白手起家 用30年把中国历史写在衣服上
创哥今天写的这个人，他的前半生，像一本让人心潮澎湃的小说，而且时代的在每一页都盖了戳。
他第一次创业，公司横跨中俄，包揽了16个贸易领域，但天有不测风云，他偏偏赶上了苏联解体，整个苏联陷入无政府的混乱状态，他辛苦经营多年的事业付之一炬，1000多万全部葬身战火之中。
第二次，他东山再起，转战欧美，手下员工一度达到8000多人。但震惊世界的“911”事件再次让他措手不及，美国经济一度走低，市场收缩，他又损失了4000多万。
好在他没有被打垮，到了不惑之年，竟一手创造了中国最大的服装奢侈品牌，不得不说——太传奇!深陷困境，仅凭自己就能逆转整个局势，就这一点，便足够让人尊敬。
这个被痛苦 “眷顾” 的人就是——NE·TIGER高定服装品牌的创始人张志峰。
如果你没听过张志峰和NE·TIGER，你一定记得2014年APEC会议上，21个经济体的领导人与夫人们身穿的新华服，宋锦与漳缎的面料，海水江崖纹的图案，都出自张志峰之手。
当你毫无退路，只能绝地反击。
把忍功夫做大
张志峰出生在全世界最大的东北虎养殖基地——牡丹江，东北虎是百兽之王。
生在那个特殊的时代，张志峰还没长大，爸爸就被扣上 ”资本家“的帽子，蹲了4年半的牛棚。照顾六个孩子，和两个老人的责任一下子全部落在了妈妈身上。妈妈为了照顾8口人，只能白天接下帮人做衣服的活，晚上点着煤油灯制作。
东北的冬天极冷无比，母亲在商店门口支摊做衣服的画面，张志峰到现在都记得，“得带那种手指头能露出来的手套，这样才能剪衣服。”
牡丹江的最低气温经常达到零下20度
18岁那一年，张志峰高中毕业，家里东拼西凑借了4000元“巨款”，终于盖了间不漏雨的房子。
张志峰虽然是家中最小的孩子，还是一门心思想着赚钱还债，他主动放弃了上大学的机会，也成为了一名裁缝。
别看张志峰那时候还是个大男孩，但裁剪衣服的手艺完全不输母亲，“我裁一条裤子不用剪第二下的”，干活快，手艺又好，很快人们开始排着队来看他裁衣服。
除了手艺，张志峰从母亲身上学到第二个关键词：是善良。
比如，有些衣服按照客人的要求做好了，可客人临时变了卦，衣服说不要就不要了。但张志峰的母亲从来不跟人起争执，久而久之，家里就堆积了一些无用的新衣服。闲着也是闲着，张志峰干脆把这些衣服拿到商店门口去卖。
恰恰是善良和吃亏，打开了张志峰的的经商思路。
牡丹江畔的绥芬河与前苏联接壤，1984年，张志峰朴素的商业嗅觉已经敏锐地捕捉到边境贸易的气息，逐渐开始做起了贸易。他承包了一个服装厂，客户提供样板，他负责制作，一年多后，服装加工厂的规模就达到了300多人。
很快，张志峰的生意越做越大，已经不再局限于做服装生意，横跨了16个领域，手下的员工一度超过8000人。
但连他自己也没想到，击垮张志峰第一次创业的原因，竟是政变。
政变时，开进莫斯科红场的坦克
1991年，苏联解体，满街都是坦克、军人和警察，整个国家陷入一片混乱，张志峰连仓库、零售店里的东西都顾不上拿，迅速撤回了国内。可即便这样，还是有人失踪，到现在也毫无音讯。
他辛苦经营多年的事业付之一炬，1000多万全部葬身战火之中。
从代工到创立自己的品牌
1992年，张志峰终于又等来了一个机会。
他发现欧美对服装的需求量也很大，决定东山再起。他带着几个人，去了美国和欧洲，但在国外排外的大环境下，张志峰尝遍了各种无法想象的艰辛。
为了拿到一张订单，他往返于各种展会之间找客户，可向他这样的外人，根本就是站不住脚跟;在去巴黎参加国际展览会时，他甚至连一个订单都没有接到。后来他发现，“就算拿到了订单也是噩梦的开始“——外国人为了压低价格，不断的挑刺和挑衅，一批衣服做下来，最后根本赚不到什么钱。
然而，就在他埋头冲刺的时候，一场巨大的危机正悄悄降临，顷刻爆发，打得他措手不及。
2001年9月11日，美国爆发了震惊中外的恐怖袭击，美国经济一度走低，市场收缩。张志峰只能眼睁睁的看着账面上的3000多万美金，将近2个亿，就这么赔进去了。不光如此，原本客户订下的皮草，大量的留在了库房里。
张志峰望着剩下的那些皮草，常常睡不着觉： ”这些皮草该怎么办?既然国外能拿着我的皮草转卖，价格还能涨好几翻，难道我不能有自己的品牌吗?“
1997年，NE·TIGER东北虎在哈尔滨中央大街成立了当时亚洲最大的皮草形象店——“东北虎皮革世界”。冰城并不缺皮草店，但张志峰有常年于国外各种刁钻的客户打交道，啃了这么多硬骨头，还怕在中国打不开市场吗?
