大概就是一直在践行这条准则吧。

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