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躲得了富士康的跳楼，躲不过万科炒房

已经进行了一年的深圳城中村改造，却在近期成为舆论关注的焦点。不是因为万科，而是因为富士康。

在清湖社区，居住着10W+富士康员工。这几年来，清湖的房租每年都会有轻微上调，工人只能默默忍受。

然而万科突然插足的城中村改造却让工人猝不及防：虽然万科现在还在疯狂收房阶段，但根据周边的“改造成功案例”窑排、伍屋村为例，改造前单间价格基本上在650元左右，另加水电费;已经改造好的金地清湖草莓公寓单间价格最低1800元，但基本上没房，一般都在2200元以上。

一房一厅的改造前价格基本上在900-1200之间;改造后的草莓公寓价格基本上都在2600以上。

躲得了富士康的跳楼，躲不过万科炒房

金地清湖草莓公寓月租信息图片来源：租房网

富士康工人的工资，普遍在3000~4000元，如此高的房租肯定是承担不起的。许多人已经准备撤走，重新进入漂泊。

富士康，曾经以世界工厂典范的形象出现在世人面前;后来又成为“自杀工厂”，一个又一个的工人用自己的坠落倾诉着无法言说苦痛。如今无家可归的富士康工人又该如何面对?

“富士康和工人的利益，终于一致了”

两家世界五百强以这种方式相遇，有工友感叹，这一次，富士康和富士康工人的利益终于比较一致了，也充分证明了“没有永远的敌人，也没有永远的朋友”这句至理名言说的多么正确。虽然直接受到冲击的是工人，但对于富士康来说这显然也不是什么好消息，住宿成本提高了，也就意味着工人的生活成本更高了，对于本来招工就没那么容易的工厂来说，这实非幸事。

当然，也有不少分析家摆出万科已经改造好的岗头村说事：房租其实并没有涨那么高，万科只不过是替更早进驻清湖村的金地背锅罢了，并且说明万科公司对于万村计划并没有明确的盈利要求，一切都还只是在探索之中。这显然不够有说服力，涨幅没那么高不意味着不涨，即便是一两百元的涨幅，对于富士康工人和都市白领而言也足以构成负担;至于万科并不打算从中赚钱，这种鬼话就更不能相信，任何一种新的商业模式初期盈利大多都是非常困难的，等模式成熟、规模上来之后，利润必然成为主要的追求目标，这是资本的本性，已经被反复证明，毕竟你不能指望一家上市公司不看重资本回报。

躲得了富士康的跳楼，躲不过万科炒房

清湖村改造清退租户图片来源：尖椒部落

万科究竟拿了多少房、升级改造后究竟涨价几何，这些经过媒体的广泛报道之后已经不是秘密，但那这件事情究竟意味着什么呢?对城市发展、产业工人到底会有何影响，却值得更深入的探讨。

劳动不如炒房，干实业不如炒房……

要理解这一影响，我们需要首先建立一个社会财富的分配框架。我们可以概括性地将创造出来的社会财富分成四个部分：

● 企业(股东)获得利润

● 劳动者获得薪资报酬(反映为可变成本)

● 政府税收

● 地租(亦反映为成本)

在社会财富总量一定的情况下，这四个部分是此消彼涨的关系，同时也构成了社会利益关系的基础：企业想要获得更要利润，所以会游说政府减税(特朗普此举博得美国企业主的掌声)，会选择流向劳动力和土地成本比较低的投资洼地(过去是中国沿海，现在是中国内地和东南亚非洲);劳动者希望提高收入，所以会通过集体行动来与资本进行博弈;政府则希望广开税源、扩大税基，而土地所有者则希望土地升值。表面上看起来利益的挣多点是绝对量的表现，本质上却是所占比例的相对高低。

根据劳动价值论我们很容易就能够理解：劳动者拿走的是自己的劳动创造所得，政府拿走的部分是提供公共服务所需，股东和地主则是食利者，如果说前者还有一定劳动投入并要承担较高风险的话，那么后者则基本上是纯粹的食利者。

一个社会，如果食利者所得部分比例过高，那么就一定会对社会造成巨大的负面影响：这也就意味着不劳而获可以得到大量的财富，而劳动付出者却只能得到所创造价值的一小部分。

如此以来，实体经济被挤压、以地产和金融为代表的投机盛行只是一个方面，由此造成的社会价值观的扭曲则更为根本：既然劳动已经不能创造价值，那为何不去炒房呢?

以至于在前两年深圳楼市一年翻翻的时候，有许多制造业的老板都在感叹：一个百十人的工厂，辛辛苦苦一年到头能赚个百十来万已经实属不易，弄不好还要赔钱;有这些钱买个房，一年躺着就能赚三四百万，干实业还有个什么劲！老板尚且如此想，更何况你我平头百姓。

说荼毒人心，并不为过。

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