他不停地奔走于世界顶级的皮草俱乐部和拍卖会间，把最优质的材料带回来，再把制作出的最高贵成衣送出去，展现在外国人面前。张志峰是想告诉他们，中国也有了自己的奢侈品牌。
NE·TIGER东北虎2016哈尔滨国际时装周
2005年，东北虎成为世界顶级裘皮供应商——丹麦哥本哈根拍卖会的“紫色俱乐部”，在中国的唯一会员，享有只为全球顶尖品牌特供、代表顶级品质的紫色级皮草。
可是，国外的歧视却没有停止，有一次，法国《纺织周报》记者在采访他时却挑衅说：“中国不太尊重知识产权，设计都是抄袭我们的!”
面对嘲讽，张志峰是这么回答的：
“你这话只说对了一半!你看迪奥、古奇和伊夫圣罗兰的3位法国最有名的设计师都要用很多中国元素、中国概念。贾里亚诺把中国的戏剧脸谱都搬到台上，古奇把清朝的服装几乎都快用完了，汤姆斯·福特也是用龙、凤图案，包括中国旗袍。你们到中国来，就叫采风，我们把你们的拿回来，就叫抄袭，这是不合理的。”
他不卑不亢又得体的回答，噎得对方一句话也说不出来。
然而，从这一刻开始，成为最大的皮草公司已经不是张志峰的梦想，他决定要做件大事：复兴中国的传统文化，创造一个带有中国色彩的独一无二的奢侈品牌。
“这是使命！”
经历了大起大落后，张志峰不再凶猛突进，而是更淡定从容，把精力放在了一件事上：
“我常常问自己，作为一个东方品牌，你的品牌到底有什么个性?人们说到爱马仕、迪奥、香奈儿都会想到他们是什么样，那我们东方品牌到底是什么样?一个什么属性?所以我们就立志，不仅要做一个传统文化的守护者，还要做一个传承者。”
为了把传统文化融入进服装里，一年365天，张志峰大概280天都不会待在工作室。
他带着团队跑到敦煌采风，每天顶着风沙徒步三十多公里，连续走了三天，晚上累了就搭帐篷睡在野外，晚上常常听到狼叫。
采风的时候，张志峰常常忘了自己是个董事长，跟一帮设计师们同吃同住，搞得别人都以为他破产了。
而这些经历，成了他设计衣服时珍贵的灵感，“ 白天的衣服要比较薄透，到晚上，沙漠的昼夜温差大，要很厚重。”
带着这样的理想，连续8年，张志峰担纲了中国国际时装周开幕秀。
2003年，中国国际时装周上，他第一次推出了NE·TIGER的晚装，也被业界称为“开启了中国晚装元年”。
2008年，张志峰找到了曾为中国皇家制作龙袍的缂丝世家第五代传人王嘉良以及缂丝大师王玉祥的合作。两位“国宝级”大师工匠们进行了数百小时的创作，所有礼服均由手工历时数日甚至数月制作而成，将苏、粤、湘、蜀四大名绣的特色巧妙地融于一身，织造精湛、绚烂若彩霞。
接下来几年，张志峰的每年都会结合不同的朝代，做出不同主题的大秀：2012年“唐•镜”、2013年“华•宋”、2014“大元”，2015年“清·旗袍”，仿佛一场穿越之旅。
2014年，张志峰的团队打败了几百家竞争对手，成为了APEC会议上领导人的服装设计师代表。
21个经济体的领导人与夫人们身穿的新华服，宋锦与漳缎的面料，海水江崖纹的图案，都出自张志峰之手。
从被生活所迫成为一名小裁缝，到被国外厂商百般刁难的代工，再到成为被丹麦王子订购云锦礼服的设计师，张志峰走了很多弯路。
中国是奢侈品牌的消费天堂，却不是生产王国。早在2010年，中国内地奢侈品市场消费总额已经达到107亿美元，占全球份额的1/4。然而，在《商业周刊》每年评出的世界最有价值品牌百强榜中，却没有一个席位属于中国品牌。
创哥不知道这个60后老爹会把东北虎带到多大的舞台，但每个人的创业路径都不同，有人在做赚钱的事，有人在做值钱的事，张志峰选择了后者。
写在文末，创哥有一句话想说，赚钱的事，是当下的利差。值钱的事，它的兑现时间，一定会在某个未来。
正文到此结束
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你这基本没有更新呀，最近文章显示还是2019年的文章。不符合要求哈
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可以提供一下源码吗
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