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100 个案例,帮你避开 Java 开发的 130 个坑

一个人具备什么样的素质和能力才可以称得上高级工程师? 可能很多人会说,“基础得过硬、得熟练掌握一门编程语言、至少看过一个优秀开源项目的源代码、有过高并发的工作经验、沟通能力强”。

上面这些都很对,这些知识点也都是面试中的考点。但其实从真实的工作场景来看,我觉得还缺少一环: 业务开发能力 。你估计会问,业务开发不就是CRUD吗?有啥难的?

当然,我们大部分人的工作其实都是在做业务,我们不可能每天没事就去看源代码,就去学数据结构与算法,这不现实。 我们的能力,都是在业务开发中打磨出来的。

举个听说过的例子:一个产品, 每天会有上千份订单的状态或流程出现问题,要修复这些问题就得 花费大量时间去核对数据、确认订单状态,甚至没有时间开发新需求。最后,项目负责人决心开启明细日志彻查问题,这才发现,其实是自调用方法导致事务没生效所造成的坑。

在金融项目计算利息的代码中,因为使用 float 类型而不是 BigDecimal 类来保存和计算金额,导致给用户结算的每一笔利息都多了几分钱。试想一下,结算的上千个用户中,每一位用户都有上千笔订单,如果等到月终对账时才发现,可能已经损失了几百万。

再比如,用 RabbitMQ 做异步处理时,处理失败的消息会不断地进入 MQ。问题爆发之前,可能只影响了消息处理的时效性。待到 MQ 彻底瘫痪,面对堆积在一起、混杂了死信和正常消息的几百万条数据,除了清空 MQ 并用大量时间补正常的业务数据外,别无他法,对业务的影响非常大。

诸如以上种种,由一个小坑引发的重大事故不在少数。不仅会给公司造成损失,还会影响自己的职业发展,甚至是工作状态。

其实, 并非是我们不想解决问题,只是不知道问题到底出在哪里。要找到这些“定时炸弹”,第一步就要定位它们在哪儿、为什么会出现。

100 个案例,帮你避开 Java 开发的 130 个坑

:point_up_2:朱晔整理的Java坑点脑图

说到这,我给你介绍一位高手, 贝壳金服的资深架构师朱晔 ,他曾参与过多行业 400+ 应用的架构设计和开发工作,熟悉微服务架构,擅长高并发、高可用架构。

经常在一线“救火”的他 ,从接触过的 200+ 真实的生产事件和事故中,精心整理提炼了 100 个 Demo,涉及 130 个坑点和 50 个最佳实践,和极客时间合作了 《Java 业务开发常见错误 100 例》 专栏。他将结合 Java 代码演示,帮你掌握规避高频坑点的方法,真正提升自己的技术能力。同时,你也可以把专栏当作代码审核的 Checklist,上线有备无患。

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朱晔是谁?

朱晔,贝壳金服基础架构负责人,获得过 3 次微软 MVP。曾 任职于育碧软件、英孚教育、空中网、饿了么等公司, 做过 2 次创业公司的 CTO 。工作十五年,他一直没有脱离编码工作,参与过在线教育、电商、游戏、O2O、互金、物流等领域 400+ 应用的架构设计和开发工作,熟悉微服务架构,擅长高并发、高可用架构。

在工作中,朱晔经常作为救火队员在一线分析和复盘问题,处理过大量生产事件和事故,积累了丰富的问题排查经验,对于如何设计健壮和安全的业务系统也有较深刻的理解。

你能获得什么?

在专栏中, 每节课朱晔都会讲述 Java 业务开发的一个核心关注点,并对应 2-5 个案例,按照“知识介绍→还原业务场景→错误实现→正确实现→原理分析→总结”来讲解每个案例 ,帮你有效 定位问题,并提升解决问题的能力。

总的来说,课程分为三个部分:

代码篇 :重点讲解开发层面的 20 个坑点,涉及多线程、数据访问、池技术、日志异常、日期时间、IO 和序列化、Spring 框架等。不仅会讨论代码的错误写法,还会纠正你在基础知识理解上的不足和误区。

设计篇 :和你讨论项目技术设计时的坑点或误区,涉及接口、缓存、异步、生产就绪、代码重复、数据存储等六个方面的设计。通过场景化的案例,针对可能实际遇到的问题给出设计思路和最佳实践。

安全篇 :为你介绍后端开发最容易忽略,但从开发层面来说,防控效果最好的 4 个安全问题,涉及客户端数据可信度、数据和代码的隔离、资源防刷兜底、敏感数据的处理等问题。

编程是一门实践科学,只看不练、效果不会太好。所以,朱晔还为你特别准备了一份“专栏食用指南”,帮你学起来更加高效:

  1. 对每个坑点,实际运行调试一下源码,用专栏中提到的工具和方法进行问题重现,眼见为实。

  2. 思考下除了专栏中的解决方案外,是否还有其他修正方式。

  3. 对于坑点根因中,涉及的 JDK 或框架源码分析,找到相关类再系统阅读一下源码。

  4. 完成课后的思考题。这些思考题,有些是对文章内容的补充,还有些是额外容易踩的坑。

用正确的方法学习,才能事半功倍,当你遇到专栏内容之外的坑时,也能有清晰的解决思路。

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原文  http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU2MTkwMTE4Nw==&mid=2247488406&idx=1&sn=40392db6208c6f59db146a7cdcf5d28d
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