【技术小说连载】我在JVM公司的那些年（四）——工位调整
小说连载系列是我第一次尝试的新的技术讲解方式，希望通过小说的形式将技术细节讲解清楚。
第一篇中长篇连载小说《我在JVM公司的那些年》，主要讲解JVM内部的一些原理，希望大家能够喜欢，多多支持。
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本节知识点预告：标记——复制算法。
大家好，我叫小史，是一个非科班程序员 …… 哦，不，在这部小说中，我是一个 java 对象。
前情回顾：
【技术小说连载】我在JVM公司的那些年（一）——奇怪的面试
【技术小说连载】我在JVM公司的那些年（二）——残酷的制度
【技术小说连载】我在JVM公司的那些年（三）——恐怖的垃圾回收
还没从刚刚的垃圾回收缓过神来，大伙儿都忙着抢占工位了，只见 Survior1区 的老油条们赶紧抢占了 Survior2区 的好的工位。
师兄抢了一个远离走道的位置，这样不会被人打扰。
我过去找到师兄问到：“ Survior2区 不是不坐人吗？怎么现在大家都跑到 Survior2 区 来了？”
师兄：“这也是公司的制度，进行垃圾回收之后， eden区和Survior1区留下的员工都会被转移到Survior2区 ，并且工位从前往后排列，这叫 标记——复制算法 。”
我：“为啥要这样呢？这样工位移来移去的不是很麻烦吗？”
师兄：“这你就有所不知了，这是公司的一位高管，吕老师发明的制度。”
吕老师的故事
师兄：“吕老师刚进公司的时候，还是和你差不多大，当时我们在进行垃圾回收的时候，用的还是 标记——清除算法 。”
小史：“这是什么算法？”
师兄：“这种算法很简单，也没有分这么多区，就是看看哪些人的引用计数是 0 ，然后 直接把他们清理出去，工位空出 。”
小史：“对呀，这样不是挺好的吗？”
师兄：“但是 一个个清理工位也是不容易的事情 ，你也知道，我们这边裁员比例高得厉害，刚刚你也看见了，裁掉了 98% 的人， 意味着我们要一个个地清理98%的工位，这个工作量还是挺大的 。”
小史：“哦，我明白了，与其清理 98% 的工位，不如让剩下的2 % 的人自己换个位置。”
师兄：“这只是其一，其实一开始公司也没有改变制度，直到发生了一件事情。”
师兄：“那年我们开拓新业务，一下子招进来 100 多人，但是却发现 没有这么多连续的工位 。频繁的垃圾回收导致了大量的 工位碎片 。”
师兄：“这下这个团队只能分开坐，很快他们就开始抗议了，这时候吕老师把他的设计讲了出来。”
吕老师：“我建议 把新生代区分为三个区，eden区，Survior1区和Survior2区 。”
吕老师：“一开始的时候， 新来的同事都在eden区 。”
吕老师：“ 当进行第一次垃圾回收的时候，eden区上留下来的同事就移动到Survior1区，然后把eden整体清空 。这样，新来的同事在 eden 区就有连续工位。”
吕老师：“ 当第二次垃圾回收的时候，eden区和Survior1区留下来的同事就移动到Survior2区，然后把eden区和Survior1区清空 。”
吕老师：“ 当第三次垃圾回收的时候，eden区和Survior2区留下来的同事就移动到Survior1区，然后把eden区和Survior2区清空 。以此类推。”
这时候马上就有其他同事提出质疑：“也就是说 Survior1区 和 Survior2区 是交替使用对吧？”
吕老师：“是的。”
其他同事：“但是你这样移来移去有什么意义呢？”
吕老师：“首先不需要一个一个去清理 eden 区或者 Survior 区的工位，要知道， 把一个区整体直接清空比一个一个工位清理要轻松很多 。其次就是 解决了工位碎片的问题 。”
公司高层觉得这个方案不错，决定试运行一段时间。
结果果然提高了效率，也没有出现一个团队分配不到连续工位的情况了。
后来公司就采用吕老师的方案，吕老师也很快晋升到了公司高层，坐到了 老年代 工作区。
听了吕老师的故事，小史竟有一丝敬仰之情，自己也想做一个改变公司制度的人。
（未完待续……）
通过这第一次垃圾回收，小史对公司的制度也有了更加全面的了解，自己在公司将如何发展？欲知后事如何，请听下回分解。
小结
目前的垃圾回收器，在新生代区基本都是使用标记——复制算法，这样能够提高清理效率，有效避免内存碎片。
下节知识点预告：循环引用
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正文到此结束
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