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1号店多位元老走了下一个会是于刚吗？

　　孙宏超 4 月 28 日报道

　　去年年底开始，关于 1 号店创始人于刚离职的消息就在各种社交平台上广泛传播。几天前，传闻开始变得有更多细节，有媒体称沃尔玛全球 CEO 董明伦（Doug Mcmillon）近期将可能来华，或与于刚去留有关。

　　山雨欲来风满楼，不久前已有包括 CTO 韩军、市场部市场副总裁程峻怡在内的多位创业元老先后离职。

　　据腾讯科技了解，在沃尔玛成为 1 号店大股东后，团队内部已经进行了多次清洗和权力博弈，现在 1 号店基本上已经成为多个派系的角力场，其中沃尔玛派系已经占据了重要位置。

　　虽然 1 号店很快进行官方辟谣否认于刚离职，但至今于刚仍未公开发声，不禁让人产生联想。

　　目前 1 号店的日子并不算好过，在聚美优品、京东商城、阿里巴巴等国内电商企业先后赴美上市的大时代里，曾被认为发展速度飞快的 1 号店已经有些跟不上节奏。

　　更何况 1 号店背后的金主沃尔玛在中国的日子也不太好过，门店关闭、大量裁员，能否容忍 1 号店继续烧钱砸规模依然存疑。

　　掉队的 1 号店

　　2007 年 11 月，时任戴尔中国区总裁的刘峻岭和时任戴尔全球采购副总裁的于刚突然宣布离职。

　　1 年后，这对被 1 号店内部人士称为“好基友”的兄弟带着“1 号店”回归，宣布要做一个“比超市还便宜的网上超市”。

　　今年年初，1 号店在北京举行了 2014 年的业绩公布及 2015 年战略重点发布会，根据此次发布会公布的数据显示：2014 年底，1 号店在线销售商品超过 800 万，拥有注册用户接近 9000 万；移动注册用户超过 3600 万，订单占比超过 40%；在全国 8 大城市实现当日达，166 个城市实现次日达，在 11 个城市实现自营商品 58 元包邮。

　　这是一份并不完整的“成绩单”，年交易额以及开放平台销售占比都没有透露。根据于刚介绍，这是因为 1 号店为了尊重战略合作伙伴沃尔玛，所以不公布任何关于交易和运营的数据。

　　在沃尔玛入主前后，1 号店一直处于快速增长态势。2010 年，平安入主 1 号店；2012，1 号店的大股东则换成美国超市巨头沃尔玛。

　　背后有巨人支撑，这让 1 号店展开了一系列令人眼花缭乱的大动作：促销大战、线下实体广告大战几乎从未停止。近年来 1 号店更是乐此不疲地冲击吉尼斯销量，屡次以低价挑战京东等其他电商平台。但这些并未带来实打实的市场份额，在沃尔玛入主 2 年后，1 号店所占的电商市场份额仅为 1.4% 左右。

　　据业内人士透露，去年 1 号店的市场投放费用为 10 个亿，如此高额的营销成本让 1 号店陷入巨大亏损。要知道，去年沃尔玛已经开始在国内裁员，并关闭门店，这样的现状怎么能容忍 1 号店继续亏钱？

　　不满意的沃尔玛

　　2012 年 8 月 14 日，商务部正式批准沃尔玛收购 1 号店 33.6% 股权的经营者申报，这意味着沃尔玛持有 1 号店的股份达到了 51%，已实现绝对控股。

　　在找上 1 号店前，沃尔玛心仪的对象本是京东商城。但根据刘强东表示由于沃尔玛要求最终能够控股，导致交易无法完成。

　　在磨合两年后，1 号店和沃尔玛看起来仍然像拉郎配。

　　根据腾讯科技了解，目前 1 号店和沃尔玛的合作主要集中在商品采购和物流。根据相关数据显示，目前 1 号店上沃尔玛的直采商品和沃尔玛自有品牌 SKU 接近 1000。

　　然而相比于沃尔玛所销售的几百万个 SKU 来说，这简直就是沧海一粟。有接近 1 号店的电商人士对腾讯科技表示：“目前 1 号店与沃尔玛之间在产业链条上协同非常少，双方基本上还未进行数据打通。”

　　另外在物流方面的高额亏损也引发沃尔玛不满，此前 1 号店曾多次在物流方面提高速度以期和其他电商平台竞争，但却并未见到特别明显效果。

　　更何况，沃尔玛自己也在积极布局中国的电商企业。沃尔玛中国公共事务部高级副总裁博睿在公开场合表示未来或许会将沃尔玛的电商业务拓展到国内：“沃尔玛在美国拥有很强大的电商，现在还没有在中国开设线上店，但未来或许会考虑开线上店进行 O2O 结合。”同时博睿还表示，其他网上零售商都会是沃尔玛的合作伙伴，能够帮助沃尔玛在中国进行多元化发展。

　　或许对于沃尔玛来说，1 号店并未能帮助其在中国拓展市场，反而成为一个亏损的包袱。

　　1 号店与 1 号商城

　　在今年年初的业绩发布上，隐藏了两个重要数据并未公布，除了可以大致估算的营业额以外，1 号店也并未公布开放平台销售占比。

　　据接近 1 号店的电商业内人士表示，沃尔玛在这一领域一直对 1 号店的高管团队心存顾虑，如果未来于刚离开 1 号店，或许于此有关。

　　2012 年，沃尔玛正式成为 1 号店大股东，但却并非得到了一个完整的 1 号店。当时 1 号店的总资产包括自营 B2C 业务、开放平台 1 号商城以及物流公司，而沃尔玛得到的只有 1 号店自营 B2C。

　　这是因为商务部在批准沃尔玛对 1 号店的公司纽海控股有限公司增持到 51.3% 时，施以了附加条件：“纽海上海此次收购，仅限于利用自身网络平台直接从事商品销售的部分；纽海上海不得利用自身网络平台为其他交易方提供网络服务；沃尔玛公司不得通过 VIE 架构从事目前由益实多运营的增值电信业务。”

　　随后 1 号商城从 1 号店中剥离，并以新域名 www.1mall.com 独立上线。独立之后，1 号店只负责平台的自营业务以及团购业务。接手 1 号商城的公司名为上海传绩电子商务有限公司，注册于 2011 年 4 月 26 日，法人代表为 LIU JUNLING（与 1 号店联合创始人兼 CEO 刘俊岭同音），其主营业务为电子商务、网络技术的研发、仓储、物流等。

　　此前曾有消息传出，在促销以及流量方面 1 号店将主要资源向 1 号商城进行倾斜，这引发了 1 号店沃尔玛体系高管和以于刚为代表的原 1 号店高管之间的争议。

　　去年年底，1 号店和 1 号商城悄然合并，1 号商城页面显示“原 1 号商城通过 www.1mall.com 所经营的业务，现在由纽海电子商务(上海)有限公司通过 www.yhd.com 网站经营”，并将网站直接跳转至 1 号店首页。

　　目前并不清楚上述两家公司对新公司的持股比例，也不清楚沃尔玛在其中扮演的角色。

正文到此结束